一建《項(xiàng)目管理》內(nèi)部講義：供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

更新時(shí)間：2015-09-07 10:09:18 來源：|0

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　　★★★★★供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　三、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)。

　　供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。供貨方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括：

　　? 供貨的安全管理;

　　? 供貨方的成本控制;

　　? 供貨的進(jìn)度控制;

　　? 供貨的質(zhì)量控制;

　　? 供貨合同管理;

　　? 供貨信息管理;

　　? 與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。

　　四、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的背景和發(fā)展趨勢(shì)