高級(jí)人力資源管理師員工持股比例和股份認(rèn)購(gòu)考點(diǎn)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級(jí)人力資源管理師員工持股比例和股份認(rèn)購(gòu)考點(diǎn)”的復(fù)習(xí)資料，主要講員工持股比例和股份認(rèn)購(gòu)等考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是高級(jí)人力資源管理師員工持股比例和股份認(rèn)購(gòu)考點(diǎn)的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

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　　(一) 合理確定員工總股金及其占總股金的比例

　　從上海市和深圳市的情況看，員工持有股份占企業(yè)全部股份的比例約為25%，但是，因行業(yè)和企業(yè)規(guī)模不同，差別很大。在資本密集型企業(yè)和大型企業(yè)中，由于企業(yè)資本總量巨大，相比之下，員工出資能力有限，所以，員工持有股份在初期一般占到5%。而在勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工持有股份占到25%以上是很常見的，甚至超過了50%，實(shí)現(xiàn)了員工控股。

　　主要決定于以下幾個(gè)因素：

　　① 需要員工在多大程度上參與經(jīng)營(yíng)決策和管理。員工持有股份越多，參與程度就越深。

　?、?員工認(rèn)購(gòu)股份的積極性和出資能力如何。女口果員工認(rèn)購(gòu)股份的愿望強(qiáng)烈，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng)，并且可以拿出較多的人股資金，就可以提高員工持股比例。

　?、?企業(yè)具備素質(zhì)較高的薪酬管理能夠順利運(yùn)行員工持股制度的人才，管理水平高，可以贏得員工和企業(yè)的信任，這樣也可以提高員工持股的比例。

　?、?要確定個(gè)人的股金及其在總股本中的比例。

　　總的來說，不宜平均，也不宜差別太大。企業(yè)可以根據(jù)勞動(dòng)崗位的重要性、勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小和員工工齡長(zhǎng)短綜合考慮。

　　總的原則是，職位越高、貢獻(xiàn)越大、工齡越長(zhǎng)，員工獲得的收益和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就應(yīng)該越大。一般來說，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干的持股數(shù)額可適當(dāng)高于一般員工，但企業(yè)股份不能過分集中在少數(shù)人手里。經(jīng)營(yíng)者持股數(shù)額一般以本企業(yè)員工平均持股數(shù)的5—15倍為宜。

　　(一) 認(rèn)購(gòu)股份的數(shù)量必須有上下限的限制

　　例如，有企業(yè)規(guī)定：企業(yè)在發(fā)售股份之前，應(yīng)該制訂員工持股計(jì)劃，經(jīng)持股員工集體討論并經(jīng)股東會(huì)審查員工的購(gòu)股資格，根據(jù)員工股份認(rèn)購(gòu)方案及審查的認(rèn)購(gòu)條件確定員工個(gè)人的持股額度，持股會(huì)通知員工持股額度并與員工辦理購(gòu)股手續(xù)，員工向持股會(huì)交付股款，簽訂借(貸)款合同，持股會(huì)向員工出具“員工產(chǎn)權(quán)證明書”。

　　持股會(huì)必須以自己的名義從企業(yè)認(rèn)購(gòu)足額的股份以備員工認(rèn)購(gòu)他們所需要的股份。

　　【命題說明】

　　1、次重點(diǎn)選擇題。

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