一建水利水電講義：1F420114水利水電工程施工進度計劃的編制與進度保證措施

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道為您提供一級建造師考試必備的復(fù)習(xí)資料和試題，供考生復(fù)習(xí)備考之用，本文為一建水利水電講義：1F420114水利水電工程施工進度計劃的編制與進度保證措施，是考生必須要熟記和掌握的重點內(nèi)容。2015年的一級建造師考試將于9月19日至20日舉行，環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復(fù)習(xí)備考。祝廣大考生順利通過一級建造師考試！

　　1F420114水利水電工程施工進度計劃的編制與進度保證措施P306

　　一、水利水電工程施工進度計劃的編制

　　(一)施工進度計劃安排

　　1.施工期的劃分

　　工程建設(shè)全過程可劃分為工程籌建期、工程準(zhǔn)備期、主體工程施工期和工程完建期四個施工時段。編制施工總進度時，工程施工總工期應(yīng)為后三項工期之和。工程建設(shè)相鄰兩個階段的工作可交叉進行。

　　(1)工程籌建期：工程正式開工前應(yīng)完成對外交通、施工供電和通信系統(tǒng)、征地、移民以及招標(biāo)、評標(biāo)、簽約等工作所需的時間。

　　(2)工程準(zhǔn)備期：準(zhǔn)備工程開工起至關(guān)鍵線路上的主體工程開工或河道截流閉氣前的工期，一般包括“四通一平”、導(dǎo)流工程、臨時房屋和施工工廠設(shè)施建設(shè)等。

　　(3)主體工程施工期：自關(guān)鍵線路上的主體工程開工或一期截流閉氣后開始，至第一臺機組發(fā)電或工程開始發(fā)揮效益為止的工期。

　　(4)工程完建期：自水電站第一臺發(fā)電機組投入運行或工程開始受益起，至工程竣工的工期。

　　2.編制施工總進度應(yīng)遵循的原則

　　(1)遵守基本建設(shè)程序。

　　(2)采用國內(nèi)平均先進施工水平合理安排工期。

　　(3)資源(人力、物資和資金等)均衡分配。

　　(4)單項工程施工進度與施工總進度相互協(xié)調(diào)，各項目施工程序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。

　　(5)在保證工程施工質(zhì)量、總工期的前提下，充分發(fā)揮投資效益。

　　3.施工進度安排的有關(guān)具體要求(細(xì)看)

　　(1)導(dǎo)流工程

　　①河道截流宜安排在枯水期或汛后期進行，但不宜安排在封凍期和流水期，截流時間應(yīng)根據(jù)圍堰施工所需施工時段和安全度汛要求，結(jié)合所選時段各月或旬的平均流量大小，合理分析確定。

　?、蹖?dǎo)流泄水建筑物完成導(dǎo)流任務(wù)后，封堵時段宜選在汛后，使封堵工程能在一個枯水期內(nèi)完成。如汛前封堵，應(yīng)有充分論證和確保工程安全度汛措施。

　　(2)基礎(chǔ)處理工程

　　不良地質(zhì)基礎(chǔ)處理宜安排在建筑物覆蓋前完成。固結(jié)灌漿宜在混凝土澆筑l～2層后進行，但經(jīng)過論證，也可在混凝土澆筑前進行。帷幕灌漿應(yīng)在本壩段和相鄰壩段基固結(jié)灌漿完成后進行。帷幕灌漿應(yīng)在本壩段和相鄰壩段基固結(jié)灌漿完成后進行。帷幕灌漿宜在壩基混凝土澆筑面或廊道內(nèi)進行，不宜占直線工期。

　　(3)混凝土工程

　?、倩炷翝仓M度有兩個主要指標(biāo)，一個是澆筑強度，它是反映機械設(shè)備容量與混凝土不均勻系數(shù)的指標(biāo);另一個是壩體平均升高速度，它是反映形象面貌和施工程序的指標(biāo)。

　　常態(tài)混凝土的平均升高速度與壩型、澆筑塊數(shù)量、澆筑高度、澆筑設(shè)備能力及溫度控制要求等因素有關(guān)，宜通過澆筑排塊或工程類比確定。

　　碾壓混凝土平均升高速度應(yīng)綜合分析倉面面積、鋪筑層厚度、混凝土生產(chǎn)和運輸能力、碾壓等因素后確定。

　　(二)施工進度計劃表達(dá)方法P307

　　進度計劃表達(dá)方法包括：橫道圖、工程進度曲線、施工進度管理控制曲線、形象進度圖、網(wǎng)絡(luò)進度計劃等。

　　1.橫道圖

　　包括兩個基本部分，即左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。可明確表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間、工作的持續(xù)時間、工作之間的相互搭接關(guān)系，以及整個工程項目的開工時間、完工時間等。

　　橫道計劃的優(yōu)點是形象、直觀，且易于編制和理解，因而長期以來被廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進度控制中。但利用橫道圖表示工程進度計劃，存在下列缺點：

　　(1)不能明確反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系，不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設(shè)工程進度的動態(tài)控制。

　　(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在，因而不便于進度控制人員抓住主要矛盾。

　　(3)不能反映出工作所具有的機動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進行最合理的組織和指揮。

　　(4)不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低成本。

　　2.工程進度曲線

　　以時間為橫軸，以完成累計工作量(該工作量的具體表示內(nèi)容可以是實物工程量的大小、工時消耗或費用支出額，也可以用相應(yīng)的百分比來表示)為縱軸，按計劃時間累計完成任務(wù)量的曲線作為預(yù)定的進度計劃。由于項目的初期和后期進度比較慢，因而進度曲線大體呈S形。

　　按計劃時間累計完成任務(wù)量的曲線作為預(yù)定的進度計劃，將工程項目實施過程中各檢查時間實際累計完成任務(wù)量的s曲線也繪制于同一坐標(biāo)系中，對實際進度與計劃進度進行比較。

　　通過比較可以獲得如下信息：

　　(1)實際工程進展速度;

　　(2)進度超前或拖延的時間;(在計劃上面為超前，在計劃下面為拖延)

　　(3)工程量的完成情況;

　　(4)后續(xù)工程進度預(yù)測;(看斜率)

　　(三)工程網(wǎng)絡(luò)計劃

　　網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)在確定技術(shù)方案與組織方案，按需要粗細(xì)劃分工作、確定工作之間的邏輯關(guān)系及各工作的持續(xù)時間的基礎(chǔ)上進行編制。

　　關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定原則(關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)圖上應(yīng)用粗線、雙線或彩色線標(biāo)注)：

　　1.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

　　(1)總時差為最小的工作應(yīng)為關(guān)鍵工作。

　　(2)自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。

　　3.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

　　(1)自終點節(jié)點逆箭線方向朝起點節(jié)點觀察，自始至終不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路。

　　(2)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期，應(yīng)是其終點節(jié)點與起點節(jié)點所在位置的時標(biāo)值之差。

　　(3)按最早時間繪制的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，每條箭線箭尾和箭頭所對應(yīng)的時標(biāo)值應(yīng)為該工作的最早開始時間和最早完成時間。

　　(4)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差應(yīng)為表示該工作的箭線中波形線部分在坐標(biāo)軸上的水平投影長度。

　　網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化目標(biāo)，應(yīng)按計劃任務(wù)的需要和條件選定。包括工期目標(biāo)、費用目標(biāo)和資源目標(biāo)。

　　網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化時選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作宜考慮下列因素：

　　(1)縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;

　　(2)有充足備用資源的工作;

　　(3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。

　　二、水利水電工程施工進度計劃的保證措施

　　進度計劃控制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施。

　　(案例一2013年真題)

　　背景資料

　　施工單位承包某中型泵站，建筑安裝工程內(nèi)容及工程量見表2，簽訂的施工合同部分內(nèi)容如下：簽約合同價1230萬元;工程預(yù)付款按簽約合同價的10%一次性支付，從第3個月起，按完成工程量的20%扣回，扣完為止：質(zhì)量保證金按5%的比例在月進度款中扣留。

　　開工前，項目部提交并經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖2―1。施工過程中，監(jiān)理工程師把第90天及第120天的工程進度檢情況分別用進度前鋒線記錄在圍2-1中。

　　圖2-1施工進度計劃圖

　　項目部技術(shù)人員對進度前鋒線進行了分析，并從第四個月起對計劃進行了調(diào)整。D工作的工程進度曲線見圖2―2。

　　在機電設(shè)備安裝期間，當(dāng)?shù)厝罕娨蛘鞯匮a償款未及時兌現(xiàn)，聚眾到工地阻撓施工，并挖斷施工進場道路，導(dǎo)致施工無法進行，監(jiān)理單位未及時作出暫停施工指示。經(jīng)當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，事情得到妥善解決。施工單位在暫停施工l個月后根據(jù)監(jiān)理單位通知及時復(fù)工。

　　【問題】：

　　1)根據(jù)圖2-1，分析C、E和F工作在第90天的進度情況(分別按“××工作超額或拖延工程量的×%，提前或拖延×天”表述);說明第90天的檢查結(jié)果對總工期的影響。

　　2)指出圖2-2中D工作第120天的進度偏差和總趕工天數(shù)。

　　3)計算第4月的已實施工程的價款、預(yù)付款扣回、質(zhì)量保證金扣留和實際工程款支付金額。

　　4)針對背景資料中發(fā)生的暫停施工情況，根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009版)，承包人在暫停施工指示方面應(yīng)履行哪些程序?

　　【答案】：

　　1)C工作拖欠總工程量50%，拖延15天;

　　E工作拖欠總工程量的50%,拖延30天;

　　F工作拖欠總工程量的25%，拖延30天;

　　影響總工期15天。

　　2)第120天，D工作拖欠10%的工程量;總趕工3天。

　　3)實際完成工程量：E工作80萬元、C工作60萬元、D工作100萬元、F工作45萬元。

　　已實施工程的價款：80+60+100+45=285萬元

　　預(yù)付款扣回：285x20%=57萬元

　　質(zhì)量保證金扣留：285*5%=14.25萬元

　　實際工程款支付：285-57-14.25=213.75萬元

　　4)針對該情況，承包人應(yīng)先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面申請，承包人按監(jiān)理人答復(fù)意見處理，若監(jiān)理人在接到申請的24小時內(nèi)未答復(fù)，視由同意承包人的要求。

　　案例(二)

　　[背景]

　　某土石壩分部工程的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1，計算工期為44天。根據(jù)技術(shù)方案，確定A、D、I三項工作使用一臺機械順序施工。

　　1)計算工期是多少天?

　　2)機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天?

　　(2)如按D→A→I順序組織施工：

　　1)畫出該種方案的網(wǎng)絡(luò)計劃。

　　2)計算工期是多少天?

　　3)機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天?

　　(3)比較以上兩個方案，判斷哪個方案更好。

　　(4)若監(jiān)理批準(zhǔn)D→A→I順序施工，施工中由于項目法人原因，B項工作時間延長5天，承包商提出要求延長5天工期。

　　1)你認(rèn)為工期延長幾天合理?為什么?

　　2)承包商可索賠的機械閑置時間為多少天?為什么?

　　[答案與解析]

　　(1)1)計算工期為47天。

　　2)機械在現(xiàn)場的使用時間是20天，閑置時間是12天。

　　(2)分析思路同(1)。

　　1)按D→A→I順序組織施工的網(wǎng)絡(luò)圖如圖3。

　　圖3

　　1) 算工期為45天。

　　2) 機械在現(xiàn)場的使用時間是20天，閑置時間是3天。

　　(3)將兩個方案的計算工期和機械閑置時間分別進行比較，工期短、機械閑置時間少的方案為最優(yōu)方案。

　　本例按A-D-I的順序施工，工期較長(47天)，機械閑置時間較多(12天);按D-A-I順序施工，工期較短(45天)，機械閑置時間較少(3天)，所以按D-A-I順序施工的方案較優(yōu)。

　　(4)

　　1)一項工作被延誤，是否對工程工期造成影響，應(yīng)首先考慮該項工作是否在關(guān)鍵線路上。如果在關(guān)鍵線路上，則工期延誤的時間就等于該項工作的延誤時間;如果該項工作不在關(guān)鍵線路上，應(yīng)計算出該項工作的總時差，用總時差與延誤時間進行比較，計算出對工期的影響。(同時應(yīng)比較工期延誤后按D-A-I順序施工的工期和A-D-I順序施工的工期。)

　　本例中，B項工作時間延長5天后，關(guān)鍵路線變?yōu)槿鐖D4所示：

　　總工期為49天，工期延長△T=49-45=4天，所以工期延長4天合理。

　　2)機械的閑置時間

　　工作A的最早完成時間為第21天，工作I的最早開始時間第29天，△T=29-21=8天。

　　扣除原計劃機械中已有的閑置時間3天，那么承包商可索賠的機械閑置時間為：

　　△Tp=8-3=5天。

　　案例(三)：

　　背景資料

　　津江水電站工程流道混凝土施工中，施工單位為了便于進度檢查與調(diào)整，編制了雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下：

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1.項目部第12天末組織了進度檢查，檢查結(jié)果以進度前鋒線表示在上圖中。

　　事件2.為了便于進度調(diào)整，項目部組織技術(shù)人員對可壓縮工作的最短工作時間及趕工費用進行了全面分析，結(jié)果如下：

　　1.指出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路，說明L(⑧ ⑩)實線和波浪線長度各表示的含義。

　　2.根據(jù)圖示進度前鋒線，說明進度檢查時D、E、G三項已完成多少天工作量、推遲或提前天數(shù)以及對計劃工期的影響。

　　3.發(fā)包人要求工程按計劃完工，在不改變邏輯關(guān)系的前提下，分析并指出最優(yōu)調(diào)整方案及增加的總費用。

　　答案：

　　1.

　　關(guān)鍵線路C→D→F→H→Q→J→M→N

　　(或①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩→⑾)

　　工作L實線長度表示L工作的持續(xù)時間(或?qū)嶋H工作天數(shù)、或完成工作時間)為5天;波浪線長度表示其自由時差(或總時差)為11天。

　　2.

　　D工作已完成5天工作量，延誤3天，推遲(或影響)工期3天。

　　E工作已完成4天工作量，延誤3天，不影響工期。

　　G工作已完成5天工作量，延誤1天，不影響工期。

　　3.

　　根據(jù)增加費用最小的原則，首先選擇J工作(或鋼筋安裝)，壓縮2天(或工作時間從9天調(diào)整為7天);其次選擇M工作(或預(yù)埋件安裝)，壓縮1天(或工作時間從5天調(diào)整為4天)，增加費用為7萬元。

　　沖刺考點2工程造價與工程款支付結(jié)算

　　要點：

　　1、施工成本的構(gòu)成

　　2、價格調(diào)整

　　3、計量與支付