2015年11月人力資源管理師三級理論知識考前復習:培訓與開發(fā)
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理師學員整理了“2015年11月人力資源管理師三級理論知識考前復習:培訓與開發(fā)”的復習資料，主要講人力資源管理師三級培訓與開發(fā)復習，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師培訓與開發(fā)的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
培訓與開發(fā)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓與開發(fā)知識)
1.第一節(jié)，一單元【知識要求】“三、培訓需求分析的技術模型”P132-135
(Goldstein組織培訓需求分析模型;培訓需求循環(huán)評估模型;前瞻性培訓需求評估模型;三維培訓需求分析模型)(考點：各模型的優(yōu)缺點)
一單元【能力要求】“培訓項目計劃包含的內(nèi)容” P140(培訓費用)
“二、(一)就培訓項目材料的開發(fā)”P141
“表3-4，培訓方式的選擇”P143
二單元【知識要求】培訓的有效性內(nèi)容 P151
(含五種類型：認知成果、技能成果、情感成果、效果性成果、投資凈收益)
二單元【能力要求】“二、培訓有效性評估的方法”P153
“表3-5，柯克帕特里克四層次培訓評估模式”P155
2.第二節(jié)，【知識要求】“一、培訓課程設計的基本原則”P174-175
“三、(三)撰寫培訓課程大綱”P180
“三、(五)培訓課程材料的設計”P181
3.第三節(jié)，一單元【知識要求】“各種培訓方法的優(yōu)缺點”P186-197
一、直接傳授型(3)：講授法、專題講座法、研討法
二、實踐型(4)：工作指導法、工作輪換法 、特別任務法、個別指導法
三、參與型(6)：自學、案例研究法、頭腦風暴法、模擬訓練法、敏感性訓練法、管理者訓練
編輯推薦：
2015年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理師學員整理了“2015年11月人力資源管理師三級理論知識考前復習:培訓與開發(fā)”的復習資料，主要講人力資源管理師三級培訓與開發(fā)復習，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師培訓與開發(fā)的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
四、態(tài)度型(2)：角色扮演法、拓展訓練(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓與開發(fā)知識)
五、科技時代的培訓方式(2)：網(wǎng)上培訓、虛擬培訓
一單元【能力要求】“一、選擇培訓方法的程序”P197-198
二單元【知識要求】“二、(一)前期準備工作”P205-206
4.第四節(jié)，【能力要求】“二、(四)培訓考核制度”P212-213
編輯推薦：
2015年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數(shù)
