高級(jí)人力資源管理師企業(yè)吸引人才的因素復(fù)習(xí)資料
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進(jìn)入備考階段,因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級(jí)人力資源管理師企業(yè)吸引人才的因素復(fù)習(xí)資料”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,本文為人力資源管理師考試的重要考點(diǎn),請(qǐng)大家不要輕視。請(qǐng)仔細(xì)閱讀下文。環(huán)球網(wǎng)校愿助您順利通過(guò)考試!
編輯推薦:2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí)復(fù)習(xí)資料匯總
招募階段的目的在于吸引足夠多的合格應(yīng)聘者。
吸引應(yīng)聘者的主要因素呢:通常情況下,高工資、高福利是吸引人才的最佳方法,但并不是唯一方法。
優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)具有下列吸引人才的優(yōu)勢(shì):
(一)良好的組織形象和企業(yè)文化
良好的組織形象是生產(chǎn)、市場(chǎng)、管理、技術(shù)等各方面的綜合反映,如企業(yè)在本行業(yè)處于“龍頭”地位,也是吸引人才的好方法。當(dāng)然,出色的上司和同事、彈性工作時(shí)間、開(kāi)放的溝通和以人為本的管理風(fēng)格等因素也能增加對(duì)求職者的吸引力。
(二)增強(qiáng)員工工作崗位的成就感
如果目前企業(yè)并不是最有競(jìng)爭(zhēng)力的,如企業(yè)正處在發(fā)展階段,很多體系還沒(méi)有建立起來(lái),效益也不夠好,員工收入不是很高,但是員工可以與企業(yè)一起經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,親身體驗(yàn)很多創(chuàng)造性的工作,這對(duì)于那些渴望成就感的人來(lái)說(shuō)是很有吸引力的。
(三)賦予更多、更大的責(zé)任和權(quán)限
如果能夠賦予員工自主負(fù)責(zé)一部分工作的機(jī)會(huì),為其提供成長(zhǎng)和發(fā)展的環(huán)境,也能吸引一些有志者。
(四)提高崗位的穩(wěn)定性和安全感
一個(gè)成熟的組織,雖然不像新興企業(yè)那樣充滿(mǎn)新奇和挑戰(zhàn),但它所帶來(lái)的是穩(wěn)定性和安全感,這也是吸引一些求職者的條件之一。
(五)保持工作、學(xué)習(xí)與生活的平衡
講求工作、學(xué)習(xí)與生活的平衡,這對(duì)于那些在以往工作中常常持續(xù)加班、頻繁出差,以及沒(méi)有時(shí)間體會(huì)個(gè)人生活樂(lè)趣的人來(lái)說(shuō),也是很有吸引力的。目前,一些企業(yè)為了緩解員工工作與家庭的矛盾,為已婚女性員工提供一些必要的家庭輔助性服務(wù)項(xiàng)目,如安排子女入托、入學(xué),提供廉價(jià)的公寓,代辦水、電、煤氣的繳費(fèi)等。通過(guò)這些舉措,吸引并留住企業(yè)所需要的專(zhuān)門(mén)人才。
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