2016年二級人力資源管理師崗位工資制復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師崗位工資制復習”的復習資料，主要講崗位工資制考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
崗位工資制(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供崗位工資制知識)
1.崗位工資制的概念
崗位工資制是以員工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的崗位為基礎確定工資等級和工資標準，進行工資給予的工資制度。它代表了工資制度發(fā)展的主流，為越來越多的企業(yè)所采用。
2.崗位工資制的特點
第一，最大特點：就是工資的給予“對崗不對人”，工資水平的差異來源于員工崗位的不同，在相同的崗位上工作的員工，獲得相同的工資，而很少考慮員工的年齡、資歷、技能等個人因素。
第二，具體內容：
(1)根據(jù)崗位支付工資
崗位工資制是根據(jù)員工所在崗位的工作內容進行工資支付的制度，員工做什么樣的工作就獲得什么樣的工資。因此，崗位工資制比較準確地反映員工工作的質量和數(shù)量，有利于貫徹“同工同酬”的原則。
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(2)以崗位分析為基礎(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供崗位工資制知識)
崗位工資的制定必須有嚴密的、科學的崗位分析，并以此為基礎進行嚴格的崗位評價，按照崗位評價的結果將企業(yè)的崗位進行等級排列。一般來說，等級有“等”也有“級”，“等”下分“級”。企業(yè)的崗位眾多，崗位級數(shù)往往可能達到15～20，因此，與崗位等級相對應的工資等級數(shù)也很多。
(3)客觀性較強
在崗位工資制下，工資是根據(jù)崗位確定的，工資的確定必然要對與崗位有關的各種要素進行客觀的分析與評價。由于不摻雜容易導致個人偏好的因素，因此崗位工資的客觀性較強。
3.崗位工資制的主要類型，
(1)崗位等級工資制
崗位等級工資制是指將崗位按照重要程度進行排序，然后確定工資等級的工資制度。崗位等級工資制有兩種主要的形式：一崗一薪制和一崗多薪制。
(2)崗位薪點工資制
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