2018下半年人力資源管理師案例分析題十八(1)
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案例探討:“錄用條件”的有效制訂與運(yùn)用
案例描述:2010年4月,某保險(xiǎn)公司招聘陳某任該公司市場(chǎng)營(yíng)銷部開(kāi)發(fā)經(jīng)理,雙方簽訂了三年期的勞動(dòng)合同,約定試用期為6個(gè)月,月工資為2萬(wàn)元。同時(shí),季度達(dá)成獎(jiǎng)金以4000元為基數(shù),與所支援團(tuán)隊(duì)季度業(yè)績(jī)達(dá)成掛鉤,對(duì)所支援的團(tuán)隊(duì)季度任務(wù)指標(biāo)完成率未達(dá)70%不予發(fā)放,達(dá)成70%及以上時(shí)以基數(shù)乘以占比再乘以實(shí)際達(dá)成率發(fā)放,半年通算,差額補(bǔ)發(fā);年度績(jī)效獎(jiǎng)金以3.5萬(wàn)元為基數(shù),年度任務(wù)指標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)700萬(wàn)元)完成率未達(dá)80%不予發(fā)放,達(dá)成80%及以上時(shí)用3.5萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)乘以實(shí)際達(dá)成率發(fā)放。同時(shí),雙方約定2010年5月至12月業(yè)務(wù)目標(biāo)為:5月份保費(fèi)20萬(wàn)元、6月份保費(fèi)40萬(wàn)元、7月份保費(fèi)70萬(wàn)元、8月份保費(fèi)100萬(wàn)元、9月份保費(fèi)100萬(wàn)元、10月份保費(fèi)110萬(wàn)元、11月份保費(fèi)140萬(wàn)元、12月份保費(fèi)120萬(wàn)元。2010年5月份陳某負(fù)責(zé)支持的團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)10萬(wàn)元,2010年6月份陳某負(fù)責(zé)支持的團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)37萬(wàn)元,7月份陳某負(fù)責(zé)支持的團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)67萬(wàn)元。2010年8月9日,該公司書面通知陳某:“雙方在勞動(dòng)合同中約定了5月至12月的業(yè)務(wù)目標(biāo),現(xiàn)由于你2010年5月、6月、7月連續(xù)三個(gè)月未能達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條的規(guī)定,公司決定自2010年8月9日起解除與你簽訂的勞動(dòng)合同”。陳某不服,引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議。
庭審情況:庭審中,陳某認(rèn)為自己兢兢業(yè)業(yè)的工作,取得了相應(yīng)的成績(jī),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),且雙方雖然約定了試用期,約定了業(yè)務(wù)目標(biāo)以及獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),但只以5月、6月、7月三月的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,并做出解除決定,實(shí)在有違常理,因?yàn)?、6月不是一個(gè)完整的季度,7月是第三季度的開(kāi)始,無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)陳某是否能完成業(yè)績(jī),綜合5、6、7月也不能說(shuō)是年度考核。同時(shí),該公司也未和自己確認(rèn)試用期的考核條件。因此,陳某認(rèn)為公司與自己解除勞動(dòng)合同的行為違法,要求與公司繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,并補(bǔ)發(fā)相應(yīng)工資。
公司認(rèn)為,試用期是用人單位與勞動(dòng)者相互了解的考察期,根據(jù)雙方約定的業(yè)務(wù)目標(biāo),現(xiàn)陳某未完成,依法可以解除。
勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)認(rèn)為雙方雖然約定了5月至12月份的業(yè)務(wù)目標(biāo),也約定了試用期,但未約定試用期完成多少業(yè)務(wù)目標(biāo)才符合錄用條件。遂裁決雙方恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系,裁決該公司按原工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)陳某工資至勞動(dòng)關(guān)系恢復(fù)之日。
案例分析:現(xiàn)實(shí)人力資源管理中,大部分用人單位都知道《勞動(dòng)合同法》第三十九條第一款第一項(xiàng)的規(guī)定:“試用期不符合錄用條件”的情形,用人單位可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同,且不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因此,很多用人單位在與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí),都會(huì)約定試用期,但往往忽視勞動(dòng)者在試用期的錄用條件。甚至有的用人單位認(rèn)為績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)就是錄用條件,造成績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與錄用條件的混淆。
本案中, 該公司敗訴的關(guān)鍵即在于混淆了績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與錄用條件的區(qū)別。雖然陳某實(shí)際上沒(méi)有完成業(yè)務(wù)目標(biāo),該公司采取的處理思路也是正確的,但由于該公司的管理制度不完善,沒(méi)有明確有效的錄用條件,最終承擔(dān)了較高的法律成本。
律師總結(jié):用人單位從有效用工的角度出發(fā),應(yīng)當(dāng)盡量完善其各個(gè)崗位的錄用條件,防止糾紛發(fā)生時(shí)對(duì)企業(yè)造成不利的后果。
在此,筆者根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),就試用期錄用條件的制訂與適用等問(wèn)題,做如下總結(jié),供人力資源管理者在試用期的考核管理工作中參考。
一、認(rèn)識(shí)錄用條件
1、錄用條件概述
錄用條件是用人單位針對(duì)不同崗位所要聘用的勞動(dòng)者自行制訂的需求標(biāo)準(zhǔn),是用人單位在試用期內(nèi)考核勞動(dòng)者是否合格的標(biāo)準(zhǔn)。用人單位在招聘過(guò)程中所發(fā)布的各種信息,如招聘廣告、招工條件、筆試面試等均可作為錄用條件。但從完善人力資源管理的角度來(lái)看,用人單位應(yīng)盡量制定專門的錄用條件。錄用條件可以充分體現(xiàn)用人單位的用工自主權(quán)和招聘要求,但有關(guān)內(nèi)容必須是與勞動(dòng)者的工作相關(guān),且不能與法律規(guī)定相沖突。
2、錄用條件的作用
錄用條件是用人單位在試用期內(nèi)與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的法律依據(jù)。根據(jù)主體的不同,錄用條件有如下作用:
1)對(duì)勞動(dòng)者而言,錄用條件是其開(kāi)始工作的行為準(zhǔn)則;
2)對(duì)用人單位來(lái)說(shuō),錄用條件是對(duì)新進(jìn)人員在試用期表現(xiàn)進(jìn)行考核的標(biāo)準(zhǔn),用人單位通過(guò)試用期考核確定新進(jìn)人員是否符合錄用條件,對(duì)不符合錄用條件的可以解除勞動(dòng)關(guān)系;
3)對(duì)裁判機(jī)關(guān)而言,錄用條件則是裁判用人單位與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系是否合法的主要依據(jù)。
3、錄用條件與其他標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別
1)錄用條件與招聘條件
在實(shí)踐中,招聘條件是用人單位在招聘時(shí)選擇勞動(dòng)者的基本資格要求。它與錄用條件的概念是不同的,錄用條件是用人單位確定所要聘用的勞動(dòng)者的最終條件。招聘條件可以相對(duì)簡(jiǎn)單,以吸引更多的求職者到用人單位面試。錄用條件則應(yīng)盡量嚴(yán)密、完善,并主要注重對(duì)能力的考核,要更具可操作性。
招聘條件不應(yīng)替代錄用條件,但是,在發(fā)生糾紛時(shí),如果勞資雙方?jīng)]有明確的錄用條件,裁判機(jī)關(guān)將會(huì)把招聘條件視為錄用條件。
2)錄用條件與績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
績(jī)效考核管理是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程, 一般是企業(yè)對(duì)員工的長(zhǎng)期考核指標(biāo)。其與錄用條件的意義完全不同,錄用條件是用人單位在相對(duì)較短的周期內(nèi)對(duì)所要聘用的勞動(dòng)者進(jìn)行綜合能力的考核條件。
業(yè)績(jī)目標(biāo)考核可以是錄用條件的一部分,但不能以業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)代替錄用條件,否則,在發(fā)生糾紛時(shí),容易造成績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與錄用條件的混淆,使用人單位面臨不利后果。
二、制訂錄用條件
人力資源管理者在充分認(rèn)識(shí)錄用條件的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)制訂明確、具體、具有可操作性的錄用條件,但由于不同行業(yè)、不同崗位的差異性,錄用條件往往也會(huì)差異性,在此,將一些通用標(biāo)準(zhǔn)介紹如下:
1、誠(chéng)信信息,也即防欺詐信息
根據(jù)法律的規(guī)定,用人單位在招聘勞動(dòng)者時(shí),可以向勞動(dòng)者了解與工作有關(guān)的情況,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知,如果因?yàn)閯趧?dòng)者的欺詐行為而簽訂的勞動(dòng)合同,用人單位可以依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系,且無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因此,用人單位在制訂錄用條件時(shí),應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者明確所提供信息的真實(shí)性,包括但不限于:身份信息、身體信息、學(xué)歷信息、專業(yè)技術(shù)信息、歷史背景、工作經(jīng)驗(yàn)、求職簡(jiǎn)歷與入職登記表中的信息及其他由本人提供的資料信息等等。
2、入職手續(xù)條件
辦理入職是勞動(dòng)者進(jìn)入用人單位必經(jīng)的程序,一般可將如下條件視為不符合錄用條件:
1)被查實(shí)不符合公司招聘條件的;
2)無(wú)法提供解除或終止勞動(dòng)關(guān)系證明的;
3)不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)的;
4)無(wú)法提供公司辦理錄用、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等所需要的證明文件的;
5)未經(jīng)用人單位書面許可不按勞動(dòng)合同約定時(shí)間到崗的;
6)與原用人單位存在競(jìng)業(yè)限制約定且用人單位在限制范圍之內(nèi)的。
3、身體健康條件
在錄用條件中,可以約定不得患有精神疾病或按國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)禁止工作的傳染病等。
4、崗位職責(zé)條件
崗位職責(zé)是確定勞動(dòng)者是否能勝任工作的條件,針對(duì)崗位的不同,用人單位一般均會(huì)設(shè)定崗位職責(zé),因?yàn)楦鶕?jù)法律的規(guī)定,如果勞動(dòng)者被證明不勝任工作的,用人單位可以培訓(xùn)或調(diào)整該勞動(dòng)者的工作崗位,培訓(xùn)或調(diào)崗后,仍然不能勝任工作的,用人單位可以提前一個(gè)月通知或多支付一個(gè)月工資的情況下與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。但是,如果在試用期期間,用人單位發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)者不勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)崗再做出 “不勝任工作”的解除決定時(shí),用人單位不僅僅付出較長(zhǎng)的時(shí)間成本,更付出金錢成本,且容易造成適用混淆,引發(fā)不必要的糾紛。
因此,建議用人單位在制訂試用期的錄用條件時(shí),將崗位職責(zé)的要求,具體、明確的量化至錄用條件當(dāng)中,以備在試用期解除時(shí),直接適用“不符合錄用條件”進(jìn)行解除,降低成本,減少風(fēng)險(xiǎn)。
5、遵守規(guī)章制度條件
一般情況下,用人單位均有自己的企業(yè)文化以及適合自身情況的規(guī)章制度,勞動(dòng)者在試用期期間,也應(yīng)當(dāng)遵守用人單位的規(guī)定制度。因此,在錄用條件中與勞動(dòng)者明確應(yīng)遵守用人單位規(guī)章制度的條件,并愿意在勞動(dòng)合同履行的過(guò)程中及時(shí)查收、閱知、學(xué)習(xí),且受其約束,不能以不知曉為由而不遵守等條件。當(dāng)勞動(dòng)者在試用期期間,出現(xiàn)違反規(guī)章制度的情形時(shí),用人單位則可以據(jù)此“錄用條件”直接做出解除。
6、兼職條件
每個(gè)人的精力有限,如果試用期的員工在外有兼職情況,勢(shì)必會(huì)影響在本單位的工作狀態(tài),而且,大部分用人單位也會(huì)比較忌諱自己的員工在外兼職(除非非全日制用工)。同時(shí),根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定:“勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的”的情形,用人單位可以提出解除,此規(guī)定雖然賦予了用人單位解除權(quán),但對(duì)解除做了相應(yīng)的限制。因此,用人單位在制訂試用期的錄用條件時(shí),即應(yīng)當(dāng)明確兼職情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視為不符合錄用條件,用人單位隨時(shí)可以解除。
7、檔案存放情況以及社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,用人單位在勞動(dòng)合同解除或終止后,應(yīng)當(dāng)在十五日之內(nèi),為勞動(dòng)者辦理社會(huì)保險(xiǎn)或檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù),此規(guī)定無(wú)形當(dāng)中加大了用人單位的法定義務(wù)。因此,用人單位在勞動(dòng)者的準(zhǔn)入條件上,即應(yīng)做好把關(guān),將勞動(dòng)者不愿意繳納社會(huì)保險(xiǎn)或不按企業(yè)規(guī)定存放檔案的情形,作為不符合企業(yè)的錄用條件加以明確。
8、績(jī)效考核條件
針對(duì)一些主要依靠業(yè)績(jī)衡量是否勝任的職位來(lái)說(shuō),用人單位在試用期內(nèi)的績(jī)效考核顯得至關(guān)重要,此時(shí),用人單位不能僅約定試用期,或用長(zhǎng)期的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)績(jī)達(dá)成目標(biāo)來(lái)代替試用期的考核標(biāo)準(zhǔn)或錄用條件。應(yīng)當(dāng)將試用期內(nèi)完成多少業(yè)績(jī)目標(biāo)具體、明確至錄用條件中。
就上述具體情形制定錄用條件時(shí),用人單位還應(yīng)當(dāng)注意避免使用“工作能力較強(qiáng)、工作積極性較高”等模糊性的語(yǔ)言,盡量使用明確、量化的數(shù)字或指標(biāo)。如果涉及無(wú)法直接評(píng)定或判斷是否合格的情形,還應(yīng)當(dāng)規(guī)定參考標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)算方法以及考評(píng)方式等試用期考核制度的內(nèi)容,以利于評(píng)定時(shí)有章可循。
三、確認(rèn)錄用條件
在勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛裁判中,用人單位負(fù)有較多舉證義務(wù),在錄用條件方面,用人單位有義務(wù)證明自己已告知?jiǎng)趧?dòng)者錄用條件的內(nèi)容,故用人單位要做好必要的簽收手續(xù)。
在招聘時(shí)或錄用后,用人單位可通過(guò)如下方法與勞動(dòng)者進(jìn)行確認(rèn):
1、在員工手冊(cè)等規(guī)章制度中針對(duì)崗位要求規(guī)定錄用條件;
2、在勞動(dòng)合同中對(duì)某一崗位的錄用條件進(jìn)行明確約定;
3、專門就試用期錄用條件單獨(dú)成文與勞動(dòng)者進(jìn)行簽字確認(rèn)。
四、運(yùn)用錄用條件
在試用期內(nèi),如果用人單位能夠證明勞動(dòng)者不符合雙方確認(rèn)的錄用條件,而與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系的,無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō),可謂是成本最低的解除方式之一。
但是,鑒于《勞動(dòng)合同法》對(duì)用人單位解除勞動(dòng)合同做出了嚴(yán)格責(zé)任的規(guī)定,因此,企業(yè)人力資源管理部門必須依法將工作做細(xì),盡量做到滴水不漏,才能達(dá)到有效運(yùn)用錄用條件與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的目的。在用人單位依據(jù)勞動(dòng)者不符合錄用條件解除時(shí),如下問(wèn)題應(yīng)引起高度重視:
1、用人單位的舉證義務(wù)
我們常說(shuō):“打官司就是打證據(jù)”,同樣,用人單位運(yùn)用錄用條件與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同時(shí),也負(fù)有相應(yīng)的舉證義務(wù)。即:
1)用人單位必須證明其已將錄用條件明確告知了勞動(dòng)者;
2)根據(jù)錄用條件對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行了考核;
3)有相應(yīng)證據(jù)證明勞動(dòng)者不能達(dá)到錄用條件;
4)已將考核結(jié)果告知了勞動(dòng)者;
5)將勞動(dòng)者不符合錄用條件與其解除勞動(dòng)合同的決定送達(dá)了勞動(dòng)者等。
2、有效的解除時(shí)間
根據(jù)“勞動(dòng)保障部辦公廳對(duì)《關(guān)于如何確定試用期內(nèi)不符合錄用條件可以解除勞動(dòng)合同的請(qǐng)示》的復(fù)函”的規(guī)定:對(duì)試用期內(nèi)不符合錄用條件的勞動(dòng)者,企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同;若超過(guò)試用期,則企業(yè)不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同。因此,用人單位必須在試用期內(nèi)就對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行錄用條件考核, 能夠證明勞動(dòng)者不符合錄用條件而與其解除勞動(dòng)合同的,必須在試用期結(jié)束前將解除通知送達(dá)勞動(dòng)者。
3、試用期的考核
試用期考核即是對(duì)試用期錄用條件的綜合考評(píng),試用期考核應(yīng)當(dāng)結(jié)合員工試用期的工作表現(xiàn)、對(duì)崗位的適應(yīng)狀況、對(duì)團(tuán)隊(duì)的融合程度、業(yè)績(jī)情況、紀(jì)律遵守等方面做綜合地考察。很多企業(yè)都為正式員工制訂了考核制度,但在試用期期間的考核制度卻重視不夠,甚至付諸闕如。試用期的考核結(jié)果要么出自主管的主觀臆斷,要么在試用期結(jié)束后草率地給員工一個(gè)大致的分?jǐn)?shù),然后,做出延長(zhǎng)、轉(zhuǎn)正或解除的決定。然而,草率的決定,往往都會(huì)留下引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的隱患。
因此,用人單位應(yīng)當(dāng)重視試用期考核,并建立合法的試用期考核制度,根據(jù)錄用條件,明確考核范圍、考核方式、考核部門、考核等級(jí)、考核程序等內(nèi)容,盡量做到考核標(biāo)準(zhǔn)的量化、細(xì)化,并及時(shí)對(duì)試用期員工進(jìn)行考核,同時(shí),應(yīng)注重考核結(jié)果的信息收集,包括業(yè)績(jī)報(bào)表、工作日志、述職報(bào)告、客戶的反饋意見(jiàn)、相關(guān)部門的評(píng)價(jià)等,同時(shí),將考核結(jié)果告知?jiǎng)趧?dòng)者,并經(jīng)其簽字確認(rèn)。爭(zhēng)取在試用期管理方面做到:用工合法、制度完善、程序公正、執(zhí)行到位。
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