2014年一建《項(xiàng)目管理》全真模擬試卷(1)
編輯寄語(yǔ):
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一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到完成,通過( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織
B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制
D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
2.在項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)中,最重要的任務(wù)是( )。
A.安全管理
B.合同管理
C.信息管理
D.目標(biāo)控制
3.職能組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)是下級(jí)員工或工作部門( )。
A.有多個(gè)指令源
B.只向一個(gè)上思負(fù)責(zé)
C.有唯一的指令源
D.有縱向和橫向2個(gè)指令源
4.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.任務(wù)分工圖
C.工作流程圖
D.工作一覽表
5.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了( )。
A.分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)
B.選擇項(xiàng)目的融資方式
C.使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
D.確定項(xiàng)目管理的組織形式
6.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中,第一步工作內(nèi)容是( )。
A.項(xiàng)目決策策劃
B.制定糾偏措施
C.目標(biāo)分解
D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)
7.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。
A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
C.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表
8.施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工( )前,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.24h
B.48h
C.72h
D.5d
9.建設(shè)項(xiàng)目中的合同風(fēng)險(xiǎn),屬于( )風(fēng)險(xiǎn)。
A.組織風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
10.按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定:未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,( )
A.建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用
B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝
C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工
D.建設(shè)單位不撥付工程款
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11.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部,其中的項(xiàng)目管理層應(yīng)( )。
A.體現(xiàn)效益中心的管理職能
B.確定施工成本管理目標(biāo)
C.發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的職能
D.達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)
12.施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方式,常用的有( )。
A.橫道圖法、表格法和曲線法
B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
C.比較法、因素分析法和差額計(jì)算法
D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法
13.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過( )的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。
A.施工結(jié)算
B.施工圖預(yù)算
C.施工預(yù)算
D.施工圖決算
14.合同分析的作用不包括( )。
A.分析合同中的漏洞,解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容
B.分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
C.合同任務(wù)分解、落實(shí)
D.預(yù)測(cè)預(yù)防爭(zhēng)端
15.某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬(wàn)元,已完成工程計(jì)劃施工成本45萬(wàn)元,已完成工程實(shí)際施工成本48萬(wàn)元,該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是( )。
A.成本超支3萬(wàn)元,進(jìn)度拖延5萬(wàn)元
B.成本超支3萬(wàn)元,進(jìn)度拖延3萬(wàn)元
C.成本節(jié)約2萬(wàn)元,進(jìn)度提前5萬(wàn)元
D.成本節(jié)約2萬(wàn)元,進(jìn)度提前3萬(wàn)元
16.人工費(fèi)上漲的影響因素不包括( )。
A.社會(huì)平均工資增長(zhǎng)
B.CPI下降
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)供不應(yīng)求
D.政府推行高標(biāo)準(zhǔn)的福利政策
17.施工方施工進(jìn)度控制的任務(wù)是( )。
A.依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度
B.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度
C.依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度
D.依據(jù)施工總承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度
18.某工程建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有:(1)項(xiàng)目的工作編碼;(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;(4)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(5)編制總進(jìn)度計(jì)劃等。對(duì)上述五項(xiàng)工作而言,其正確的工作步驟是( )。
A.(1)(2)(4)(3)(5)
B.(2)(3)(1)(5)(4)
C.(2)(4)(1)(5)(3)
D.(2)(4)(1)(3)(5)
19.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí),應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇( )的工作進(jìn)行調(diào)整。
A.資源強(qiáng)度小或直接費(fèi)用高
B.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低
C.資源占用量大或直接費(fèi)用高
D.資源占用量小或直接費(fèi)用高
20.下列說法錯(cuò)誤的是( )。
A.自由時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間
B.總時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間
C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差
D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差
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21.項(xiàng)目工作編碼中的組合編碼一般包括( )項(xiàng)內(nèi)容。
A.3
B.4
C.5
D.6
22.為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視( )。
A.盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)
B.健全項(xiàng)目管理的組織體系
C.工程質(zhì)量目標(biāo)的論證
D.大量采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度計(jì)劃
23.實(shí)現(xiàn)由建設(shè)工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是建設(shè)工程項(xiàng)目( )。
A.施工單位的控制目標(biāo)
B.建設(shè)單位的控制目標(biāo)
C.設(shè)計(jì)單位的控制目標(biāo)
D.施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)
24.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則不包括( )。
A.分層次規(guī)劃原則
B.質(zhì)量責(zé)任制原則
C.總目標(biāo)分解的原則
D.系統(tǒng)全面性原則
25.涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容,應(yīng)有按照規(guī)定對(duì)材料及施工內(nèi)容進(jìn)行( )檢測(cè)資料。
A。見證
B.旁站
C.見證取樣
D.檢查
26.工程質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的范圍是( )。
A.建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任主體
B.建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任主體
C.所有的質(zhì)量責(zé)任主體
D.監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任主體
27.主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須從嚴(yán)要求,不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果,主控項(xiàng)目的檢查具有( )。
A.指標(biāo)性
B.否決權(quán)
C.驗(yàn)證權(quán)
D.普遍性
28.實(shí)際應(yīng)用中,將累計(jì)頻率0―80%的定為A類問題,即主要問題,進(jìn)行重點(diǎn)管理;將累計(jì)頻率80%―90%的定為8類問題,即次要問題,作為次重點(diǎn)管理;將其余累計(jì)頻率90%―100%區(qū)間的定為C類問題,即一般問題,按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。以上方法稱為( )分類管理法。
A.分層
B.QC
C.ABC
D.綜合
29.事中控制是指質(zhì)量活動(dòng)主體的( )的控制方式。
A.自我控制和他人監(jiān)控
B.自我控制和他人約束
C.自我約束和他人控制
D.自我約束和他人監(jiān)控
30.決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)包括( )。
A.施工方案
B.業(yè)主的需求
C.承包商的能力
D.政府部門的管理要求
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31.質(zhì)量管理原則中的( )提出質(zhì)量管理應(yīng)采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系來實(shí)施系統(tǒng)管理。
A.基于網(wǎng)絡(luò)的管理方法
B.過程方法
C.管理的系統(tǒng)方法
D.全員參加
32.因施工方對(duì)施工圖紙的某些要求不甚明白,需要設(shè)計(jì)單位明確或確認(rèn)的過程,稱為( )。
A.設(shè)計(jì)變更
B.設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)
C.設(shè)計(jì)交底
D.技術(shù)核定
33.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的第一次監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目( )及各施工方的質(zhì)量保汪體系是否已經(jīng)建立以及完善程度。
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量控制系統(tǒng)
C.質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
D.規(guī)范執(zhí)行情況
34。由于工地管理人員片面追求施工進(jìn)度,降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而造成的質(zhì)量事故屬于( )。
A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.管理責(zé)任事故
C.操作責(zé)任事故
D.自然災(zāi)害事故
35.《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001―2001),組成部分中不包括( )。
A.范圍
B.定義
C.體系要求
D.引用標(biāo)準(zhǔn)
36.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件除包括作業(yè)指導(dǎo)書和管理規(guī)定之外,還包括( )。
A.管理程序文件、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則
B.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則、管理手冊(cè)
C.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則、程序文件引用的表格
D.管理手冊(cè)、程序文件
37.在環(huán)境管理體系中,對(duì)于管理評(píng)審的理解不正確的是( )。
A.管理評(píng)審是組織最高管理者的職責(zé)
B.應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行,評(píng)審過程要有記錄,結(jié)果要形成文件
C.評(píng)審的對(duì)象是環(huán)境管理體系
D.管理評(píng)審的目的是判定環(huán)境管理體系是否滿足符合性和有效性
38.在職業(yè)健康安全管理體系是一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中,所包含的二級(jí)要素是( )。A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視
B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
C.記錄和記錄管理
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃
39.特種作業(yè)人員必須滿足的條件不包括( )。
A.年滿18周歲
B.具有高中及以上文化程度
C.具備必要的安全技術(shù)知識(shí)
D.具備必要的安全技術(shù)技能
40.安全檢查的主要內(nèi)容有( )
A.查計(jì)劃、查實(shí)施、查隱患、查監(jiān)控、查整改、查事故處理
B.查計(jì)劃、查管理、查組織、查監(jiān)控、查整改、查事故處理
C.查思想、查計(jì)劃、查實(shí)施、查組織、查整改、查事故處理
D.查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查事故處理
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41.某工地現(xiàn)場(chǎng)一臺(tái)起重機(jī)在吊運(yùn)物料時(shí),鋼絲繩突然斷裂,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)1名施工人員被物料砸傷致死。這起事故屬于( )。
A.第一類危險(xiǎn)源作用的結(jié)果
B.第二類危險(xiǎn)源作用的結(jié)果
C.兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果
D.不可抗力因素作用的結(jié)果
42.職業(yè)傷害事故的分類中,起重機(jī)駕駛員在上下駕駛室時(shí)發(fā)生墜落傷害屬于( )。
A.起重傷害
B.機(jī)械傷害
C.車輛傷害
D.高處墜落
43.一次造成職工和居民100人及其以上的急性中毒事故屬于( )。
A.特大傷亡事故
B.急性中毒事故
C.重大傷亡事故
D.特別重大傷亡事故
44.( )是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度,是所有安全規(guī)章制度的核心。
A.質(zhì)量事故處理制度
B.質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度
D.安全生產(chǎn)監(jiān)督制度
45.《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》規(guī)定,特大安全事故發(fā)生后,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查工作應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起( )日內(nèi)完成,并由調(diào)查組提出調(diào)查報(bào)告。
A.15
B.30
C.45
D.60
46.不是建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)要求的是( )。
A.污染物排放量不得超過規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)
B.項(xiàng)目選址符合城市規(guī)劃的總體要求
C.應(yīng)滿足項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量功能區(qū)化的功能
D.避免產(chǎn)生干擾周圍生活環(huán)境的噪聲
47.招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜,應(yīng)具備以下( )的能力。
A.編制預(yù)算和編制招標(biāo)文件
B.編制工程量清單和編制招標(biāo)文件
C.編制工程量清單和組織評(píng)標(biāo)
D.編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)
48.對(duì)招標(biāo)公告的要求,說法不正確的是( )。
A.招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在國(guó)家指定的媒介上發(fā)表
B.招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人名稱地址及招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間
C.招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明投標(biāo)截止日期和獲取招標(biāo)文件的辦法
D.擬發(fā)布的招標(biāo)公告應(yīng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章
49.投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件的同時(shí),需要展開詳細(xì)的調(diào)查研究,不包括( )。
A.市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查
B.工程所在地區(qū)的環(huán)境調(diào)查
C.工程業(yè)主方的調(diào)查
D.工程監(jiān)理公司的調(diào)查
50.合同談判內(nèi)容一般不包括( )
A.技術(shù)要求、施工技術(shù)方案
B.價(jià)格調(diào)整條款
C.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.違約獎(jiǎng)金和工期提前獎(jiǎng)金
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51.關(guān)于工程師要求的暫停施工,說法不正確的是( )。
A.應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工
B.提出暫停施工后48小時(shí)內(nèi)應(yīng)提出書面處理意見
C.承包人應(yīng)無(wú)條件按照工程師要求暫停施工
D.因工程師不及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工,由工程師承擔(dān)違約責(zé)任
52.關(guān)于項(xiàng)目總承包合同中發(fā)包人和承包人的敘述不正確的是( )。
A.承包人進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)
B.承包人應(yīng)在業(yè)主確認(rèn)設(shè)計(jì)文件后向業(yè)主免費(fèi)提供若干套設(shè)計(jì)文件以備核查
C.承包人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)
D.發(fā)包人有權(quán)發(fā)出暫停通知,給承包人造成費(fèi)用增加時(shí),由發(fā)包人承擔(dān)
53.實(shí)行CM模式時(shí),業(yè)主與CM單位的合同一般采用( )。
A.固定單價(jià)合同
B.固定總價(jià)合同
C.變動(dòng)總價(jià)合同
D.成本加酬金合同
54.以下關(guān)于各種擔(dān)保的作用表述錯(cuò)誤的是( )。
A.預(yù)付款擔(dān)保的作用在于保證承包人能按合同規(guī)定施工,償還發(fā)包人已經(jīng)支付的全部預(yù)付款
B.支付擔(dān)保的作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)到位,一旦發(fā)包人違約,付款擔(dān)保人將代為履約
C.履約擔(dān)保的作用保證承包人能履行合同義務(wù)
D.投標(biāo)擔(dān)保的作用是確保合格者投標(biāo)以及中標(biāo)者將簽約和提供發(fā)包人要求的履約擔(dān)保和支付擔(dān)保
55.建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容不包括( )。
A.承包人的主要任務(wù)
B.施工工期
C.違約責(zé)任
D.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)
56.對(duì)于工程變更的責(zé)任分析與補(bǔ)償要求,下列說法中不正確的是( )。
A.因環(huán)境變化、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任,由此給承包人帶來工期的延長(zhǎng)和費(fèi)用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠
B.因承包人施工過程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任
C.無(wú)論是否會(huì)給業(yè)主帶來好處,施工方案的變更需經(jīng)業(yè)主書面同意
D.業(yè)主與承包人簽訂合同之前,可以要求承包人對(duì)施工方案做出補(bǔ)充或修改,以使施工方案更符合業(yè)主要求
57.下列對(duì)于反索賠的理解正確的是( )。
A.一般是承包人發(fā)起的
B.一般是發(fā)包人發(fā)起的
C.一般后于索賠
D.可以與索賠互相抵消
58.在下列項(xiàng)目引起的索賠中不能索賠利潤(rùn)損失的是( )。
A.工程范圍的變更
B.業(yè)主設(shè)計(jì)變更引起的工期延誤
C.文件有技術(shù)性錯(cuò)誤
D.工程進(jìn)度緩慢
59.材料費(fèi)的索賠中除采購(gòu)費(fèi)外,還應(yīng)包括( )。
A.運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及合理的損耗費(fèi)
B.包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)
C.運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及二次搬運(yùn)費(fèi)
D.運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及人工費(fèi)
60.關(guān)于對(duì)索賠報(bào)告的反駁或反擊要點(diǎn),下列說法中不正確的是( )。
A.審查對(duì)方是否在索賠時(shí)限內(nèi)及時(shí)提出索賠要求及報(bào)告
B.審查索賠事件是否真實(shí)發(fā)生
C.分析對(duì)方索賠要求是否與合同條款或有關(guān)法規(guī)一致
D.分析相關(guān)政策是否支持對(duì)方索賠要求
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61.國(guó)際工程采用國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)時(shí),合同應(yīng)該授予具有( )的投標(biāo)人。
A.報(bào)價(jià)最低
B.技術(shù)方案最優(yōu)
C.工期最短
D.最低評(píng)標(biāo)價(jià)
62.有關(guān)《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》,下列說法中不正確的是( )。
A.此合同條件下承包人要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造工作
B.承包人在交鑰匙時(shí),要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目
C.合同采用固定總價(jià)方式,只有在某些特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整合同
D.由工程師管理合同和工程的具體實(shí)施
63.當(dāng)事人向仲裁機(jī)構(gòu)提出變更對(duì)自己合法權(quán)益有嚴(yán)重侵害條款的請(qǐng)求后,( )。
A.當(dāng)事人在仲裁機(jī)構(gòu)裁定前可拒絕履行該合同
B.仲裁機(jī)構(gòu)可裁定變更該合同
C.仲裁機(jī)構(gòu)可裁定撤銷該合同
D.應(yīng)移交法院判定變更該合同
64.FIDIC《施工合同條件》中,工程師頒發(fā)( ),證明承包商完成全部施工義務(wù)。
A.解除缺陷責(zé)任證書
B.履約擔(dān)保
C.工程移交證書
D.履約證書
65.明確工程變更的索賠有效期,由合同具體規(guī)定,一般為( )天。
A.7
B.14
C.28
D.30
66.下列各項(xiàng)中( )不屬于承包商的工期索賠范疇。
A.發(fā)包人未能按合同規(guī)定時(shí)間提供施工場(chǎng)地
B.由于施工管理的問題導(dǎo)致工程進(jìn)度放慢
C.工程因不可抗力時(shí)間造成中斷
D.工程師指定修改設(shè)計(jì)導(dǎo)致工程暫停
67.投資控制類信息是按( )分類。
A.項(xiàng)目管理工作的對(duì)象
B.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程
C.項(xiàng)目管理的工作任務(wù)
D.信息的內(nèi)容屬性
68.各項(xiàng)信息管理任務(wù)的工作流程不包括(.)。
A.信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程
B.信息管理處理大量數(shù)據(jù),收入大量數(shù)據(jù),也即流入和流出過程
C.為形成各類報(bào)表和報(bào)告,收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息運(yùn)輸和發(fā)布的工作流程
D.工程檔案管理的工作流程
69.項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括( )
A.硬件、用戶、組織件、主持者
B.軟件、用戶、組織件、主持者
C.教育件、軟件、硬件、用戶
D.教育件、組織件、軟件、硬件
70.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息、項(xiàng)目融資的信息等屬于( )。
A.組織類信息
B.管理類信息
C.經(jīng)濟(jì)類信息
D.技術(shù)類信息
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二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題中的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的有( )
A.指令路徑較短
B.指令源是唯一的
C.不能跨部門下達(dá)指令
D.只是用于大型工程項(xiàng)目
E.允許越級(jí)指揮
72.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括( )的比較。
A.工程概算與投資規(guī)劃
B.工程預(yù)算與工程概算
C.工程合同價(jià)與工程概算
D.工程款支付與工程概算
E.工程決算與工程預(yù)算
73.有關(guān)項(xiàng)目采購(gòu)模式的敘述中,正確的有( )。
A.不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位
B.工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)
C.分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)
D.業(yè)主方委托一個(gè)施工單位作為施工總承包管理單位,就不能零委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工
E.業(yè)主方不能委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工
74.常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可按( )編制。
A.施工成本組成
B.人力資源需求
C.子項(xiàng)目組成
D.工程進(jìn)度
E.材料種類
75.下列關(guān)于施工成本分析的方法中正確的是( )。
A.會(huì)計(jì)核算主要是成本核算
B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算
C.統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映
D.會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)
E.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣
76.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指( )的線路。
A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)間間隔全部為零
B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成
C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線
D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線
E.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)距之和最大
77.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及( )。
A.管理的方法
B.管理的范圍
C.合同管理
D.承發(fā)包模式E.管理的思想
78.GB/T19000―2000族標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)質(zhì)量的定義是:“一組固有特性滿足要求的程度?!逼渲袧M足要求應(yīng)包括( )的需要和期望。
A.圖紙中明確規(guī)定
B.組織管理
C.質(zhì)量管理方面
D.行業(yè)規(guī)則
E.其他相關(guān)利益
79.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織的一個(gè)目標(biāo)控制體系,它與項(xiàng)目的( )等目標(biāo)控制體系,共同依托于同一項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)。
A.投資控制
B.規(guī)劃定線
C.進(jìn)度控制
D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
E.安全控制
80.下列有關(guān)質(zhì)量管理體系文件的闡述,正確的包括( )。
A.所有企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式
B.質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件
C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)質(zhì)量管理的方向和目標(biāo),也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)理念的反映
D.質(zhì)量記錄具有可追溯性
E.質(zhì)量記錄無(wú)統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序,可視企業(yè)情況而定
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81.對(duì)原材料、半成品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有( )。
A.控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性
B.控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性
C.控制材料設(shè)備的供貨時(shí)間與運(yùn)輸方式
D.控制材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度
E.控制優(yōu)先使用節(jié)能低碳的材料
82.下列關(guān)于工序施工質(zhì)量控制的說法,正確的有( )。
A.工序施工條件控制的手段主要有:檢查、測(cè)試、跟蹤監(jiān)督等
B.工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制
C.設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)屬于工序施工條件控制的依據(jù)
D.工序質(zhì)量資料驗(yàn)收后即可進(jìn)行下道工序
E.工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)。
83.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合下列要求( )。
A.工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行
B.參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員,應(yīng)該具有規(guī)定的資格
C.建設(shè)項(xiàng)目的施工,應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求
D.建沒項(xiàng)目的驗(yàn)收應(yīng)按照政府主管部門的要求進(jìn)行
E.單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)
84.對(duì)某項(xiàng)構(gòu)件施工精度進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在質(zhì)量問題。經(jīng)分析計(jì)算,上述方面的質(zhì)量問題累計(jì)頻率分別為41%、72%、89%和100%,則該模板的質(zhì)量問題主要在( )方面。
A.表面平整度
B.截面尺寸
C.平面水平度
D.垂直度
E.標(biāo)高
85.施工起重機(jī)械使用登記制度具體內(nèi)容包括( )。
A.范圍包括施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施
B.施工起重機(jī)械驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi),必須向有關(guān)部門登記
C.監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)登記的施工起重機(jī)械建立相關(guān)檔案
D.登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于操作室內(nèi)
E.此制度能有效防止不合格機(jī)械和設(shè)施投入使用
86.風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃原則有( )。
A.盡可能消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源
B.應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施
C.將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來
D.盡可能使用個(gè)人防護(hù)用品
E.應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案
87.符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本要求有( )。
A.施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員佩戴證明其身份的證卡
B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有關(guān)工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等的標(biāo)牌
C.按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施
D.定期進(jìn)行檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,及時(shí)消除隱患
E.施工現(xiàn)場(chǎng)建材占用部分通道
88.大氣污染物在空氣中存在的狀態(tài)通常為( )。
A.氣體狀態(tài)
B.分子狀態(tài)
C.蒸汽狀態(tài)
D.粒子狀態(tài)
E.顆粒狀態(tài)
89.世界銀行貸款項(xiàng)目中的工程招標(biāo)方式主要包括( )。
A.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
B.國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
C.有限國(guó)內(nèi)招標(biāo)
D.詢價(jià)采購(gòu)
E.直接簽訂合同
90.關(guān)于招標(biāo)文件與資格預(yù)審文件的出售,說法正確的是( )。
A.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或預(yù)審文件
B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個(gè)工作日
C.對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理,不得以盈利為目的
D.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后可以終止招標(biāo)
E.對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件,投標(biāo)人也必須一起購(gòu)買
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91.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定,下列工作中屬于承包人的義務(wù)的是( )。
A.辦理施工許可證及其他施工所需證件
B.負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理,并對(duì)分包人的行為負(fù)責(zé)
C.負(fù)責(zé)工地安全,看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交付工程
D.按時(shí)參加各種檢查和驗(yàn)收
E.組織工程參與各方進(jìn)行圖紙會(huì)審
92.關(guān)于有關(guān)建設(shè)工程擔(dān)保的描述中,不正確的是( )。
A.投標(biāo)擔(dān)保在一定程度上可以起篩選投標(biāo)人的作用
B.世行采購(gòu)指南中規(guī)定投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后30天內(nèi)一直有效
C.履約擔(dān)保的有效期可以是從工程開工開始,保修期滿之日終止
D.建筑行業(yè)通常傾向于采用無(wú)條件的銀行履約保函
E.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時(shí)向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保
93.根據(jù)FIDIC施工合同條件,工程變更的內(nèi)容可能包括以下幾個(gè)方面( )。
A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量
B.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)
C.刪減任何要交他人實(shí)施的工作
D.任何永久工程需要的任何附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)
E.改動(dòng)工程的施工順序或時(shí)間安排
94.索賠文件包括( )
A.證據(jù)部分
B.論證部分
C.總述部分
D.索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分E.摘要部分
95.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本,確定可以順延工期的條件包括( )。
A.發(fā)包人未按專用條款的約定提供圖紙及開工條件
B.發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,致使施工不能正常進(jìn)行
C.工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常進(jìn)行
D.設(shè)計(jì)變更和工程量增加
E.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過6小時(shí)
96.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同中關(guān)于監(jiān)理人義務(wù)的有( )。
A.合同適用的法律及監(jiān)理依據(jù),監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容
B.應(yīng)按監(jiān)理合同約定定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作
C.委托人免費(fèi)向監(jiān)理提供設(shè)施,在監(jiān)理期間,委托人免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供工作人員數(shù)
D.不得泄露與所監(jiān)理工程及其監(jiān)理合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料
E.委托人在責(zé)任期內(nèi)如果失職,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任
97.下列關(guān)于項(xiàng)目信息編碼的方法和說明,正確的是( )。
A.項(xiàng)目投資編碼就是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼
B.項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼就是預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼
C.項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同嘗試和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)的需要
D.合同編碼應(yīng)參考項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類
E.工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目實(shí)施單位的需求而建立。98.項(xiàng)目信息門戶主要的核心功能是( )。
A.項(xiàng)目電子采購(gòu)
B.項(xiàng)目各參與方的信息交流
C.項(xiàng)目文檔管理
D.項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理
E.項(xiàng)目各參與方的共同工作
99.應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義是( )。
A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)
B.有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C.確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性
D.可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表
E.提高項(xiàng)目信息處理的效率
100.工程管理信息化的內(nèi)涵包括( )。
A.信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。信息化是繼人類社會(huì)農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后的又一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期的重要標(biāo)志
B.工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用
C.信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用,包括在項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)
D.工程管理化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,以達(dá)到為項(xiàng)目增值的目的
E.我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,尚存在較大的數(shù)字鴻溝,它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上,也反映在有關(guān)的知識(shí)管理上,還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面
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