一建管理教材：1Z201041 項目決策階段策劃的工作內(nèi)容
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道為您提供一級建造師考試必備的復(fù)習(xí)資料和試題，供考生復(fù)習(xí)備考之用，本文為一建管理教材：1Z201041 項目決策階段策劃的工作內(nèi)容，是考生必須要熟記和掌握的重點內(nèi)容。2015年的一級建造師考試將于9月19日至20日舉行，環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復(fù)習(xí)備考。祝廣大考生順利通過一級建造師考試！
1Z201040 建設(shè)工程項目策劃
建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。其增值主要反映在以下幾個方面：
(1)有利于人類生活和工作的環(huán)境保護;
(2)有利于建筑環(huán)境的改善;
(3)有利于項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高;
(4)有利于合理地平衡建設(shè)工程項目建設(shè)成本和運營成本的關(guān)系;
(5)有利于提高社會效益和經(jīng)濟效益;
(6)有利于實現(xiàn)合理的建設(shè)周期;
(7)有利于建設(shè)過程的組織和協(xié)調(diào)等。
工程項目策劃的過程是老師知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。
工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需整合多方面老師的知識，如：
(1)組織知識;
(2)管理知識;
(3)經(jīng)濟知識;
(4)技術(shù)知識;
(5)設(shè)計經(jīng)驗;
(6)施工經(jīng)驗;
(7)項目管理經(jīng)驗;
(8)項目策劃經(jīng)驗等。
1Z201041 項目決策階段策劃的工作內(nèi)容
建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容如下。
1.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
環(huán)境和條件包括自然環(huán)境、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境、建設(shè)環(huán)境(能源、基礎(chǔ)設(shè)施等)等。
2.項目定義和項目目標(biāo)論證
其主要工作內(nèi)容包括：
(1)確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想;
12)項目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義;
13)項目總投資規(guī)劃和論證;
(4)建設(shè)周期規(guī)劃和論證。
3.組織策劃
其主要工作內(nèi)容包括：
(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);
(2)決策期任務(wù)分工;
(3)決策期管理職能分工;
(4)決策期工作流程;
(5)實施期組織總體方案;
(6)項目編碼體系分析。
4.管理策劃
其主要工作內(nèi)容包括：
(1)項目實施期管理總體方案;
(2)生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案;
(3)生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案。
5.合同策劃
其主要工作內(nèi)容包括：
(1)決策期的合同結(jié)構(gòu);
(2)決策期的合同內(nèi)容和文本;
(3)實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。
6.經(jīng)濟策劃
其主要工作內(nèi)容包括：
(1)項目建設(shè)成本分析;
(2)項目效益分析;
(3)融資方案;
(4)編制資金需求量計劃。
7.技術(shù)策劃
其主要工作內(nèi)容包括：
(1)技術(shù)方案分析和論證;
(2)關(guān)鍵技術(shù)分析和論證;
(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定。
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