人力資源管理師考點：人力資源預測的內涵
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(一)預測$lesson$
預測：原理在于通過各種定性、定量方法對數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展過程中各種因素之間的相互影響的規(guī)律性。
人員預測：需求預測和供給預測，以及兩者的平衡。
(二)人力資源需求預測轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
是估算組織未來需要的員工數(shù)量和能力組合
是公司編制規(guī)劃的核心和基礎，其直接依據(jù)是公司發(fā)展規(guī)劃和年度預算
預測的基本原理是根據(jù)過去(經(jīng)驗或經(jīng)驗模型)推測未來
預測的技術主要借鑒社會、行為科學領域常規(guī)的經(jīng)驗研究方法
區(qū)別需求與凈需求：
需求指毛需求，即企業(yè)用人總的數(shù)量
凈需求指需求與企業(yè)自身供給的差，是需要企業(yè)招聘和配置的人數(shù)。
(三)人力資源供給預測
人力資源供給預測是指企業(yè)根據(jù)既定的目標對未來一段時間內企業(yè)內部和外部各類人力資源補充來源情況的分析預測。區(qū)別：
人力資源需求預測只是對企業(yè)組織內部對人力資源的需求
人力資源供給預測需要研究組織內部和外部的HR供給兩個方面。
(四)人力資源預測與人員規(guī)劃的關系
人員規(guī)劃：指使企業(yè)穩(wěn)定地擁有一定數(shù)量和必要數(shù)量的人力資源，以實現(xiàn)包括個人利益在內的該組織目標而擬定的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間的企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。
從組織的目標與任務出發(fā)，要求企業(yè)HR的質量、數(shù)量和結構符合其特定的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)技術條件的要求
在實現(xiàn)組織目標的同時，也要滿足個人的利益
保證人力資源與未來組織發(fā)展各階段的動態(tài)適應
人力資源預測是人員規(guī)劃中定量分析最多的部分。
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