企業(yè)人力資源三級歷年真題講解：管理心理與組織行為8
瀏覽
收藏
多項選擇題
1.路徑一目標(biāo)理論的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是( )。
A.反饋 B.指導(dǎo)型 c.支持型 D.參與型
E.成就導(dǎo)向型
【答案】BCDE
【解析】路徑一目標(biāo)理論的四種領(lǐng)導(dǎo)行為類型是：①指導(dǎo)型(結(jié)構(gòu)維度)――讓下屬明了對他的期望，以及完成工作的方法、程序和時間等;②支持型(關(guān)系維度)――對下屬親切友善，關(guān)心他們的需求;③參與型――與下屬共同磋商，在決策前充分考慮下屬的建議;④成就導(dǎo)向型――設(shè)定富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，期望下屬充分實現(xiàn)自己的最佳水平。
2.對領(lǐng)導(dǎo)行為的早期研究顯示出( )。
A.關(guān)懷維度 B.結(jié)構(gòu)維度 C.調(diào)查維度 D.溝通維度
E.工作滿意維度
【答案】AB
【解析】對領(lǐng)導(dǎo)行為的早期研究顯現(xiàn)出以下兩個維度：①關(guān)懷維度，指的是領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感，更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系;②結(jié)構(gòu)維度，指的是領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定自己和下屬的工作任務(wù)和角色，以完成組織目標(biāo)。
3.標(biāo)準(zhǔn)化心理測驗具有的優(yōu)點有( )。
A.可以減少主觀因素對測驗?zāi)康牡挠绊懀箿y量準(zhǔn)確、客觀
B.使用范圍廣泛
c.同一測驗可反復(fù)使用
D.針對性強，可以滿足不同測驗?zāi)康牡男枰?/P>
E.有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，便于對不同人的測驗成績進行比較
【答案】ACE
4.人格測驗主要測量( )等個性心理特征。
A.價值觀 B.態(tài)度 C.興趣 D.能力
E.性格
【答案】ABCE
【解析】人格測驗是心理測驗的主要類型之一，其測量的內(nèi)容主要是性格、氣質(zhì)、興趣、態(tài)度、情緒、動機、價值觀等個性心理特征，亦即個性中除能力以外的部分。人格測驗中最常用的方式有兩種：一是限定答案的客觀式自陳量表，二是不限定答案的主觀式投射測驗。
5.心理測驗按測驗的方式可分為( )。(2007年11月三級真題) 。
A.情商測驗 B.紙筆測驗 c.操作測驗 D.口頭測驗
E.情境測驗
【答案】BCDE
【解析】心理測驗按測驗方式可分為紙筆測驗、操作測驗、口頭測驗和情境測驗。紙筆測驗所使用的是文字或圖形材料，可以同時測量多名被測試者;操作測驗多屬于對圖片、實物、丁具、模型的辨認(rèn)和操作，無須使用文字作答，不宜團體施測，因此花費大量時間;口頭測驗多為語言材料，El頭提問和作答;情境測驗或角色扮演是評價中心技術(shù)的重要組成部分，它觀察、記錄和評價被測試者在模擬的情境中或所扮演的角色的行為反應(yīng)。
6.心理測驗按測驗?zāi)康目煞譃? )。(2007年5月三級真題)
A.描述性測驗 B.診斷性測驗 C.綜合性測驗 D.個體性測驗
E.預(yù)測性測驗
【答案】ABE
【解析】心理測驗按測驗?zāi)康目煞譃槊枋鲂詼y驗、診斷性測驗和預(yù)測性測驗。描述性測驗的目的在于對被測試者的能力水平、人格特征、知識水平等進行描述和評定;診斷性測驗的目的在于對被測試者的某種心理或某種行為所存在的問題進行診斷;而預(yù)測性測驗則希望通過對測驗分?jǐn)?shù)的解釋來預(yù)測被測試者將來的表現(xiàn)和所能達到的水平。
7.在使用心理測驗對應(yīng)聘者進行評價和篩選時，策略選擇的種類有( )。
A.首因策略 B.擇優(yōu)策略 c.淘汰策略 D.晉升策略
E.輪廓匹配策略
【答案】BCE
【解析】在使用心理測驗對應(yīng)聘者進行評價和篩選時，策略選擇的種類有：①擇優(yōu)策略。
盡可能全面了解所有應(yīng)聘者的情況，對他們的能力、個性、動機、興趣等心理特征做比
較廣泛的測評，然后依據(jù)職位要求綜合評估每個人，從中選擇綜合優(yōu)勢最好的人員;②
淘汰策略。依據(jù)職位要求確定從業(yè)者所必備的標(biāo)準(zhǔn)基線，通過測驗篩掉明顯達不到要求
的人員;③輪廓匹配策略。首先建立一個職位勝任標(biāo)準(zhǔn)輪廓，然后對應(yīng)聘該職位的人員
進行同樣內(nèi)容的測量，繪制應(yīng)聘者的心理特征輪廓圖，將兩圖匹配或用數(shù)學(xué)方法進行計
算，選擇匹配程度高者。
2013年人力資源管理師保過班套餐>>> 2013年人力資源管理師一對一金牌雙證套餐>>>
2013年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2013年人力資源管理師課程報名>>>
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題（四級-理論知識），免費下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（三級-理論知識），免費下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備！二級人力資源管理師模擬題（理論），免費下載助力職場晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（一級理論）免費下載，備考無憂2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)操作）樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)知識）樣題匯總2023-12-22
打卡人數(shù)
