2014年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理精講套題六(含答案)

 2014年報(bào)名專題　

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　　一、單選題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1、項(xiàng)目決策的標(biāo)記是( )。

　　A.項(xiàng)目建議書 B.項(xiàng)目可行性研究 C.項(xiàng)目立項(xiàng) D.項(xiàng)目招標(biāo)

　　2、不屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理的是( )。

　　A.投資方的項(xiàng)目管理 B.開發(fā)方的項(xiàng)目管理

　　C.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理 D.總承包方的項(xiàng)目管理

　　3、建設(shè)工程的項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目( )的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保險(xiǎn)期。

　　A.設(shè)計(jì)階段 B.實(shí)施階段 C.施工階段 D.使用階段

　　4、項(xiàng)目管理首先應(yīng)用在( )的管理中，然后逐漸在其他領(lǐng)域中得到推廣。

　　A.承包方 B.設(shè)計(jì)方 C.業(yè)主方 D.供貨方

　　5、反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)和管理職能分工的是( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.組織分工 C.工作流程組織 D.組織關(guān)系

　　6、2010年上海世博會(huì)已經(jīng)召開，在整個(gè)世博會(huì)的建設(shè)中應(yīng)選擇的組織模式最好是( )。

　　A.職能式 B.項(xiàng)目式 C.矩陣式 D.線性式

　　7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，下列選項(xiàng)中不屬于多個(gè)環(huán)節(jié)的是( )。

　　A.提出問(wèn)題 B.策劃 C.執(zhí)行 D.比較分析

　　8、下列工作流程組織中屬于物質(zhì)流程組織的是( )。

　　A.投資控制流程 B.設(shè)計(jì)變更流程 C.付款流程 D.深化設(shè)計(jì)流程圖

　　9、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是( )的過(guò)程。

　　A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識(shí)集成，以及技術(shù)和信息的集成

　　B.老師知識(shí)的組織和集成，以及技術(shù)的組織和集成

　　C.項(xiàng)目成員的組織和集成，以及信息的組織和集成

　　D.老師知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成

　　10、關(guān)于施工總承包模式說(shuō)法正確的是( )。

　　A.縮短項(xiàng)目建設(shè)周期 B.有利于業(yè)主投資控制

　　C.減輕業(yè)主方組織與協(xié)調(diào) D.有利于業(yè)主質(zhì)量控制

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　　11、在國(guó)際上業(yè)主方工程物質(zhì)采購(gòu)建設(shè)有多種模式如業(yè)主自行采購(gòu)，與承包商約定部分物資未指定供貨商和( )。

　　A.公開招標(biāo)方式 B.邀請(qǐng)招標(biāo) C.直接采購(gòu) D.承包商采購(gòu)

　　12、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326―2006)“項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定”，項(xiàng)目管理規(guī)劃是由( )編制的。

　　A.施工單位 B.供貨商 C.設(shè)計(jì)方 D.業(yè)主委托項(xiàng)目工程總承包

　　13、分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的、或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部分項(xiàng)工程，下列不需要編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的是( )。

　　A.深基礎(chǔ)工程 B.大構(gòu)建工程 C.定向爆破工程 D.大量土石方工程

　　14、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中有組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施，下列不屬于組織措施的是( )。

　　A.調(diào)整任務(wù)分工 B.調(diào)整管理職能分工

　　C.調(diào)整工作流程組織 D.改變施工管理

　　15、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限說(shuō)法中正確的是( )。

　　A.主持項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 B.決定項(xiàng)目資金的投入和使用

　　C.決定物資供貨單位 D.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

　　16、圖中風(fēng)險(xiǎn)量最大的是( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A

　　B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

　　C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

　　D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

　　17、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主合法利益是不損害承包商合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的( )。

　　A.服務(wù)性 B.科學(xué)性 C.獨(dú)立性 D.公正性

　　18、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工費(fèi)用偏差為( )。

　　A.節(jié)約7500元 B.超支7500元 C.節(jié)約12500元 D.超支12500元

　　19、某施工單位向保險(xiǎn)公司進(jìn)行了工程一切險(xiǎn)投保，則該施工單位采用了( )的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C.風(fēng)險(xiǎn)減輕 D.風(fēng)險(xiǎn)組合

　　20、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反( )行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。

　　A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范 B.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) C.合同 D.設(shè)計(jì)文件

　　21、選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，也是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)的施工成本計(jì)劃類型是( )。

　　A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃

　　C.實(shí)施性成本計(jì)劃 D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃

　　22、某工程在基礎(chǔ)施工過(guò)程中，由于承包人機(jī)械設(shè)備調(diào)換原因使實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，由此造成局部地下工程的施工與其他部位的工程發(fā)生干擾，監(jiān)理工程師由此發(fā)出指示要求其重新調(diào)整施工方案，致使施工成本上升，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，( )。

　　A.承包人無(wú)權(quán)要求賠償 B.承包人可以據(jù)此提出索賠

　　C.承包人可以適當(dāng)提出賠償 D.合同另行約定

　　23、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價(jià)款的確定方法說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

　　A.合同中已經(jīng)有實(shí)用于變更工程價(jià)格，按照已有價(jià)格變更合同價(jià)款

　　B.合同中只有類似于變更工程價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款

　　C.合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)雙方確認(rèn)后執(zhí)行

　　D.如雙方不能達(dá)成一致意見，雙方可提請(qǐng)合同簽訂所在地工程造價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢或按照合同約定爭(zhēng)議解決程序辦理

　　24、某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3，合同約定的綜合單價(jià)為350元/m3，且實(shí)際工程量超過(guò)工程量清單的工程量的10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。由于設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量1200m3，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款應(yīng)為( )萬(wàn)元。

　　A.41.3 B.42 C.41.65 D.37.8

　　25、某工程合同總價(jià)為人民幣90萬(wàn)元整，建設(shè)周期為6個(gè)月，下列結(jié)算方式最適合此工程的是( )。

　　A.按月結(jié)算 B.竣工后一次結(jié)算 C.分段結(jié)算 D.其他方式結(jié)算

　　26、工程進(jìn)度款單價(jià)的計(jì)算方法，主要根據(jù)發(fā)包人和承包人實(shí)現(xiàn)約定的工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法決定。我國(guó)工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法一般可分為( )。

　　A.工料單價(jià)法和市場(chǎng)單價(jià)法 B.工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法

　　C.市場(chǎng)單價(jià)法和綜合單價(jià)法 D.市場(chǎng)單價(jià)法和市場(chǎng)比價(jià)法

　　27、2010年4月實(shí)際完成的某工程按2009年4月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000萬(wàn)元，該工程的固定要素為0.2，各參加調(diào)值的品種，除水泥的價(jià)格增長(zhǎng)了10%外都未發(fā)生變化，水泥費(fèi)用占調(diào)值部分的50%，按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為( )萬(wàn)元。

　　A.1030 B.1020 C.1040 D.1010

　　28、工程量清單項(xiàng)目分為暫列金額、計(jì)日工作和( )。

　　A.一般項(xiàng)目 B.特殊項(xiàng)目 C.指定項(xiàng)目 D.特定項(xiàng)目

　　29、施工成本控制工作的一般步驟是( )。

　　A.檢查→分析→比較→預(yù)測(cè)→糾偏 B.比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查

　　C.預(yù)測(cè)→比較→分析→檢查→糾偏 D.預(yù)測(cè)→檢查→分析→比較→糾偏

　　30、用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示( )。

　　A.成本偏差 B.進(jìn)度偏差 C.累計(jì)偏差 D.局部偏差

　　31、有關(guān)成本分析的依據(jù)，下列敘述正確的是( )。

　　A.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算

　　B.業(yè)務(wù)核算的范圍最窄

　　C.會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算

　　D.統(tǒng)計(jì)核算的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整

　　32、下列關(guān)于進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

　　B.由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

　　C.由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的資料在開工前就收集完畢，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立是一次性的

　　D.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　33、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃;②項(xiàng)目的工作編碼;③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作，對(duì)上述工作而言，正確的工作步驟是( )。

　　A.①―②―③ B.②―①―③ C.②―③―① D.③―②―①

　　34、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示，

　　正確的答案是( )。

　　A.工作D最遲開始時(shí)間為第3天

　　B.工作B總時(shí)差為1天

　　C.工作E最遲結(jié)束時(shí)間為第8天

　　D.工作G最遲開始時(shí)間為第7天

　　35、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，設(shè)A工作的緊后工作有B和C，總時(shí)差分別為3天和4天，工作A、B之間時(shí)間間隔為8天，工作A、C之間的時(shí)間間隔為6天，則工作A的總時(shí)差為( )。

　　A.6天 B.8天 C.10天 D.11天

　　36、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí)，則( )。

　　A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為0

　　B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早開始(結(jié)束)時(shí)間和最遲開始(結(jié)束)時(shí)間相等

　　C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有關(guān)鍵工作的總時(shí)差全部為零

　　D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小值為0

　　37、已知E工作有一項(xiàng)緊后工作G，G的LF=14d，TF=2d，持續(xù)時(shí)間為3d，E工作的ES=6d，持續(xù)時(shí)間為1d，則E的FF為( )d。

　　A.1 B.2 C.3 D.4

　　38、在PDCA循環(huán)中，C階段的職能包括( )等。

　　A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施

　　B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案

　　C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題

　　D.對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查

　　39、在影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于項(xiàng)目管理者不可控因素的有( )等。

　　A.人 B.管理 C.社會(huì) D.環(huán)境

　　40、結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、合同結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的構(gòu)成情況，建立項(xiàng)目各參與方共同遵循的質(zhì)量管理制度和控制措施，是遵循項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的( )原則。

　　A.分層次規(guī)劃 B.總目標(biāo)分解 C.質(zhì)量責(zé)任制 D.系統(tǒng)有效性

　　41、在分階段一次對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、安裝等任務(wù)進(jìn)行分別招標(biāo)發(fā)包的情況下，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由( )負(fù)責(zé)建立。

　　A.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位 B.施工總承包單位

　　C.建設(shè)單位委托的項(xiàng)目管理單位 D.建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位

　　42、某建設(shè)工程采用了施工總承包模式，經(jīng)建設(shè)單位同意，將基礎(chǔ)進(jìn)行了分包，該基礎(chǔ)施工單位在開工前編制了施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師在審查時(shí)提出了改變施工工藝的建議。對(duì)些建議是否采納以及采納的程度，正確的敘述是( )。

　　A.基礎(chǔ)施工單位應(yīng)予以采納 B.由施工總承包單位決定

　　C.由基礎(chǔ)施工單位決定 D.由監(jiān)理單位決定

　　43、施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是( )。

　　A.標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的控制 B.隱蔽工程驗(yàn)收

　　C.材料設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量控制 D.不合格的處理

　　44、《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能，其目的不包括( )。

　　A.保證建設(shè)工程質(zhì)量 B.保證建設(shè)工程使用安全

　　C.保證環(huán)境質(zhì)量 D.保證各方履行項(xiàng)目合同

　　45、組織的一個(gè)永恒目標(biāo)是( )。

　　A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) B.全員參與

　　C.持續(xù)改進(jìn)組織的總體業(yè)績(jī) D.基于事實(shí)的決策方法

　　46、在應(yīng)用分層法時(shí)，首先要?jiǎng)澐终{(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)( )等進(jìn)行劃分。

　　A.統(tǒng)計(jì)的模型 B.管理的需要和統(tǒng)計(jì)的目的

　　C.統(tǒng)計(jì)的目的和方法 D.樣本的數(shù)量和數(shù)據(jù)的分布

　　47、采用直方圖法進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，直方圖的分布形狀及分布區(qū)間的寬窄是由( )所決定的。

　　A.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差 B.組距的劃分

　　C.統(tǒng)計(jì)的模型 D.樣本的數(shù)量

　　48、( )是最基本的安全制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

　　A.安全生產(chǎn)責(zé)任制 B.安全監(jiān)督制度

　　C.“三同時(shí)”制度 D.安全檢查制度

　　49、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下步驟：①危險(xiǎn)源識(shí)別;②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);③工作活動(dòng)分類;④風(fēng)險(xiǎn)確定;⑤制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，正確的順序是( )。

　　A.③①②⑤④ B.③①④②⑤ C.①③④②⑤ D.①③②⑤④

　　50、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)與被監(jiān)察對(duì)象的關(guān)系是( )。

　　A.上下級(jí)關(guān)系

　　B.行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)和法人之間的法律關(guān)系

　　C.行業(yè)主管部門與企業(yè)法人之間的行業(yè)管理關(guān)系

　　D.企業(yè)主管部門與企業(yè)法人之間的管理關(guān)系

　　51、采用作業(yè)條件危險(xiǎn)分析法(LEC)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，危險(xiǎn)程度為“顯著危險(xiǎn)，需要改進(jìn)”相當(dāng)于( )。

　　A.重大風(fēng)險(xiǎn) B.中度風(fēng)險(xiǎn) C.可容許風(fēng)險(xiǎn) D.可忽略風(fēng)險(xiǎn)

　　52、按照我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一次事故中死亡職工9人屬于( )事故。

　　A.死亡 B.重大傷亡 C.特大傷亡 D.特別重大傷亡

　　53、凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般( )之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。

　　A.晚9點(diǎn)到次日早6點(diǎn) B.晚9點(diǎn)到次日早5點(diǎn)

　　C.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn) D.晚10點(diǎn)到次日早7點(diǎn)

　　54、組織應(yīng)制定一個(gè)或多個(gè)環(huán)境管理方案，其作用是( )。

　　A.保證環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn) B.可隨情況變化及時(shí)做相應(yīng)調(diào)整

　　C.有助于選擇最合適的方案 D.可對(duì)不同情況進(jìn)行緊急響應(yīng)

　　55、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》和《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

　　A.勞務(wù)分包序列企業(yè)設(shè)一到二個(gè)等級(jí)，13個(gè)資質(zhì)類別

　　B.承包人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)

　　C.勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)沉降觀測(cè)

　　D.承包人租賃給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備，由承包人辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

　　56、下列有關(guān)公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)，表述正確的是( )。

　　A.有限國(guó)際招標(biāo)相當(dāng)于公開招標(biāo)

　　B.如時(shí)間較緊，可僅選擇本地區(qū)范圍內(nèi)的法人作為公開投標(biāo)備選人

　　C.涉及國(guó)家安全不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目，可采用邀請(qǐng)招標(biāo)

　　D.采用邀請(qǐng)招標(biāo)，可以向三個(gè)具備相應(yīng)資格的法人或組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書

　　57、下列( )不屬于資格預(yù)審的目的。

　　A.可以了解潛在投標(biāo)人的資信情況 B.可以淘汰不合格潛在投標(biāo)人

　　C.可以較早確定無(wú)效標(biāo) D.可以了解潛在投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)的興趣

　　58、有關(guān)維修期和維修保函，下列描述正確的是( )。

　　A.在維修期內(nèi)，承包商只承擔(dān)由于材料不合格而產(chǎn)生的缺陷責(zé)任

　　B.對(duì)業(yè)主而言，和保留金相比，維修保函方式較不利

　　C.對(duì)承包商而言，和保留金相比，，維修保函方式較有利

　　D.維修期滿后，承包人不需要從業(yè)主處撤回保函

　　59、有關(guān)施工承包合同組成文件的優(yōu)先解釋順序正確的是( )。

　　A.中標(biāo)通知書、合同專用條款、工程量清單

　　B.中標(biāo)通知書、合同專用條款、合同通用條款

　　C.標(biāo)準(zhǔn)、合同協(xié)議書，工程量清單

　　D.中標(biāo)通知書、技術(shù)文件、工程量清單

　　60、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF―99―0201)，有關(guān)進(jìn)度控制條款的主要內(nèi)容，下列說(shuō)法正確的是( )。

　　A.工期是指不包括法定節(jié)假日的總?cè)諝v天數(shù)

　　B.如修改后通過(guò)驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期

　　C.因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任

　　D.特殊情況造成暫停施工，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任

　　61、委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，( )為交貨時(shí)間。

　　A.需方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期 B.需方收獲戳記的日期

　　C.供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期 D.供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

　　62、未經(jīng)( )簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序。未經(jīng)( )簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

　　A.監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師 B.旁站監(jiān)理，監(jiān)理工程師

　　C.監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師 D.總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師

　　63、監(jiān)理人的責(zé)任期為( )。

　　A.委托合同的有效期 B.工程保修期 C.調(diào)試準(zhǔn)備期 D.試運(yùn)行期

　　64、非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同采用成本加酬金合同的( )形式。

　　A.成本加固定費(fèi)用 B.成本加固定比例費(fèi)用

　　C.成本加獎(jiǎng)金 D.最大成本加費(fèi)用

　　65、在保修期內(nèi)，工程保修擔(dān)保一般采用( )方式。

　　A.銀行履約保函 B.履約擔(dān)保書 C.保留金 D.抵押擔(dān)保

　　66、在合同實(shí)施過(guò)程中，有關(guān)工程變更的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.工程變更的補(bǔ)償范圍越小對(duì)承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大

　　B.工程變更的索賠有效期越短對(duì)承包人越不利

　　C.工程變更的索賠有效期通常為14天

　　D.工程變更的補(bǔ)償范圍通常以工程量的一定百分比表示

　　67、索賠意向通知不包括( )。

　　A.索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn) B.簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述

　　C.索賠依據(jù)和理由 D.索賠費(fèi)用簡(jiǎn)要計(jì)算

　　68、索賠費(fèi)用計(jì)算方法中，最精確的是( )。

　　A.實(shí)際費(fèi)用法 B.總費(fèi)用法 C.修正的總費(fèi)用法 D.CPM法

　　69、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來(lái)的2800立方米增加到3500立方米，原定工期是40天，合同規(guī)定工程量增減10%的承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則工期索賠值為( )。

　　A.6天 B.8天 C.10天 D.12天

　　70、在( )合同條件下，沒(méi)有業(yè)主委托的工程師這一角色，由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實(shí)施。

　　A.新紅皮書 B.新黃皮書 C.銀皮書 D.簡(jiǎn)明合同格式

　　二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　71、有關(guān)組織論的內(nèi)容描述，正確的是( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式反映的是靜態(tài)組織關(guān)系

　　B.組織分工反映的是組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系

　　C.管理職能分工包括準(zhǔn)備、決策、檢查、執(zhí)行、和了解等

　　D.工作流程組織反映組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

　　E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一種組織工具

　　72、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行( )。

　　A.項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署 B.項(xiàng)目的進(jìn)度 C.項(xiàng)目的組成

　　D.有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制 E.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)

　　73、以下屬于施工總承包管理模式的特點(diǎn)的是( )。

　　A.在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)

　　B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

　　C.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行

　　D.對(duì)分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付，前者有利于施工總包管理單位對(duì)分包人的管理

　　E.在開工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制

　　74、在國(guó)際上，下列關(guān)于設(shè)計(jì)單位選擇錯(cuò)誤的是( )。

　　A.可能通過(guò)設(shè)計(jì)競(jìng)賽選擇

　　B.通過(guò)招標(biāo)選擇

　　C.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托有直接關(guān)系

　　D.業(yè)主可以綜合設(shè)計(jì)競(jìng)賽的成果在決定設(shè)計(jì)任務(wù)的委托

　　E.由設(shè)計(jì)競(jìng)賽的優(yōu)勝者承包設(shè)計(jì)任務(wù)

　　75、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括( )。

　　A.工期 B.機(jī)械化程度 C.資源消耗的均衡性

　　D.機(jī)械設(shè)備的利用程度 E.預(yù)制化程度

　　76、屬于目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的技術(shù)糾偏措施的是( )。

　　A.強(qiáng)化施工管理 B.增加技術(shù)管理專職人員 C.調(diào)整設(shè)計(jì)

　　D.改進(jìn)施工方法 E.改變施工機(jī)具

　　77、建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括( )的比較。

　　A.工程概算與投資規(guī)劃 B.工程預(yù)算與工程概算

　　C.工程合同價(jià)與工程概算 D.工程款支付與工程概算

　　E.工程決算與工程概算

　　78、在我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法中，對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理正確描述的是( )。

　　A.是施工企業(yè)法定代表人委托的

　　B.是施工企業(yè)上級(jí)管理部門委托的

　　C.對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)

　　D.是建設(shè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

　　E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

　　79、項(xiàng)目人力資源管理控制包括( )。

　　A.人力資源需求計(jì)劃 B.人力資源的選擇 C.訂立勞務(wù)分包合同

　　D.教育培訓(xùn) E.人力資源考核

　　80、在建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中，經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容主要包括( )等。

　　A.人身安全控制計(jì)劃 B.工程物資供應(yīng)計(jì)劃 C.工程合同風(fēng)險(xiǎn)

　　D.工程施工方案 E.工程機(jī)械采購(gòu)計(jì)劃

　　81、《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的 ( )，書面通知被監(jiān)理的建筑施工單位。

　　A.工程監(jiān)理單位 B.總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)理的內(nèi)容

　　D.監(jiān)理的范圍 E.監(jiān)理的權(quán)限

　　82、施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為( )。

　　A.單位工程成本計(jì)劃 B.分部分項(xiàng)工程技術(shù)成本計(jì)劃 C.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

　　D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃 E.實(shí)施性成本計(jì)劃

　　83、下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算的方法的是( )。

　　A.實(shí)際結(jié)算價(jià)格法 B.月度結(jié)算法 C.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法

　　D.主材計(jì)算價(jià)法 E.調(diào)值公式法

　　84、應(yīng)用表格法進(jìn)行偏差分析的特點(diǎn)是( )。

　　A.一般在較高管理層應(yīng)用 B.靈活、適用性強(qiáng) C.信息量大

　　D.能一眼感受到偏差的重要性 E.便于計(jì)算機(jī)輔助管理

　　85、施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算，業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算，對(duì)施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。下列關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法中正確的是( )。

　　A.會(huì)計(jì)核算主要是成本核算

　　B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算

　　C.統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出完整、全面、時(shí)序的反映

　　D.會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)

　　E.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣

　　86、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，判定為關(guān)鍵工作條件是( )。

　　A.該工作總時(shí)差為零

　　B.該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

　　C.該工作最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間間隔為零

　　D.該工作最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等

　　E.該工作的自由時(shí)差最小

　　87、有關(guān)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整方法，正確的是( )。

　　A.關(guān)鍵線路上工作的縮短時(shí)間等于工期的縮短時(shí)間

　　B.如將非關(guān)鍵工作進(jìn)行調(diào)整，可將工作在其最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)

　　C.如不擬提前工期，可選擇資源占用量小的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長(zhǎng)，重新計(jì)算

　　D.邏輯關(guān)系的調(diào)整只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時(shí)才可進(jìn)行

　　E.可通過(guò)調(diào)整邏輯關(guān)系優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　88、下列屬于進(jìn)度控制管理措施的是( )。

　　A.選擇施工總承包商模式 B.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法

　　C.采用項(xiàng)目管理軟件 D.采用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

　　E.調(diào)換進(jìn)度管理專職人員

　　89、施工階段質(zhì)量的自控主體指的是( )，他們不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責(zé)任的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。

　　A.施工承包方 B.供應(yīng)方 C.建設(shè)單位 D.業(yè)主 E.監(jiān)督單位

　　90、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前的質(zhì)量檢查包括( )。

　　A.檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)保體系 B.審查施工組織設(shè)計(jì)文件

　　C.檢查工程建設(shè)各方的相關(guān)文件 D.審查監(jiān)理規(guī)劃文件

　　E.檢查各方人員的資質(zhì)證書

　　91、質(zhì)量體系文件一般主要由( )幾部分構(gòu)成。

　　A.形成文件的的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) B.質(zhì)量手冊(cè)

　　C.質(zhì)量成本的構(gòu)成和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) D.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄

　　E.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理程序性文件

　　92、下列關(guān)于因果分析圖法的說(shuō)法中，正確的是( )。

　　A.因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法

　　B.小組以下的有關(guān)人員沒(méi)必要參加

　　C.基本原則是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因

　　D.一個(gè)質(zhì)量特性不能使用一張圖進(jìn)行分析

　　E.通常采用QC小組的方式進(jìn)行

　　93、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》(GB5036―1985)下列屬于特種作業(yè)的人員有( )。

　　A.電焊工 B.起重機(jī)械司機(jī) C.鉗工

　　D.爆破作業(yè)人員 E.危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理員

　　94、職業(yè)傷害事故分類中，物體打擊是指落物、滾石、( )等造成的人身傷害。

　　A.錘擊 B.碎裂 C.井壁坍塌 D.崩塊 E.爆炸引起的物體打擊

　　95、下列要素屬于職業(yè)健康安全管理體系要素中核心要素的是( )。

　　A.職業(yè)健康安全方針 B.文件和資料執(zhí)行

　　C.職業(yè)健康安全管理方案 D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視

　　E.對(duì)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

　　96、下列屬于建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)該具備的條件的有( )。

　　A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立

　　B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)

　　C.招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)

　　D.有相應(yīng)資金或獎(jiǎng)金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)

　　E.暫時(shí)缺乏招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料

　　97、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF―99―0201)，對(duì)材料設(shè)備的檢驗(yàn)成實(shí)驗(yàn)，正確的做法是( )。

　　A.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)

　　B.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)

　　C.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)

　　D.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)

　　E.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)

　　98、根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，下列合同中屬于建設(shè)工程合同的有( )。

　　A.勘察合同 B.設(shè)計(jì)合同 C.施工承包合同

　　D.工程監(jiān)理合同 E.咨詢合同

　　99、建安工程合同規(guī)定，承包商可索賠人工費(fèi)的項(xiàng)目有( )。

　　A.工效降低增加的勞動(dòng) B.完成合同之外的工作所花費(fèi)的人工費(fèi)

　　C.工程延期致使人員窩工費(fèi) D.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)

　　E.公司總部人員赴現(xiàn)場(chǎng)檢查的費(fèi)用

　　100、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容包括( )等。

　　A.信息編碼體系和編碼 B.信息的輸入輸出模型 C.工程檔案管理制度

　　D.各種報(bào)表和報(bào)告格式 E.信息應(yīng)用效果分析

　　參考答案

　　一、單選題

　　1.C 2.D 3.B 4.C 5.B 6.C 7.D 8.D 9.D 10.C 11.D 12.D 13.C 14.D 15.D 16.A 17.D 18.B 19.B 20.B 21.B 22.A 23.D 24.C 25.B 26.B 27.C 28.A 29.B 30.B 31.A 32.A 33.D 34.B 35.C 36.A 37.B 38.C 39.C 40.D 41.C 42.C 43.B 44.D 45.C 46.B 47.A 48.A 49.B 50.B 51.B 52.B 53.C 54.A 55.C 56.D 57.C 58.C 59.B 60.C 61.D 62.B 63.A 64.D 65.C 66.B 67.D 68.A 69.A 70.B

　　二、多選題

　　71.ACDE 72.ACDE 73.ABCD 74.CE 75.ACD 76.CDE 77.CDE 78.ACE 79.BCD 80.AC 81.ACE 82.CDE 83.ACDE 84.BCE 85.BDE 86.AC 87.BDE 88.ABC 89.AB 90.ABDE 91.ABDE 92.ACE 93.ABD 94.ABD 95.ACDE 96.ABCD 97.BE 98.ABC 99.CD 100.ABCD

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