2015年助理人力資源管理師復(fù)習(xí)資料:員工配置的基本方法
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 2015年助理人力資源管理師復(fù)習(xí)資料:員工配置的基本方法,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
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熱門(mén)班型:2015年5月一對(duì)一金牌雙證套餐熱招中|代報(bào)名全面啟動(dòng)
員工配置的基本方法
基本方法主要有三種：
(一)以人員為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置
從人的角度，按每人得分最高的一項(xiàng)給其安排崗位。
可能出現(xiàn)同時(shí)多人在該崗位上得分最高，結(jié)果只能選擇一個(gè)員工，而是優(yōu)秀人才被拒之門(mén)外。
(二)以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置
從崗位的角度，每個(gè)崗位都挑選最好的人來(lái)做。
可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人同時(shí)被好幾個(gè)崗位選中。
(三)以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置
在崗位和應(yīng)聘者之間進(jìn)行必要調(diào)整，以滿(mǎn)足各個(gè)崗位人員配置的要求。
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