2016年高級人力資源管理師組織結構的變化趨勢復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師組織結構的變化趨勢復習”的復習資料，主要講組織結構的變化趨勢，供考生復習備考之用，詳見下文。
(1)趨勢：伴隨著組織結構的復雜化，集團內半緊密型和松散型成員企業(yè)卻迅速增加，并且已成為企業(yè)集團的一種結合方式。同時，由于市場競爭的日趨激烈，集團對半緊密型和松散型企業(yè)的影響和控制程度呈逐步增強趨勢。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織結構的變化趨勢知識)
(2)原因：企業(yè)集團內半緊密型和松散型成員企業(yè)的迅速增加，是與資金借貸型和業(yè)務協(xié)作型組織結構聯(lián)結方式的大量出現(xiàn)有關的。
因為傳統(tǒng)的層層控股型和環(huán)狀持股型聯(lián)結方式一定要擁有股權，而資金借貸型和業(yè)務協(xié)作型聯(lián)結則具有廣泛的社會性。
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(3)業(yè)務協(xié)作型聯(lián)結方式：主要是指企業(yè)集團內部各成員企業(yè)之間通過經(jīng)常性的或建立在長期協(xié)議基礎上的業(yè)務協(xié)作而形成的聯(lián)結方式。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織結構的變化趨勢知識)
業(yè)務協(xié)作型的業(yè)務范圍主要包括：①生產的分工和協(xié)作。②技術上的聯(lián)合研究與開發(fā)。③原材料采購或產品銷售方面的協(xié)作，即企業(yè)集團內數(shù)家企業(yè)通過簽訂長期的原材料聯(lián)購或產品聯(lián)銷協(xié)議，或者共同委托一家商業(yè)公司承擔上述聯(lián)購聯(lián)銷長期業(yè)務，由此形成企業(yè)間的聯(lián)結。
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