2014年一級建造師《項目管理》模擬題第四套

2014年報名專題　

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　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.在項目決策階段主要進(jìn)行的工作是(　　)。

　　A.編制可行性研究報告

　　B.編制設(shè)計任務(wù)書

　　C.進(jìn)行初步設(shè)計

　　D.編制施工進(jìn)度計劃

　　2.下列不屬于編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循的程序的是(　　)。

　　A.分析項目條件和環(huán)境

　　B.匯總整理，報送審批

　　C.確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)

　　D.分析項目環(huán)境和條件

　　3.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而(　　)是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。

　　A.人

　　B.物

　　C.組織

　　D.方法與工具

　　4.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示(　　)。

　　A.工作任務(wù)

　　B.工作執(zhí)行者

　　C.判別條件

　　D.組成部門

　　5.工程項目策劃是一個(　　)的工作過程，它需整合多方面老師的知識。

　　A.開放性

　　B.創(chuàng)造性

　　C.保密性

　　D.技術(shù)性

　　6.下圖所示為線性組織結(jié)構(gòu)，對其表述錯誤的是(　　)。

　　A.該圖表示了總經(jīng)理不允許對項目經(jīng)理、設(shè)計方直接下達(dá)指令

　　B.總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達(dá)指令

　　C.業(yè)主代表可以對設(shè)計方、施工方、甲供物資方直接下達(dá)指令

　　D.項目的實施方的唯一指令來源是業(yè)主方的項目經(jīng)理

　　7.某工程項目采用施工總承包管理模式，其中的二次裝修工程由業(yè)主發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受(　　)的工作指令。

　　A.監(jiān)理單位

　　B.業(yè)主

　　C.施工承包企業(yè)

　　D.施工總承包管理企業(yè)

　　8.關(guān)于施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點敘述錯誤的是(　　)。

　　A.建設(shè)周期會短

　　B.開工日期不可能太早

　　C.分包合同的招標(biāo)也可以提前

　　D.不需要等待于施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)

　　9.項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施不包括(　　)。

　　A.組織措施

　　B.合同措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.預(yù)防措施

　　10.施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容是(　　)。

　　A.對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價，選擇最佳方案

　　B.使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)

　　C.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)

　　D.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案

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　　11.單位工程施工組織設(shè)計的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不包括(　　)。

　　A.勞動生產(chǎn)率

　　B.資源消耗的均衡性

　　C.機(jī)械設(shè)備的利用程度

　　D.工期的均衡性

　　12.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括(　　)。

　　A.信息譯碼不準(zhǔn)確

　　B.表達(dá)能力不佳

　　C.對信息的承受力

　　D.對信息的篩選

　　13.項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是(　　)。

　　A.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

　　B.項目目標(biāo)的質(zhì)量控制

　　C.項目目標(biāo)的進(jìn)度控制

　　D.施工的安全管理

　　14.編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)是(　　)。

　　A.相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和有關(guān)的技術(shù)資料

　　B.建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件

　　C.與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料

　　D.監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項目相關(guān)的合同文件

　　15.建設(shè)工程項目的技術(shù)風(fēng)險不包括(　　)。

　　A.工程設(shè)計文件

　　B.事故防范措施和計劃

　　C.工程物資

　　D.工程機(jī)械

　　16.施工成本管理中，對成本計劃是否能夠?qū)崿F(xiàn)的最后檢驗是(　　)。

　　A.施工成本控制

　　B.施工成本預(yù)測

　　C.施工成本核算

　　D.施工成本考核

　　17.對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是(　　)。

　　A.技術(shù)措施

　　B.經(jīng)濟(jì)措施

　　C.組織措施

　　D.合同措施

　　18.施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的(　　)文件。

　　A.競爭性

　　B.指導(dǎo)性

　　C.實施性

　　D.專業(yè)性

　　19.在工程量清單計價的建筑安裝工程造價組成中，屬于規(guī)費的是(　　)。

　　A.辦公費

　　B.二次搬運費

　　C.住房公積金

　　D.文明施工費

　　20.施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過編制詳細(xì)的(　　)施工成本計劃把目標(biāo)成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行成本控制。

　　A.競爭性

　　B.實施性

　　C.指導(dǎo)性

　　D.戰(zhàn)略性

　　21.由于不同的起重運輸機(jī)械各有不同的用途和特點，因此在選擇起重運輸機(jī)械時，首先應(yīng)根據(jù)(　　)確定采取何種不同起重運輸機(jī)械的組合方式。

　　A.工程特點和施工條件

　　B.施工方式和施工進(jìn)度

　　C.工程內(nèi)容和施工條件

　　D.施工方式和施工務(wù)件

　　22.分部分項工程的預(yù)算成本分析的資料來源是(　　)。

　　A.施工預(yù)算

　　B.投標(biāo)報價成本

　　C.施工任務(wù)單的工程量

　　D.限額領(lǐng)料單的材料成本

　　23.在費用偏差原因中，圖紙?zhí)峁┎患皶r屬于(　　)。

　　A.設(shè)計原因

　　B.客觀原因

　　C.業(yè)主原因

　　D.施工原因

　　24.進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析，如果五個參數(shù)的關(guān)系為BCWP>ACwP>BCwS、SV>0、CV>

　　0，應(yīng)采取的措施是(　　)。

　　A.抽出部分人員，放慢進(jìn)度

　　B.若偏離不大，維持現(xiàn)狀

　　C.增加高效人員投入

　　D.抽出部分人員，增加少量骨干人員

　　25.月(季)度施工成本分析的方法中，通過(　　)，分柝當(dāng)月(季)的成本降低水平。

　　A.實際成本與目標(biāo)成本的對比

　　B.累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比

　　C.實際成本與預(yù)算成本的對比

　　D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實際與目標(biāo)對比

　　26.某混凝土工程，9月份計劃工程量為5000m³，計劃單價為400元/m³，而9月份實際完成工程量為40001T13，實際單價為410元/m³，則該工程9月份的進(jìn)度偏差為(　　)萬元。

　　A.―36

　　B.36

　　C.―40

　　D.41

　　27.出圖計劃是設(shè)計方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是(　　)控制設(shè)計進(jìn)度的依據(jù)。

　　A.業(yè)主方

　　B.施工方

　　C.項目參與各方

　　D.承包方

　　28.根據(jù)項目進(jìn)度控制不同的(　　)和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。

　　A.需要

　　B.任務(wù)

　　C.目的

　　D.內(nèi)容

　　29.關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的表述，不正確的是(　　)。

　　A.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)

　　B.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目決策階段項目定義時確定的

　　C.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是參與方項目管理的任務(wù)

　　D.若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并

　　提請決策者審議

　　30.在無時間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長度(　　)。

　　A.原則上可以任意畫

　　B.考量具體情況而定

　　C.根據(jù)完成該工作所需持續(xù)時間的長短按比例繪制

　　D.根據(jù)完成該工作所需時間的長短繪制

　　31.當(dāng)采用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時，可采甩(　　)記錄計劃實際執(zhí)行狀況，進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。

　　A.文字

　　B.實際進(jìn)度前鋒線

　　C.數(shù)字

　　D.適當(dāng)符號

　　32.在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的持續(xù)時間及開始節(jié)點和完成節(jié)點的最早時間與最

　　遲時間如下圖所示，則工作M的總時差為(　　)。

　　A.4

　　B.3

　　C.2

　　D.1

　　33.系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的(　　)是建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)、控制責(zé)任和措施分解落實的重要

　　保證。

　　A.關(guān)聯(lián)性

　　B.合理性

　　C.完備性

　　D.科學(xué)性

　　34.工程項目質(zhì)量控制體系中的多單元結(jié)構(gòu)是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制總體系下，(　　)的質(zhì)量控制體系及其以下的質(zhì)量自控或保證體系可能有多個。這是項目質(zhì)量目標(biāo)、責(zé)任

　　和措施分解的必然結(jié)果。

　　A.第二層次

　　B.第三層次

　　C.第四層次

　　D.第五層次

　　35.在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計

　　報審表，提出意見，并經(jīng)審核、簽認(rèn)后報(　　)。

　　A.施工單位

　　B.設(shè)計單位

　　C.建設(shè)單位

　　D.建設(shè)行政主管部門

　　36.施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計的編制與內(nèi)部審批，應(yīng)根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行。通常是由(　　)主持編制，報企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)。

　　A.項目監(jiān)理部

　　B.項目施工部

　　C.項目經(jīng)理部

　　D.項目策劃部

　　37.下列不屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是(　　)。

　　A.施工單位質(zhì)量保證體系

　　B.質(zhì)量管理制度

　　C.各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)

　　D.施工場地空間條件和通道

　　38.在混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測中，對成批生產(chǎn)的構(gòu)件，應(yīng)按同一工藝正常生產(chǎn)的(　　)，在每批中應(yīng)隨機(jī)抽取一個構(gòu)件作為試件進(jìn)行檢驗。

　　A.不超過1000件且不超過3個月的同類型產(chǎn)品為一批

　　B.不超過500件且不超過4個月的同類型產(chǎn)品為一批

　　C.不超過1000件且不超過4個月的同類型產(chǎn)品為一批

　　D.不超過500件且不超過3個月的同類型產(chǎn)品為一批

　　39.2010年6月15日，某施工單位因違反施工程序，導(dǎo)致一座24層在建樓房倒塌，致使10名工人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.2億元人民幣，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，該事件屬于(　　)事故。

　　A.特別重大

　　B.重大

　　C.較大

　　D.一般

　　40.建筑幕墻工程所使用的材料進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測中，硅酮結(jié)構(gòu)膠主要進(jìn)行(　　)檢測。

　　A.相容性

　　B.放射性

　　C.污染性

　　D.氣密性

　　41.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項的表述，不正確的是(　　)。

　　A.通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析

　　B.必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見

　　C.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因

　　D.一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題可以使用多張圖分析

　　42.管理評審時，(　　)應(yīng)結(jié)合合規(guī)性評價的結(jié)果、企業(yè)的客觀管理實際、相關(guān)法律法規(guī)和其他要求。

　　A.工作組組長

　　B.授權(quán)管理者

　　C.最高管理者

　　D.項目負(fù)責(zé)人

　　43.項目竣工后，(　　)應(yīng)向?qū)徟�建設(shè)工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請，對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗收。

　　A.施工單位

　　B.設(shè)計單位

　　C.建設(shè)單位

　　D.監(jiān)理單位

　　44.建立職業(yè)健康安全管理體系的主要目標(biāo)是(　　)。

　　A.改進(jìn)管理績效

　　B.實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)、條件和組織保證

　　C.使公眾和社會對職業(yè)健康安全條件滿意

　　D.使員工和相關(guān)方對職業(yè)健康安全條件滿意

　　45.環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起(　　)日內(nèi)完成驗收。驗收合格后，才能投入生產(chǎn)和使用。

　　A.10

　　B.15

　　C.30

　　D.45

　　46.中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理由(　　)負(fù)責(zé)。

　　A.省人民政府建設(shè)主管部門

　　B.國務(wù)院建設(shè)主管部門

　　C.縣級人民政府建設(shè)主管部門

　　D.直轄市人民政府建設(shè)主管部門

　　47.編制安全技術(shù)措施計劃步驟中制定安全技術(shù)措施計劃的下一步工作是(　　)。

　　A.評價安全技術(shù)措施計劃的充分性

　　B.危險源識別

　　C.風(fēng)險確定

　　D.風(fēng)險評價

　　48.對第一類危險源采取的控制方法不包括(　　)。

　　A.采取消除危險源、限制能量

　　B.隔離危險物質(zhì)

　　C.提高各類設(shè)施的可靠性

　　D.個體防護(hù)、應(yīng)急救援

　　49.應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的(　　)。

　　A.指導(dǎo)方案

　　B.運行方針

　　C.行動指南

　　D.監(jiān)控方式

　　50.單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)于(　　)h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　51.特別重大事故、重大事故逐級上報至(　　)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

　　A.省級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

　　B.設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

　　C.自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

　　D.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

　　52.根據(jù)現(xiàn)場文明施工的要求，關(guān)于材料堆放、周轉(zhuǎn)設(shè)備管理的表述，不正確的是(　　)。

　　A.建筑材料、構(gòu).(配)件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放，布置合理

　　B.易燃易爆物品集中堆放

　　C.大模板成對放穩(wěn)，角度正確

　　D.鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放

　　53.世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購方式中，相當(dāng)于邀請招標(biāo)的是(　　)。

　　A.國際競爭性招標(biāo)

　　B.國內(nèi)競爭性招標(biāo)

　　C.有限國際招標(biāo)

　　D.自營工程

　　54.關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的表述，錯誤的是(　　)。

　　A.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整

　　B.擬發(fā)布的招標(biāo)公告文本應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章

　　C.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告

　　D.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)向指定媒介提供營業(yè)執(zhí)照(或法人證書)、項目批準(zhǔn)文件的原件等證明文件

　　55.工程實際進(jìn)度與經(jīng)過確認(rèn)的進(jìn)度計劃不符時，(　　)應(yīng)按照工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)過工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

　　A.發(fā)包人

　　B.承包人

　　C.設(shè)計單位

　　D.安裝單位

　　56.關(guān)于建設(shè)工程合同中維修期的相關(guān)敘述，不正確的是(　　)。

　　A.承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金

　　B.維修保函對業(yè)主并無風(fēng)險，真正發(fā)生維修費用，業(yè)主可憑保函向銀行索回款項

　　C.維修期滿后，承包人應(yīng)及時從業(yè)主處撤回保函

　　D.與保留金相比，維修保函對業(yè)主有利，因為保函是有時效的，期滿將自動作廢

　　57.不屬于進(jìn)度控制的主要條款是(　　)。

　　A.合同工期的約定

　　B.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　C.進(jìn)度計劃

　　D.暫停施工

　　58.設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動無負(fù)荷試車條件，發(fā)包人組織試車，并在(　　)通知承包人。

　　A.試車前48h以書面形式

　　B.試車前24h以書面形式

　　C.試車前24h以口頭形式

　　D.試車前48h以口頭形式

　　59.關(guān)于供貨方違約責(zé)任的表述，不正確的是(　　)。

　　A.供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨

　　B.發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同約定，依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金

　　C.對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方應(yīng)在貨到時付款

　　D.采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失應(yīng)由供貨方承擔(dān)

　　60.固定總價合同不適用于(　　)的情況。

　　A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜，風(fēng)險大

　　B.工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

　　C.工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理

　　D.投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計劃

　　61.關(guān)于成本加酬金的表述，有誤的是(　　)。

　　A.成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同

　　B.在合同簽訂時，工程實際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或計算原則

　　C.業(yè)主不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險

　　D.工程施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算

　　62.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期(　　)d。

　　A.10

　　B.15

　　C.20

　　D.30

　　63.下列選項中，不符合FIDIC《土木工程施工合同條件》對履約擔(dān)保規(guī)定的是(　　)。

　　A.當(dāng)向業(yè)主提交履約保函時，承包人應(yīng)將這一情況通知工程師

　　B.在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工，并修補(bǔ)了任何缺陷之前，履約擔(dān)保將一直有效

　　C.在發(fā)出缺陷責(zé)任證書之后，不應(yīng)對該擔(dān)保提出索賠，并應(yīng)在上述缺陷責(zé)任證書發(fā)出后28d內(nèi)將該保函退還給承包人

　　D.如果合同要求承.包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時，承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28d內(nèi)，按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主

　　64.設(shè)備采購合同價款的支付一般分三次，設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的(　　)作為預(yù)付款。

　　A.8%。

　　B.10%

　　C.15%

　　D.20%

　　65.根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商采取增加投入的調(diào)整措施屬于(　　)。

　　A.組織措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.合同措施

　　66.不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠是索賠的類型之一，其適用的分類標(biāo)準(zhǔn)為(　　)。

　　A.按照索賠有關(guān)當(dāng)事人分類

　　B.按照索賠目的和要求分類

　　C.按照索賠主體分類

　　D.按照索賠事件的性質(zhì)分類

　　67.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一99―0201)規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的(　　)d內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。

　　A.10

　　B.15

　　C.25

　　D.28

　　68.成本加酬金合同通常用于(　　)的工程。

　　A.工程量小、工期短

　　B.時間特別緊迫

　　C.工程設(shè)計詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確

　　D.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單

　　69.下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是(　　)。

　　A.組織類信息

　　B.經(jīng)濟(jì)類信息

　　C.管理類信息

　　D.進(jìn)度控制信息

　　70.下列選項中，屬于投資控制功能的是(　　)。

　　A.計劃資金投入和實際資金投入的比較分析

　　B.繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖

　　C.編制資源需求量計劃

　　D.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析

　　二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71.業(yè)主方項目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括(　　)。

　　A.設(shè)計質(zhì)量

　　B.材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量

　　C.管理質(zhì)量

　　D.信息質(zhì)量

　　E.影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量

　　72.建設(shè)工程項目組織論中，組織結(jié)構(gòu)模式不包括(　　)。

　　A.職能組織結(jié)構(gòu)

　　B.線性組織結(jié)構(gòu)

　　C.合同組織結(jié)構(gòu)

　　D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　E.項目組織結(jié)構(gòu)

　　73.建設(shè)工程項目決策階段策劃中，項目定義和項目目標(biāo)論證的主要工作內(nèi)容包括(　　)。

　　A.進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證

　　B.建設(shè)周期規(guī)劃和論證

　　C.項目總投資規(guī)劃和論證

　　D.項目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義

　　E.確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想

　　74.物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合工程(　　)等要求。

　　A.安全管理

　　B.進(jìn)度管理

　　C.成本管理

　　D.人事管理

　　E.環(huán)境管理

　　75.國際建設(shè)項目工程總承包的組織模式有(　　)。

　　A.由一個既具有設(shè)計力量，又具有施工力量的組織獨立地承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)

　　B.由安裝單位和施工單位承接建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)

　　C.由設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體，以承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)

　　D.由施工單位承接建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)，而設(shè)計單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計任務(wù)

　　E.由設(shè)計單位承接建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)，而施工單位作為其分包單位承擔(dān)其中的施工任務(wù)

　　76.為了防止拖欠、克扣進(jìn)城務(wù)工人員工資，各級政府主管部門又制定了針對建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規(guī)定，主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)定，根據(jù)勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付周期和日期，支付勞動者工資

　　B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動者本人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人

　　C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、柞業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖ�業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報

　　D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對勞動者應(yīng)得的工資進(jìn)行核算，并由勞動者本人簽字

　　E.建筑施工企業(yè)與勞動者終止或者依法解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性付清勞動者工資

　　77.在編制實施性計劃成本時要進(jìn)行施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的對比分析，通過“兩算”對比，分析節(jié)約和超支的原因，為降低工程成本提供依據(jù)。其中“兩算”對比的方法有(　　)。

　　A.實物對比法

　　B.數(shù)量對比法

　　C.金額對比法

　　D.質(zhì)量對比法

　　E.指標(biāo)對比法

　　78.根據(jù)項目管理的需要，實施性成本計劃可按(　　)分別編制施工成本計劃。

　　A.施工成本組成

　　B.子項目組成

　　C.施工成本特點

　　D.工程進(jìn)度

　　E.項目組成

　　79.如下圖所示，進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析時，參數(shù)關(guān)系表達(dá)正確的是(　　)。

　　A.BCWS>BCWP>ArWP

　　B.ACWP>BCWP>BCWS

　　C.ACWP>BCWS>BCWP

　　D.SV>0，CV>O

　　E.SV<0，CV80.對分包費用的控制，主要是要做好(　　)工作。

　　A.分包工程的詢價

　　B.訂立平等互利的分包合同

　　C.建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

　　D.確定分包工程的施工工藝

　　E.加強(qiáng)施工驗收和分包結(jié)算

　　81.在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的(　　)施工進(jìn)度計劃。

　　A.控制性

　　B.指導(dǎo)性

　　C.實施性

　　D.操作性

　　E.準(zhǔn)確性

　　82.項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼時應(yīng)考慮的因素主要有(　　)。

　　A.對不同計劃層的標(biāo)志

　　B.對不同結(jié)構(gòu)層的標(biāo)志

　　C.對不同工作的標(biāo)志

　　D.對不同計劃對象的標(biāo)志

　　E.對不同項目主體的標(biāo)志

　　83.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有(　　)。

　　A.組織風(fēng)險

　　B.管理風(fēng)險

　　C.合同風(fēng)險

　　D.技術(shù)風(fēng)險

　　E.環(huán)境風(fēng)險

　　84.建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，貫穿于整個建設(shè)項目的決策過程和各個子項目的設(shè)計與施工過程，在建設(shè)項目決策階段，主要工作包括(　　)。

　　A.建設(shè)項目發(fā)展策劃

　　B.建設(shè)方案論證

　　C.可行性研究

　　D.施工準(zhǔn)備

　　E.投資決策

　　85.在工程項目質(zhì)量控制體系的多層次結(jié)構(gòu)中，第二層次的質(zhì)量控制體系，通常是指分別由建設(shè)工程項目的(　　)等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。

　　A.設(shè)計總負(fù)責(zé)單位

　　B.施工總承包單位

　　C.材料設(shè)備供應(yīng)單位

　　D.工程項目管理單位

　　E.設(shè)備檢驗檢測單位

　　86.正確執(zhí)行施工質(zhì)量計劃的審批程序，是正確理解工程質(zhì)量目標(biāo)和要求，保證施工部署、技術(shù)工藝方案和組織管理措施(　　)的重要環(huán)節(jié)，也是進(jìn)行施工質(zhì)量事前預(yù)控的重要方法。

　　A.合理性

　　B.先進(jìn)性

　　C.經(jīng)濟(jì)性

　　D.便捷性

　　E.協(xié)調(diào)性

　　87.對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程的質(zhì)量控制點的管理應(yīng)遵循的原則有(　　)。

　　A.除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批及監(jiān)理工程師簽字后執(zhí)行

　　B.超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，還要組織老師對專項方案進(jìn)行論證

　　C.作業(yè)前施工員、技術(shù)員做好交底和記錄，使操作人員在明確工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行作業(yè)

　　D.為保證質(zhì)量控制點的目標(biāo)實現(xiàn)，應(yīng)嚴(yán)格按照二級檢查制度進(jìn)行檢查控制

　　E.在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制點有異常時，應(yīng)立即停止施工，召開分析會，查找原因采取對策予以解決

　　88.分部(子分部)工程的劃分原則是(　　)。

　　A.分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定

　　B.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類

　　C.建筑規(guī)模較大的分部工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃為若干個子分部工程

　　D.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按施工特點劃分為若干個子分部工程

　　E.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個子分部工程

　　89.根據(jù)實踐經(jīng)驗的總結(jié)，施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度包括(　　)。

　　A.質(zhì)量自檢制度

　　B.質(zhì)量例會制度

　　C.質(zhì)量會診制度

　　D.質(zhì)量樣板制度

　　E.質(zhì)量互檢制度

　　90.下列屬于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系相同點的是(　　)。

　　A.管理目標(biāo)基本一致

　　B.管理側(cè)重點相同

　　C.不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn)

　　D.管理原理基本相同

　　E.需要滿足的對象相同

　　91.屬于職業(yè)健康安全及環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)制定準(zhǔn)則的是(　　)。

　　A.考慮應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

　　B.考慮商業(yè)機(jī)會和競爭機(jī)遇

　　C.考慮可實施性

　　D.考慮監(jiān)測考評的現(xiàn)實性

　　E.考慮自身潛在的危險和重要環(huán)境因素

　　92.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.施工現(xiàn)場應(yīng)按工程項目大小配備專(兼)職安全人員

　　B.項目應(yīng)對各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)規(guī)定檢查和考核辦法

　　C.砌筑、電氣焊、起重、信號指揮等應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程

　　D.項目獨立承包的工程在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作的具體指標(biāo)和要求

　　E.安全生產(chǎn)責(zé)任制度只包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任、項目負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)的安全責(zé)任

　　93.按照《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》(GB/T13861--2009)標(biāo)準(zhǔn)，危險源分為(　　)幾大類。

　　A.人的因素

　　B.物的因素

　　C.環(huán)境因素

　　D.社會因素

　　E.管理因素

　　94.行政管理干部安全教育的主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任

　　B.安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)

　　C.本職的安全生產(chǎn)責(zé)任

　　D.基本的安全技術(shù)知識

　　E.典型事故案例剖析

　　95.公開招標(biāo)的缺點體現(xiàn)在(　　)。

　　A.報價趨于合理

　　B.耗時長

　　C.招標(biāo)人的選擇范圍較小

　　D.費用高

　　E.資格審查和評標(biāo)的工作量比較大

　　96.評標(biāo)過程中商務(wù)評審主要是對投標(biāo)書的報價高低、(　　)、取費標(biāo)準(zhǔn)、價格調(diào)整、稅費等進(jìn)行評審。

　　A.組織結(jié)構(gòu)

　　B.計價方式

　　C.計算方法

　　D.支付條件

　　E.保險及優(yōu)惠條件

　　97.投標(biāo)人按照招標(biāo)人的要求完成標(biāo)書的準(zhǔn)備與填報之后，就可以向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件。在投標(biāo)時需要注意的事項包括(　　)。

　　A.投標(biāo)的擔(dān)保

　　B.標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)

　　C.投標(biāo)的報價

　　D.投標(biāo)的截止日期

　　E.投標(biāo)文件的完備性

　　98.在工程監(jiān)理合同中，監(jiān)理人的義務(wù)包括(　　)。

　　A.征得委托人同意，監(jiān)理人發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令

　　B.按照合同約定或監(jiān)理投標(biāo)書的承諾派出監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員，完成監(jiān)理范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)，按合同約定定期向委托人報告監(jiān)理工作

　　C.在履行監(jiān)理合同義務(wù)期間，應(yīng)認(rèn)真、勤奮地工作，為委托人提供咨詢意見，并公正維護(hù)各方面的合法權(quán)益

　　D.由委托人所提供的設(shè)施和物品，屬于委托人的財產(chǎn)，在監(jiān)理工作完成或中止時，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品按合同約定的時間和方式移交給委托人

　　E.在合同期內(nèi)和合同終止后，未征得有關(guān)方面同意，不得泄露與監(jiān)理工程及其監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料

　　99.索賠成立應(yīng)同時具備的前提條件是(　　)。

　　A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失

　　B.與合同對照，事件已造成了業(yè)主的額外支出，或直接工期損失

　　C.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

　　D.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

　　E.承包人對于工期及費用的變化有著不可推卸的責(zé)任

　　100.建設(shè)工程項目的各種信息中，其中組織類信息包括(　　)。

　　A.編碼信息

　　B.單位組織信息

　　C.合同管理信息

　　D.項目管理信息

　　E.安全管理信息

　　參考答案

　　一、單項選擇題

　　1.A2.A3.C4.A5.A6.C7.D8.B9.D10.B

　　11.A12.B13.A14.A15.B16.C17.A18.B19.C20.B

　　21.A22.B23.A24.A25.C26.C27.A28.A29.C30.A

　　31.B32.C33.B34.A35.C36.C37.D38.A39.A40.A

　　41.D42.C43.C44.D45.C46.D47.A48.C49.C50.A

　　51.D52.B53.C54.D55.B56.D57.B58.A59.C60.A

　　61.C62.D63.C64.B65.C66.D67.D68.B69.D70.A

　　二、多項選擇題

　　71.ABE72.CE73.BCDE74.ABCE75.ACDE

　　76.ABDE77.AC78.ABD79.CE80.ACDE

　　81.ABC82.ACD83.ABCD84.ABCE85.AB

　　86.ABC87.ABCE88.ABDE89.ABCD90.ACD

　　91.BCDE92.ABCD93.ABCE94.BCD95.BDE

　　96.BCDE97.ABDE98.BCDE99.ACD100.ABD

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