一建《項目管理》內(nèi)部講義：建設(shè)工程項目策劃
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★★★★★建設(shè)工程項目策劃
建設(shè)工程項目策劃
建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。
工程項目策劃的過程是老師知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。
項目決策階段策劃的工作內(nèi)容(7條)
建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。
練習(xí)：
下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是( )。
A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)
B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
C.編碼體系的建立
D.實施期組織總體方案
【答案】D
【解析】建設(shè)工程項目決策階段組織策劃的的主要內(nèi)容：
(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);
(2)決策期任務(wù)分工;
(3)決策期管理職能分工;
(4)決策期工作流程;
(5)實施期組織總體方案;
(6)項目編碼體系分析。
項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。
建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。
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