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2022河南人力資源管理師綜合評審真題

更新時間:2022-11-26 13:54:25 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽5收藏1

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摘要 多選題作為人力資源管理師考試選擇題中的一部分都是怎么來出題的呢?小編幫大家整理示例如下:2018年11月二級人力資源管理師理論知識考試真題示例:理論知識多項選擇題企業(yè)進行培訓(xùn)后的效果評估,其作用包括(ACE)A.檢查培訓(xùn)的費用效益B.檢查培……

● 河南人力資源管理師綜合評審真題

多選題作為人力資源管理師考試選擇題中的一部分都是怎么來出題的呢?小編幫大家整理示例如下:

2018年11月二級人力資源管理師理論知識考試真題示例:理論知識多項選擇題

企業(yè)進行培訓(xùn)后的效果評估,其作用包括(ACE)

A.檢查培訓(xùn)的費用效益

B.檢查培訓(xùn)活動計劃執(zhí)行情況

C.客觀評價培訓(xùn)者的工作

D.保證培訓(xùn)效果測定的科學(xué)性

E.對培訓(xùn)效果做出正確、合理判斷

● 河南人力資源管理師考試選擇題備考方法

應(yīng)對選擇題的辦法除了教材里面的概念,且重視對大標題的記憶。還有是應(yīng)該多做歷年的真題考卷,試卷當中含有考試的大方向,尤其是近兩年的試卷。不能輕易做歷年考題,應(yīng)該將歷年真題中出現(xiàn)的知識點在教材中進行標記,這樣可以縮小復(fù)習(xí)的范圍,更有易于加深記憶。不想錯失考試時間您可以申請 免費預(yù)約短信提醒,到時候會短信通知您考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點信息。

● 河南人力資源管理師歷年真題綜合分析題型事例

綜合分析題是人力資源管理師考試中重要的一部分,那么都如何考察的呢:示例如下:

201911人力一級技能考試綜合分析題示例

1. 分析 ABC 公司績效考核的問題,如何改善,用平衡計分卡設(shè)計績效考核體系。

2.團隊薪酬的設(shè)計思路與設(shè)計流程;列舉三種團隊薪酬模式。

3. 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢,確定晉升候選人的方法。

4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問題,人力資源部經(jīng)理要進行改革,結(jié)合案例分析一下:人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟。

● 河南人力資源管理師考試歷年考試真題綜合分析題答題策略

綜合分析題主要是考核考生對于基本原理和方法的扎實掌握和綜合運用能力。這些試題的命題視角通常體現(xiàn)在對人力資源管理重要基本原理、原則的認知以及基本流程、方法的操作和運用上。在回答綜合分析題時,要充分閱讀、認真思考試題所提供的背景材料和已知條件,運用教材中的概念、原理、方法進行全面的分析,進行科學(xué)合理的對策、方法和計劃。

● 河南人力資源管理師考試真題方案設(shè)計題型案例

小編給考生整理了人力資源管理師考試中方案設(shè)計題示例:

某外貿(mào)企業(yè)為提升企業(yè)的競爭力。針對部分的業(yè)務(wù)人員進行了為期三天的商務(wù)禮儀培訓(xùn),希望培訓(xùn)使每個學(xué)員能運用規(guī)范的商務(wù)禮儀來進行各種商務(wù)活動,塑造良好的企業(yè)形象。培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部門為了解受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目的感性認識,同時為將來 課程表的改進收集信息,要求受訓(xùn)者填寫培訓(xùn)課程評估表。

問:請根據(jù)上述情況,為該企業(yè)設(shè)計一份培訓(xùn)課程評估表。

● 河南人力資源管理師考試方案設(shè)計題怎么考

方案設(shè)計題:主要考查考生對人力資源相關(guān)制度的基本內(nèi)容、制定程序、執(zhí)行過程等知識的理解與掌握程度。對于方案設(shè)計題目,關(guān)鍵是建立在或是說原則的基礎(chǔ)上,也就是教材中的條條框框。另外,對于步驟,如果可以,盡量使用流程圖來表達,這樣不僅清晰,更有利于老師閱卷,就有可能得到更高的分數(shù)。

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