人力資源管理師對應聘者進行初步篩選復習
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【摘要】環(huán)球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師對應聘者進行初步篩選復習”的復習資料，主要講人力資源管理師對應聘者進行初步篩選考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師對應聘者進行初步篩選的詳細內容，請仔細閱讀。
對應聘者進行初步篩選
一、筆試的使用范圍
通過測試應聘者的基礎知識和素質能力的差異，判斷該應聘者對招聘崗位的適應性。
一般知識和能力層次：
如：社會文化知識、智商、語言理解能力、數學才能、推理能力、理解速度和記憶能力等。
專業(yè)知識和能力層次：
與應聘崗位相關的知識和能力，
如：財務會計知識、管理知識、人際關系能力、觀察能力等。
二、筆試的特點
優(yōu)點：
l 考試題目較多，可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度;
l 可以對大規(guī)模的應聘者同時進行篩選，花較少的時間達到高效率;
l 對應聘者來說，心理壓力較小，容易發(fā)揮正常水平;
l 成績評定比較客觀。
缺點：
不能全面考察應聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)，以及管理能力、口頭表達能力和操作能力等。
作用：
筆試往往作為應聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續(xù)參加面試或下輪的競爭。
【能力要求】：
初步篩選方法是對應聘者是否符合崗位基本要求的一種資格審查，目的是篩選出那些背景和潛質都與職務規(guī)范所需條件相當的候選人，并選出參加后續(xù)選拔的人員。
一、篩選簡歷的方法
簡歷的篩選涉及很多方面的問題：(五方面)
(一)分析簡歷結構
在很大程度上反映了應聘者的組織和溝通能力。
(二)審查簡歷的客觀內容
簡歷的內容大體上分為兩部分：主觀內容和客觀內容。在篩選簡歷時注意力應放在客觀內容上。
客觀內容主要分為：個人信息、受教育經歷、工作經歷和個人成績四個方面。
(三)判斷是否符合崗位技術和經驗要求
個人信息和受教育經歷是否符合空缺崗位的要求。如果不符合要求，就沒有必要再瀏覽其他內容，可以直接篩選掉。
(四)審查簡歷中的邏輯性
在工作經歷和個人成績方面，注意簡歷的描述是否有條理，是否符合邏輯。
如果能夠斷定簡歷中有虛假成分，可以直接淘汰。
(五)對簡歷的整體印象
對簡歷中感覺不可信或感興趣的地方，面試時可以詢問。
二、篩選簡歷的方法
判斷應聘者的態(tài)度
關注與職業(yè)相關的問題
注明可疑之處
初選工作在費用和時間允許的情況下應堅持面廣的原則，應盡量讓更多的人參加復試。
三、筆試方法的應用
提高筆試的有效性應注意以下幾個問題：
1.命題是否恰當。
2.確定評閱計分規(guī)則。
3.閱卷機成績復核。
在閱卷和成績復核時，關鍵要客觀、公平，不徇私情。
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