2014年一建建筑講義之建筑工程項目進(jìn)度控制
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雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制規(guī)則是什么?
答：邏輯關(guān)系正確(唯一滿足邏輯關(guān)系);嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;嚴(yán)禁出現(xiàn)雙箭頭和無箭頭箭線;一個起始節(jié)點一個終點節(jié)點;節(jié)點編號不重復(fù)，必須小節(jié)點號指向大節(jié)點號;箭線上不能分叉;盡量不出現(xiàn)交叉。
雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)如何計算?
答：工作持續(xù)時間Di-j→最早開始時間ESi-j→最早完成時間EFi-j→計劃工期Tp→最遲完成時間LFi-j→最遲開始時間LSi-j→總時差TFi-j→自由時差FFi-j。
主要公式為：令：ESi-j=0(i=1)
則：ESi-j=ESh-i+Dh-i
ESi-j=max{ESh-i+Dh-i}
EFi-j=ESi-j+Di-j
Tp=max{EFi-n}
LFi-n=Tp
LFi-j=min{LFj-k-Dj-k}
LSi-j=LFi-j-Di-j
TFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-j
FFi-j=min{ESj-k-ESi-j-Di-j}=min{ESj-k-EFi-j}
FFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n
2.當(dāng)計算工期不能滿足合同要求時，應(yīng)首先壓縮( )的持續(xù)時間
A.關(guān)鍵工作
B.非關(guān)鍵工作
C. 總時差最長的工作
D.持續(xù)時問最長的工作
【答案】B
【解析】應(yīng)該縮短關(guān)鍵線路的持續(xù)時間，即縮短關(guān)鍵工作的時間
3. 某工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃為下圖所示，室外工程的總時差應(yīng)為( )天。
圖2-1 工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖
A.0
B.40
C.50
D.80
【答案】B
【解析】
首先計算出總工期和關(guān)鍵線路，總時差等于50+100-110=40天。
案例題
4. 背景資料：
某寫字樓工程，地下1層，地上10層，當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時，施工企業(yè)根據(jù)實際情況，調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計文件，編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實施。
如下圖：
圖2-2 工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖
在施工過程中，發(fā)生了以下事件：
事件一：
工作E原計劃6天，由于設(shè)計變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，E工作計劃改為9天完成，其他工作與時間執(zhí)行原網(wǎng)絡(luò)計劃。
事件二：
一層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂，一盞大型水晶燈(重100kg)安裝在吊頂工程的主龍骨上。
事件三：
由于建設(shè)單位急于搬進(jìn)寫字樓辦公，要求提前竣工驗收，總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位技術(shù)人員、施工單位項目經(jīng)理及設(shè)計單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了竣工驗收。
問題：
(1)指出本裝飾工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路(工作)，計算計劃工期。
(2)指出本裝飾工程實際關(guān)鍵線路(工作)，計算實際工期。
(3)水晶燈安裝是否正確?說明理由。
(4)竣工驗收是否妥當(dāng)?說明理由。
【解析】
(1)計劃關(guān)鍵線路為 B→C→F→G
計劃工期 17天
(2)實際關(guān)鍵線路為 B→E→H
實際工期為19天
(3)不正確。因為根據(jù)裝修工程施工技術(shù)要求，安裝在吊頂工程主龍骨上的大型水晶燈屬重型燈具，嚴(yán)禁安裝在吊頂 工程的龍骨上，必須增設(shè)附加吊桿。
(4)不妥當(dāng)。因為竣工驗收應(yīng)分為三個階段：
?、?竣工驗收的準(zhǔn)備參與工程建設(shè)的各方應(yīng)做好竣工驗收的準(zhǔn)備。
?、诔醪津炇眨?/p>
施工單位在自檢合格基礎(chǔ)上，填寫竣工工程報驗單，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程 師，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，經(jīng)檢查驗收合格后，由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，向建設(shè)單位提出質(zhì)量 評估報告。
③正式驗收：
由建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估和竣工報驗單后，審查符合要求即組織正式驗收。
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