2017年人力資源管理師二級考前復習:常見的部門組合方式
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年人力資源管理師二級考前復習:常見的部門組合方式”的復習資料，主要講常見的部門組合方式知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
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常見的部門組合方式及應注意的問題(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供常見的部門組合方式)
(1)常見的組合方式
①以工作和任務為中心的部門組合方式內容：包括直線制、直線職能制、矩陣制(任務小組)等模式，也就是廣義的職能制組織結構模式，適用于規(guī)模較小的企業(yè)
②以成果為中心的部門組合方式內容：包括事業(yè)部制、超事業(yè)部制和模擬分權制等模式，一般在大型企業(yè)中采用。
?、垡躁P系為中心的部門組合方式內容：包括多維立體組織模式，流程型和網(wǎng)絡型組織結構等。
(2)在選擇適合的部門結構模式之后，進行具體的職能或業(yè)務部門設計時，還應當解決好以下四個方面的問題：
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?、倨髽I(yè)組織機構的設置必須保證行政命令和生產經營指揮的集中統(tǒng)一。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供常見的部門組合方式)
?、诓块T的責權利必須對應一致。
?、蹐?zhí)行和監(jiān)督機構應當分設。
?、軝C構和人員應當精簡。
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