2017下半年人力資源三級輔導(dǎo):影響企業(yè)支付能力的因素
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年人力資源三級輔導(dǎo):影響企業(yè)支付能力的因素”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總
影響企業(yè)支付能力的因素：(多選、簡答)1.實物勞動生產(chǎn)率，是指某一時期內(nèi)平均每一員工的產(chǎn)品數(shù)量。
2.銷貨勞動生產(chǎn)率，是指某一時期內(nèi)平均每一員工的銷貨價值。
3.人工成本比率，指企業(yè)人工成本占企業(yè)銷貨額的比重。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源三級輔導(dǎo))
4.勞動分配率，是指企業(yè)人工成本占企業(yè)凈產(chǎn)值(也稱企業(yè)增加值或附加值)的比率。
5.附加價值勞動生產(chǎn)率，也稱凈產(chǎn)值勞動生產(chǎn)率，指平均每一員工生產(chǎn)的附加價值或凈產(chǎn)值。
6.單位制品費用，指平均每件或每單位制品的人工成本。
7.損益分歧點，指企業(yè)利潤為零時的銷貨額，是企業(yè)盈虧的分界點。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年人力資源三級輔導(dǎo):影響企業(yè)支付能力的因素”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總
影響企業(yè)支付能力的因素：(多選、簡答)1.實物勞動生產(chǎn)率，是指某一時期內(nèi)平均每一員工的產(chǎn)品數(shù)量。
2.銷貨勞動生產(chǎn)率，是指某一時期內(nèi)平均每一員工的銷貨價值。
3.人工成本比率，指企業(yè)人工成本占企業(yè)銷貨額的比重。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源三級輔導(dǎo))
4.勞動分配率，是指企業(yè)人工成本占企業(yè)凈產(chǎn)值(也稱企業(yè)增加值或附加值)的比率。
5.附加價值勞動生產(chǎn)率，也稱凈產(chǎn)值勞動生產(chǎn)率，指平均每一員工生產(chǎn)的附加價值或凈產(chǎn)值。
6.單位制品費用，指平均每件或每單位制品的人工成本。
7.損益分歧點，指企業(yè)利潤為零時的銷貨額，是企業(yè)盈虧的分界點。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數(shù)
