2014年一級建造師考試機電工程測試題4

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2013年一級建造師合格證辦理/領(lǐng)取專題

　　三、案例分析題(共5題，前3題各20分。后2題各30分.總計120分)

　　【案例1】

　　某施工單位承包的機電安裝單項工程辦理了中間交接手續(xù)，進入聯(lián)動試運行階段。建設(shè)單位來按合同約定，要求施工單位組織并實施聯(lián)動試運行，由設(shè)計單位編制試運行方案。施工單位按要求進行了準(zhǔn)備，試運行前進行檢查并確認：

　　(1)已編制了試運行方案和操作規(guī)程;

　　(2) 建立了試運行須知，參加試運行人員已熟知運行工藝和安全操作規(guī)程。工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。聯(lián)動試運行過程中，一條熱油合金鋼管道多處出現(xiàn)泄漏，一臺壓縮機震動過大，試運行暫停。經(jīng)檢查和查閱施工資料，確認管道泄漏是施工質(zhì)量問題。壓縮機安裝檢驗合格后，由于運行介質(zhì)不符合壓縮機的要求，為進行單機試運行，經(jīng)業(yè)主和施工單位現(xiàn)場技術(shù)總負責(zé)人批準(zhǔn)留待后期運行。

　　問題處理完畢后，重新開始試運行并達到規(guī)定的要求。經(jīng)分析、評定確認聯(lián)動試運行合格。施工單位準(zhǔn)備了"聯(lián)動試運行合格證書"，證書內(nèi)容包括：工程名稱;裝置、車間、工段或生產(chǎn)系統(tǒng)名稱;試運行結(jié)果評定;附件：建設(shè)單位蓋章、現(xiàn)場代表簽字;設(shè)計單位蓋章、現(xiàn)場單位簽字;施工單位蓋章、現(xiàn)場單位簽字。

　　問題：

　　1.按照聯(lián)動試運行原則分工，指出設(shè)計單位編制聯(lián)動試運行方案，施工單位組織實施聯(lián)動試運行的不妥，并闡述正確的做法。

　　2.指出試運行前檢查并確認的兩個條件中存在的不足。

　　3.已辦理中間交接的合金鋼管道在聯(lián)動試運行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任?說明理由。

　　4.壓縮機由于介質(zhì)原因未進行單機試運行，在聯(lián)動試運行時，施]二單位應(yīng)采取哪些措施?

　　5.指出施工單位準(zhǔn)備的"聯(lián)動試運行合格證書，的缺項。

　　【案例2】 某施工單位承接一高層建筑的泛光照明工程。建筑高度為l80m，有3個透空段，建筑結(jié)構(gòu)已完工，外幕墻正在施工。泛光照明由LED燈(55W)和金鹵燈(400W)組成。LED燈(連支架重100kg)安裝在幕墻上，金鹵燈安裝在透空段平臺上，由控制模塊(256路)進行場景控制。施工單位依據(jù)合同、施工圖、規(guī)范和幕墻施工進度計劃等編制了泛光照明的施工方案，施工進度計劃見表l (細實線)，勞動力計劃見表2。

　　1.吊籃施工方案中應(yīng)制訂哪些安全技術(shù)措施和主要的應(yīng)急預(yù)案?

　　2.泛光照明施工進度計劃的編制應(yīng)考慮哪些因素?

　　3.繪出進度計劃調(diào)整后的勞動力計劃，并說明應(yīng)如何控制勞動力成本。

　　4.計劃調(diào)整后，為什么要編制臨時用電施工組織設(shè)計?

　　【案例3】

　　某公司總承包某廠煤粉制備車間新增煤粉生產(chǎn)線的機電設(shè)備安裝工程，新生產(chǎn)線與原生產(chǎn)線相距不到lOm，要求擴建工程施工期間原生產(chǎn)線照常運行，工程內(nèi)容包括一套球磨機及其配套的輸送、喂料等輔機設(shè)備安裝;電氣及自動化儀表安裝;一座煤粉倉及車間的非標(biāo)管道制作及安裝;煤粉倉及煤粉輸送管道保溫;無負荷調(diào)整試運轉(zhuǎn)。

　　項目部組建后立即著手下列工作：

　　(1)根據(jù)工程內(nèi)容安排各專業(yè)的施工順序。

　　(2)根據(jù)本工程的特點分析緊急狀態(tài)并制訂應(yīng)急預(yù)案。

　　(3)制訂球磨機吊裝方案。球磨機簡體單重50t，安裝高度1.2m，擬罨用90t汽車吊吊裝，在現(xiàn)場許可的合適工況條件下90t汽車吊吊裝能力為52t。

　　(4)制訂安裝質(zhì)量保證措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其中對關(guān)鍵設(shè)備球磨機的安裝提出了詳盡的要求：在墊鐵安裝方面，每組墊鐵數(shù)量不得超過6塊，平墊鐵從下至上按厚薄順序擺放，最厚的放在最下層，最薄的放在最頂層，安裝找正完畢后，最頂層墊鐵與設(shè)備底座點焊牢固以免移位。

　　(5)制訂煤粉倉施工方案?？紤]到煤粉倉整體體積大，安裝位置標(biāo)高20m，故組對成兩段吊裝，就位后進行上下段連接焊縫的內(nèi)外焊接。內(nèi)部焊接時考慮到倉內(nèi)空間狹窄，無通風(fēng)孔，故暫打開倉頂防爆孔作為透氣孔，并采用36V安全行燈作為內(nèi)部照明。

　　問題：

　　1.安排本工程的施工順序。

　　2.本安裝工程中的緊急狀態(tài)主要應(yīng)包括哪些?

　　3.通過吊裝載荷計算，說明球磨機吊裝方案是否可行。

　　4.糾正球磨機墊鐵施工方案中存在的問題。

　　5.煤粉倉倉內(nèi)焊接工作存在哪些安全隱患?為什么?應(yīng)采取哪些解決措施?

　　【案例4】

　　某機電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格，通過招投標(biāo)承接一高層建筑機電安裝工

　　程，工程內(nèi)容包括給水排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和一座氨制冷站。項目部針對工程的實際情況編制了《施工組織設(shè)計》和《氨氣泄露應(yīng)急預(yù)案》?！妒┕そM織設(shè)計》中，針對重80t、安裝在標(biāo)高為20m的冷水機組，制訂了租賃一臺300t履帶式起重機吊裝就位的方案?！栋睔庑孤毒o急預(yù)案》中規(guī)定了危險物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)的識別、可依托的如消防和醫(yī)院等社會力量的救援程序、內(nèi)部和外部信息交流的方式和程序等。

　　在工程施工中，發(fā)生了以下事件：

　　事件一：出租單位將運至施工現(xiàn)場的300t履帶式起重機安裝完畢后，施工單位為了趕工期，立即進行吊裝，因為未提供相關(guān)資料被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。

　　事件二：對工作壓力為l.6MPa氨制冷管道和金屬容器進行檢查時，發(fā)現(xiàn)容器外殼有深4mm 的長條形機械損傷，建設(shè)單位委托安裝公司進行補焊處理。

　　事件三：項目部用干燥的壓縮空氣對氨制冷系統(tǒng)進行強度試驗后，即進行抽真空充氨試運轉(zhuǎn)。

　　問題：

　　1.氨制冷站施工前應(yīng)履行何種手續(xù)?

　　2.安裝公司對容器補焊處理是否合法?說明理由。

　　3.事件一吊裝作業(yè)前還應(yīng)進行什么工作?應(yīng)提供哪些資料?

　　4.項目部在氨制冷系統(tǒng)強度試驗后即進行試運轉(zhuǎn)是否妥當(dāng)?說明理由。

　　5.項目部所編制的應(yīng)急預(yù)案缺少哪些內(nèi)容?

　　【案例5】

　　某機電安裝工程公司通過公開招標(biāo)承接了一小區(qū)機電工程總承包項目，中標(biāo)價8000萬元，工期270天。承包范圍包括設(shè)備和材料采購、安裝、試運行。招標(biāo)文件規(guī)定，為滿足設(shè)計工藝要求，建設(shè)單位建議安裝公司將該工程機械設(shè)備和電氣設(shè)備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同，設(shè)備暫估價4200萬元，在工程竣工后，以實際供貨價結(jié)算。合同約定：總工期為277天，雙方每延誤工期1天，罰款5000元，提前l(fā)天獎勵5000元：預(yù)付款按中標(biāo)價25%支付，預(yù)付款延期付款利率按每天1‰計算。

　　施工過程中發(fā)生了以下事件：

　　事件一：預(yù)付款延期支付30天，致使工程實際開工拖延5天。

　　事件二：因大型施工機械進場推遲3天，進場后又出現(xiàn)故障，延誤工期4天，費用損失3萬元。

　　事件三：由于鍋爐房蒸汽出口處設(shè)計變更，造成安裝公司返工，返工費2萬元，延誤工期2天，因蒸氣輸送架空管道待圖延期5天。

　　事件四：在自動化儀表安裝時，發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行機構(gòu)的轉(zhuǎn)臂不在同一平面內(nèi)動作，且傳動部分動作不靈活，有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查，系B制造單位供貨質(zhì)量問題，安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場進行處理、更換，耽誤工期2天。

　　事件五：鍋爐試運行時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，安裝公司未按揍術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試，只有10%的安全閥進行了嚴(yán)密性試驗，存在較大的質(zhì)量、安全隱患，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求安裝公司整改，安裝公司整改后被指令復(fù)工。

　　問題：

　　1.該工程項目目標(biāo)工期應(yīng)為多少天?說明理由。

　　2.事件一.至事件五發(fā)生后，安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠?分別說明理由。

　　3.糾正鍋爐安全閥嚴(yán)密性試驗的不妥之處。

　　4.安裝公司進行設(shè)備采購時，重點應(yīng)考慮哪幾方面問題?

　　5.計算建沒單位實際應(yīng)補償安裝公司的費用，按事件分別寫出計算步驟。