人力資源管理師面試的方法復習
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師面試的方法復習”的復習資料,主要講人力資源管理師面試的方法考點,請大家不要輕視。下面是人力資源管理師面試的方法的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
面試的方法(環(huán)球網(wǎng)校為您提供人力資源管理師面試知識點復習)
(一)初步面試和診斷面試
從面試所達到的效果來看,可以分為:
初步面試:用來增進雙方相互了解,類似于面談,比較簡單、隨意。
診斷面試:對初選合格的應聘者進行實際能力和潛力的測試,更像是正規(guī)的考試。對組織的錄用決策以及應聘者是否加入組織的決策至關重要。
(二)結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試(環(huán)球網(wǎng)校為您提供人力資源管理師面試知識點復習)
根據(jù)面試的機構(gòu)化程度,可以分為:
結(jié)構(gòu)化面試:在面試前,已經(jīng)有一個固定的框架或問題清單,面試考官嚴格按照框架對每個應聘者做相同的提問。
編輯推薦:
2015年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師面試的方法復習”的復習資料,主要講人力資源管理師面試的方法考點,請大家不要輕視。下面是人力資源管理師面試的方法的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
優(yōu)點:
對所有應聘者均按同一標準進行,便于分析、比較,減少主觀性,有利于提高面試的效率(環(huán)球網(wǎng)校為您提供人力資源管理師面試知識點復習),對面試考官要求較低。
缺點:
談話方式過于程式化,收集的信息范圍受限制。
非結(jié)構(gòu)化面試:無固定的模式,事先無需做太多準備。可以說是漫談式。
目的:給應聘者充分的發(fā)揮自己能力和潛力的機會。
優(yōu)點:
靈活自由,問題可因人而異,可得到較深入信息。
缺點:
缺乏統(tǒng)一標準,易帶來偏差。需要面試考官有豐富的知識和經(jīng)驗,應聘者有很好的理解能力和應變能力。
編輯推薦:
2015年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14