2013年助理人力資源管理師重點(diǎn)名詞解釋（8）
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年助理人力資源管理師重點(diǎn)名詞解釋系列復(fù)習(xí)資料，供大家參考之用，詳見下文
補(bǔ)充計劃：企業(yè)根據(jù)組織運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，合理地在中長期內(nèi)把企業(yè)組織可能產(chǎn)生地空缺職位加以補(bǔ)充的活動。分為內(nèi)部補(bǔ)充+外部補(bǔ)充
配備計劃：通過有計劃的企業(yè)組織內(nèi)部人員水平流動來實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織內(nèi)的人員在未來職位上的分配。
員工生涯計劃：一個人工作生涯的人事程序。通過生涯規(guī)劃，把個人的職業(yè)發(fā)展與組織的發(fā)展結(jié)合起來，無論對個人還是對組織都具有重要的意義。
馬爾可夫法：一種統(tǒng)計方法，基本思路是找出過去人事變動的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢。一般以5-10年為周期來估計年平均百分比。周期越長，根據(jù)過去人員變動所推測的未來人員變動越準(zhǔn)確。
招聘：指組織通過招募、甄選、錄用、評估等一系列活動，實(shí)現(xiàn)所招聘人員與待聘崗位的有效匹配的過程。
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