2016年高級人力資源管理師應用心理測試應注意的問題復習
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師應用心理測試應注意的問題復習”的復習資料，主要講應用心理測試應注意的問題，供考生復習備考之用，詳見下文。
第一，要對心理測試的使用者進行專業(yè)訓練(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供應用心理測試應注意的問題知識)
1、隱私：由于心理測試的內容涉及個人隱私和發(fā)展的問題，因此在如何施測、如何解釋和在什么范圍內使用測試結果等方面都有著嚴格的規(guī)定。
2、規(guī)范：如果使用者不懂得心理測試的科學程序和道德規(guī)范，就會出現濫用心理測試及其測試結果的情況。
3、客觀性：要保證心理測試的科學使用，就應當有相應的客觀要求。當然，這并不意味著將心理測試神秘化。
第二，要將心理測試與實踐經驗相結合
1、原則：我國著名心理學家潘菽教授曾經指出： “心理測試是可信的，但不能全信;是可用的，但不能完全依靠它。”
2、依據：那么，依靠什么呢?要依靠既有實踐經驗，又經過專業(yè)訓練的人力資源管理者的參與。比如，在運用評價中心方法時，要安排更多的企業(yè)家參與評價。
3、動態(tài)：此外，要注意到一次心理測試的結果只能反映當時的現有水平，而人的能力、興趣和人格品質都可以在社會實踐中得到發(fā)展和變化。
環(huán)球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師應用心理測試應注意的問題復習”的復習資料，主要講應用心理測試應注意的問題，供考生復習備考之用，詳見下文。
第三，要妥善保管心理測試結果(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供應用心理測試應注意的問題知識)
1、公開保密：心理測試結果主要供人力資源管理者和員工本人交流時使用，一般不能張榜公布，更不能分類和排名次。
2、尊重隱私：根據職業(yè)管理工作的需要，有關的測試情況，測試結果可以存檔，但不對外公開。這是對被試隱私的尊重。
第四，要做好使用心理測試方法的宣傳
1、使用狀況：近年來，隨著我國人力資源市場與職業(yè)介紹機構的發(fā)展，一些招聘企業(yè)在錄用人員時已經采用了心理測試方法。
2、避免假象：某些求職者為了謀取較好的職業(yè)，在測試中試圖弄虛作假。這樣做只能表明求職者職業(yè)道德水準低下，而且這種做法也是徒勞的。因為心理測試的內容總是會根據用人單位的特殊要求而靈活組合。此外，心理測試中還有一些專門的題目來評價被試是否認真和誠實。一旦測謊和問卷效度方面的得分超過規(guī)定所允許的范圍，整份測試就會被作為廢卷處理。
環(huán)球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內容：構建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數
