一建《項(xiàng)目管理》內(nèi)部講義：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序

更新時(shí)間：2015-09-07 09:40:30 來源：|0

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　　建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

　　項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制方法及其應(yīng)用

　　項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

　　★★★★★項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序

　　一、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序

　　項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序如下

　　1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：

　　2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制：

　　(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資/成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等;

　　(2)定期(如每?jī)芍芑蛎吭?進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;

　　(3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

　　3.如有必要(即原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理，或原定的項(xiàng)目目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn))，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。

　　練習(xí)：

　　1.根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是( )。

　　A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解

　　B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較

　　D.確定各種資源投入量

　　【答案】A

　　【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序：

　　第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。

　　第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制：(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等;(2)定期(如每?jī)芍芑蛎吭?進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;(3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和

　　第三步，如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。