當(dāng)前位置: 首頁 > 一級(jí)建造師 > 一級(jí)建造師歷年試題 > 2007年一建《項(xiàng)目管理》真題及答案

2007年一建《項(xiàng)目管理》真題及答案

更新時(shí)間:2013-12-02 12:24:25 來源:|0 瀏覽0收藏0

一級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2007年一建《項(xiàng)目管理》真題及答案

  一級(jí)建造師歷年真題及解析大合輯

  1、大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè)(A)組成的。

  A、單項(xiàng)工程

  B、單體工程

  C、單位工程

  D、分項(xiàng)工程

  2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( D )

  A、目標(biāo)規(guī)劃

  B、目標(biāo)比選

  C、目標(biāo)論證

  D、目標(biāo)控制

  3、如圖所示的組織工具是( )

  A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  B、組織結(jié)構(gòu)圖

  C、合同結(jié)構(gòu)圖

  D、線性組織結(jié)構(gòu)圖

  4、工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( B )關(guān)系

  A、靜態(tài)組織

  B、動(dòng)態(tài)組織

  C、工藝

  D、從屬

  5、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( B )

  A、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門

  B、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門

  C、誰的級(jí)別高,就聽誰的指令

  D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

  6、施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于( B )

  B、總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任

  C、業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式

  D、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

  7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( C )文件。

  A、操作性

  B、實(shí)施性

  C、綱領(lǐng)性

  D、作業(yè)性

  8、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( D )

  A、合理確定計(jì)劃值

  B、認(rèn)真收集實(shí)際值

  C、適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)

  D、比較分析,采取糾偏措施

  9、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB、/T50326-2006),施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括( C )等。

  A、主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作

  B、組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

  C、制訂項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法

  D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

  10、按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理( B )

  A、是施工企業(yè)法定代表人

  B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

  C、是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位

  D、須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2013年一級(jí)建造師真題答案解析專題

  智珠在握:全國一級(jí)建造師疑問全解專題

  一級(jí)建造師歷年真題及解析大合輯

  11、對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)(B、 )批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  B、總監(jiān)理工程師

  C、專業(yè)監(jiān)理工程師

  D、專業(yè)工程師

  12、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)( A )

  A、責(zé)令施工單位立即整改

  B、立即下達(dá)工程暫停令

  C、立即報(bào)告政府主管部門

  D、立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師

  13、施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo),即( B )

  A、擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)

  B、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)

  C、預(yù)算成本指標(biāo),計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)

  D、人、財(cái)、物成本指標(biāo)

  14、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是( A )

  A、考核項(xiàng)目管理績效

  B、尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

  C、考核企業(yè)經(jīng)營效益

  D、分析成本偏差的原因

  15、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用( D )編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

  A、概算定額

  B、單位估價(jià)表

  C、預(yù)算定額

  D、施工定額

  16、施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在(B )的范圍內(nèi)。

  A、固定成本

  B、目標(biāo)成本

  C、預(yù)算成本

  D、實(shí)際成本

  17、對(duì)大中型工程項(xiàng)目,按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí),其總成本分解的順序是( A )。

  A、單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本

  B、單位(子單位)工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部(子)分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本

  C、分項(xiàng)工程成本→分部(子分部)工程成本→單位(子單位)工程成本→單項(xiàng)工程成本

  D、分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本

  18、如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求,同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本指出計(jì)劃對(duì)(D、)的要求。

  A、成本目標(biāo)

  B、項(xiàng)目目標(biāo)

  C、成本分解

  D、項(xiàng)目劃分

  19、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,其綜合單價(jià)應(yīng)( C、)

  A、由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)

  B、由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

  C、由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

  D、由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)

  20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后( A、 )天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。

  A、14

  B、21

  C、28

  D、30

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2013年一級(jí)建造師真題答案解析專題

  智珠在握:全國一級(jí)建造師疑問全解專題

  一級(jí)建造師歷年真題及解析大合輯

  21、FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中,屬于暫付費(fèi)用的是(A、)

  A、保留金、工程變更費(fèi)用、業(yè)主索賠費(fèi)用

  B、遲付款利息、業(yè)主索賠費(fèi)用

  C、動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金

  D、工程變更費(fèi)用、成本增減費(fèi)用

  22、施工成本控制工作的一般步驟是(B)

  A、檢查---分析----比較----預(yù)測(cè)----糾偏

  B、比較---分析---預(yù)測(cè)----糾偏---檢查

  C、預(yù)測(cè)---比較---分析----檢查----糾偏

  D、預(yù)測(cè)---檢查----分析---比較---糾偏

  23、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3,計(jì)劃成本15元/m3,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)際成本20元/m3,則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為(A)

  A、拖后7500元

  B、提前7500元

  C、拖后12500元

  D、提前12500元

  24、施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法,常用的有(A )

  A、橫道圖法、表格法、和曲線法

  B、網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法

  C、比較法、因素分析法和差額計(jì)算法

  D、網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

  25、下列各項(xiàng)措施中,( C)是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施

  A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

  B、選擇工程承發(fā)包模式

  C、優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

  D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

  26、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),需要進(jìn)行:①編制各層進(jìn)度計(jì)劃:②項(xiàng)目的工作編碼;③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作,對(duì)上述工作而言,正確的工作步驟是( D、)

  A、①-②-③

  B、②-①-③

  C、②-③-①

  D、③-②-①

  27、建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方( D)

  A、控制的目標(biāo)相同、但控制的時(shí)間范疇不同

  B、控制的目標(biāo)不同、但控制的時(shí)間范疇相同

  C、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同

  D、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同

  28、某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中錯(cuò)誤的是( )

  A、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

  B、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

  C、有雙向箭頭聯(lián)線

  D、有循環(huán)回路

  29、某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是( D、)時(shí)距。

  A、STS

  B、FTF

  C、STF

  D、FTS

  30、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以天為單位),工作K的最早開始時(shí)間為6,工作持續(xù)時(shí)間為4,工作M的最遲完成時(shí)間為22。工作持續(xù)時(shí)間為10,工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5,已知工作K只有M,N兩項(xiàng)緊后工作,工作K的總時(shí)差為( A、)天。

  A、2

  B、3

  C、5

  D、6

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2013年一級(jí)建造師真題答案解析專題

  智珠在握:全國一級(jí)建造師疑問全解專題

  一級(jí)建造師歷年真題及解析大合輯

  31、根據(jù)《GB、/T19000-ISO9000(2000)》的定義,質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行( D )的一系列工作。

  A、考核和評(píng)價(jià)

  B、評(píng)價(jià)和記錄

  C、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)

  D、評(píng)價(jià)和改進(jìn)

  32、在PD、C、A、循環(huán)中,P階段的職能包括(B)等。

  A、確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制定改進(jìn)措施

  B、明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案

  C、采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題

  D、規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底

  33、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程,體現(xiàn)了從目標(biāo)決策,目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程,而質(zhì)量目標(biāo)的決策是(A )的職能。

  A、建設(shè)單位

  B、設(shè)計(jì)單位

  C、項(xiàng)目管理咨詢單位

  D、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位

  34、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體,其中屬于監(jiān)控主體的是( A )

  A、建設(shè)單位

  B、勞務(wù)分包單位

  C、施工單位

  D、材料供應(yīng)單位

  35、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè),是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù),它在(B)過程中形成。

  A、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

  B、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃

  C、制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

  D、明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

  36、通過對(duì)競爭機(jī)制,利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排,可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制,即(D)機(jī)制。

  A、持續(xù)改進(jìn)

  B、反饋

  C、約束

  D、動(dòng)力

  37、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃,下列說法正確的是( )

  A、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制

  B、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案

  C、施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,不得修改

  D、施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致

  38、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核,簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)( A )

  A、建設(shè)單位

  B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

  C、設(shè)計(jì)單位

  D、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門

  39、施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是( )

  A、工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立

  B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

  C、投料與檢測(cè)計(jì)量

  D、已完工程成品保護(hù)

  40、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB、50300-2001),對(duì)于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批,應(yīng)(A)

  A、按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收

  B、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

  C、經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收

  D、經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2013年一級(jí)建造師真題答案解析專題

  智珠在握:全國一級(jí)建造師疑問全解專題

  一級(jí)建造師歷年真題及解析大合輯

  41、在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中,體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是( A )

  A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

  B、領(lǐng)導(dǎo)作用

  C、基于事實(shí)的決策方法

  D、持續(xù)改進(jìn)

  42、當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是( C )

  A、企業(yè)通報(bào)

  B、監(jiān)督檢查

  C、認(rèn)證暫停

  D、認(rèn)證注銷

  43、某鋼結(jié)構(gòu)廠房,在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重,為找出造成漏焊的最主要原因,應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是(A )

  A、因果分析圖法

  B、直方圖法

  C、排列圖法

  D、分層法

  44、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起(A )日內(nèi),將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。

  A、15

  B、20

  C、25

  D、30

  45、在采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC方法)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),“中度風(fēng)險(xiǎn)”對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)程度是(C)

  A、稍有危險(xiǎn),可以接受

  B、比較危險(xiǎn),需要注意

  C、顯著危險(xiǎn),需要改進(jìn)

  D、高度危險(xiǎn),需要改進(jìn)

  46、建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是(C)

  A、找出所有危險(xiǎn)源

  B、評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害

  C、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故

  D、事故應(yīng)急處理

  47、包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目,其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)(C)驗(yàn)收合格后,該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。

  A、建設(shè)單位的上級(jí)主管部門

  B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

  C、環(huán)境保護(hù)行政主管部門

  D、安全生產(chǎn)行政管理部門

  48、事故調(diào)查組在查明事故情況后,如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見,(C)有權(quán)提出結(jié)論性意見。

  A、安全行政管理部門

  B、公安部門

  C、勞動(dòng)部門

  D、工會(huì)

  49、根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB、12523-90)的要求,工程施工中晝間打樁作用噪聲限值為( D)dB、(A)

  A、70

  B、75

  C、80

  D、85

  50、職業(yè)健康安全管理體系中應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的目的之一是( )

  A、建立危險(xiǎn)源識(shí)別和控制體系

  B、減少和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和傷害

  C、證實(shí)安全體系處于有效進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)

  D、對(duì)職業(yè)健康安全績效進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2013年一級(jí)建造師真題答案解析專題

  智珠在握:全國一級(jí)建造師疑問全解專題

  一級(jí)建造師歷年真題及解析大合輯

  51、環(huán)境管理體系的一級(jí)要素是( D)

  A、環(huán)境因素、運(yùn)行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核

  B、環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測(cè)、管理評(píng)審

  C、指標(biāo)、規(guī)劃、文件控制、和規(guī)性評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核

  D、環(huán)境方針、規(guī)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、管理評(píng)審

  52、根據(jù)我國現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,下列說法正確的是(B)

  A、招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜

  B、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲,乙兩級(jí)

  C、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

  D、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)

  53、在建設(shè)工程合同的訂立過程中,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,此為( B)

  A、要約邀請(qǐng)

  B、要約

  C、承諾

  D、承諾生效

  54、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),“以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料,提供現(xiàn)場測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)”是( C)的責(zé)任和義務(wù)。

  A、發(fā)包人

  B、設(shè)計(jì)單位

  C、承包人

  D、監(jiān)理人

  55、從合同的計(jì)價(jià)方式看,FID、IC、1999年版《施工合同條件》(新紅皮書)是(A)合同。

  A、單價(jià)

  B、固定總價(jià)

  C、可調(diào)總價(jià)

  D、成本加酬金

  56、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),建設(shè)工程的投料試車應(yīng)( D)

  A、在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)

  B、在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé)

  C、在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)

  D、在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)

  57、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),勞務(wù)分包人在施工場地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由(C)辦理,并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

  A、發(fā)包人

  B、工程承包人

  C、勞務(wù)分包人

  D、工程師

  58、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)( B)

  A、承建項(xiàng)目的投資投料試生產(chǎn)

  B、全部或部分工程的設(shè)計(jì)

  C、總價(jià)包干

  D、所有的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝

  59、固定單價(jià)合同適用于( C)的項(xiàng)目

  A、工期長,工程量變化幅度很大

  B、工期長,工程量變化幅度不太大

  C、工期短,工程量變化幅度不太大

  D、工期短,工程量變化幅度很大

  60、關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用,下列說法正確的是(A)

  A、采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制

  B、采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制

  C、該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同

  D、該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2013年一級(jí)建造師真題答案解析專題

  智珠在握:全國一級(jí)建造師疑問全解專題

  一級(jí)建造師歷年真題及解析大合輯

  61、在施工期間,承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石,導(dǎo)致工期拖延,這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由(A)承擔(dān)。

  A、發(fā)包人

  B、承包人

  C、發(fā)包人和承包人共同

  D、監(jiān)理工程師

  62、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于( D)之日

  A、合同簽訂

  B、合同生效

  C、承包人收到工程預(yù)付款

  D、工程開工

  63、建設(shè)工程索賠中,承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是( C)

  A、總費(fèi)用法

  B、修正的總費(fèi)用法

  C、實(shí)際費(fèi)用法

  D、修正的實(shí)際費(fèi)用法

  64、關(guān)于工期索賠,下列說法正確的是(A )

  A、單一延誤是可索賠延誤

  B、共同延誤是不可索賠延誤

  C、交叉延誤可能是可索賠延誤

  D、非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤

  65、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼,下列說法正確的是(C)

  A、項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼,應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行編碼

  B、項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼,是對(duì)施工過程的編碼,應(yīng)覆蓋項(xiàng)目施工全過程

  C、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼

  D、項(xiàng)目的進(jìn)度編碼,應(yīng)根據(jù)不同層次不同深度的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立不同的編碼

  66、關(guān)于項(xiàng)目信息門戶,下列說法正確的是( D )

  A、項(xiàng)目信息門戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)

  B、項(xiàng)目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)

  C、項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理

  D、項(xiàng)目信息門戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù)

  67、項(xiàng)目全壽命管理中,項(xiàng)目決策階段的管理被成為( C )

  A、決策管理

  B、實(shí)施管理

  C、開發(fā)管理

  D、組合管理

  68、承包人在工程變更確定后( B )天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告。

  A、7

  B、14

  C、15

  D、30

  69、建設(shè)工程合同簽訂后,發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款,一般為合同金額的( C )

  A、15%

  B、20%

  C、10%

  D、25%

  70、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( B)項(xiàng)目管理的任務(wù)。

  A、施工方

  B、業(yè)主方

  C、設(shè)計(jì)方

  D、供貨方

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2013年一級(jí)建造師真題答案解析專題

  智珠在握:全國一級(jí)建造師疑問全解專題

  一級(jí)建造師歷年真題及解析大合輯

  項(xiàng)目管理多選

  1、組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( B、C、D )。

  A、指令關(guān)系

  B、工作任務(wù)

  C、管理職能分工

  D、靜態(tài)組織關(guān)系

  E、動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

  2、項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科在不斷的發(fā)展,它包括( A、D、E )等幾代的發(fā)展。

  A、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理

  B、現(xiàn)代的項(xiàng)目管理

  C、全過程的項(xiàng)目管理

  D、組合管理

  E、變更管理

  3、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí),用于糾偏的組織措施包括(B、C、E )等。

  A、調(diào)整進(jìn)度管理的方法

  B、調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工

  C、調(diào)整投資控制工作流程

  D、更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃

  E、調(diào)整合同管理任務(wù)分工

  4、建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括( C、D、E )的比較。

  A、工程概算與投資規(guī)劃

  B、工程預(yù)算與工程概算

  C、工程合同價(jià)與工程概算

  D、工程款支付與工程概算

  E、工程決算與工程概算

  5、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB、50319-2000),編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是( A、C、D )

  A、在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制

  B、在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成

  C、完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)

  D、應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制

  E、依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制

  6、施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為( C、D、E )

  A、單位工程成本計(jì)劃

  B、分部分項(xiàng)工程技術(shù)成本計(jì)劃

  C、競爭性成本計(jì)劃

  D、指導(dǎo)性成本計(jì)劃

  E、實(shí)施性成本計(jì)劃

  7、常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有( A、B、D )

  A、 調(diào)值公式法

  B、 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法

  C、 基期價(jià)格調(diào)整法

  D、 按主材計(jì)算價(jià)差法

  E、 要素比例調(diào)價(jià)法

  8、在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括( A、B、D )等。

  A、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

  B、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

  C、工程物資采購工作進(jìn)度

  D、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

  E、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度

  9、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),調(diào)整內(nèi)容一般包括( A、B、E )

  A、非關(guān)鍵工作時(shí)差

  B、關(guān)鍵線路長度

  C、工作組織關(guān)系

  D、工作工藝工程

  E、工作持續(xù)時(shí)間

  10、在影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于項(xiàng)目管理者可控因素的有( A、B、C、E )等。

  A、 人

  B、 技術(shù)

  C、 管理

  D、 社會(huì)

  E、 環(huán)境

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2013年一級(jí)建造師真題答案解析專題

  智珠在握:全國一級(jí)建造師疑問全解專題

  一級(jí)建造師歷年真題及解析大合輯

  11、施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有( )

  A、合理劃分施工區(qū)段

  B、制訂材料進(jìn)場驗(yàn)收程序

  C、編制新材料專項(xiàng)

  D、明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  E、合理選用施工機(jī)械設(shè)備

  12、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用了施工總承包方式,其中的幕墻工程,設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包,對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體是( B、E )等。

  A、幕墻玻璃供應(yīng)商

  B、建設(shè)行政主管部門

  C、幕墻設(shè)計(jì)單位

  D、設(shè)備安裝單位

  E、建設(shè)單位

  13、建設(shè)單位滿足了竣工驗(yàn)收的條件,即應(yīng)組織竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收的依據(jù)有( C、D )等。

  A、工程質(zhì)量體系文件

  B、工程施工組織設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量計(jì)劃

  C、工程施工承包合同

  D、工程施工圖紙

  E、質(zhì)量檢測(cè)功能性實(shí)驗(yàn)資料

  14、在應(yīng)用分層法時(shí),首先要?jiǎng)澐终{(diào)查分析的層次,一般可根據(jù)( )等進(jìn)行劃分。

  A、統(tǒng)計(jì)的模型

  B、管理的需要

  C、樣本的數(shù)量

  D、數(shù)據(jù)的分布規(guī)律

  E、統(tǒng)計(jì)的目的

  15、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要求,建筑工程設(shè)計(jì)圖紙必須具有( A、D、E )并按照有效的審圖程序進(jìn)行審查。

  A、國家批準(zhǔn)的出圖印章

  B、審圖部門的印章

  C、造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)印章

  D、建筑師的執(zhí)業(yè)印章

  E、結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章

  16、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位新建工程項(xiàng)目的安全措施必須與主題工程同時(shí)( A、C、E )

  A、設(shè)計(jì)

  B、招標(biāo)

  C、施工

  D、驗(yàn)收

  E、使用

  17、在采用安全檢查表(SCL)法辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí),安全檢查表應(yīng)包括(A、E)等內(nèi)容。

  A、檢查項(xiàng)目

  B、檢查目標(biāo)

  C、檢查

  D、檢查等級(jí)

  E、檢查結(jié)果

  18、安全事故調(diào)查組的職責(zé)包括( A、B、D )等

  A、查明事故造成的經(jīng)濟(jì)損失

  B、確定事故責(zé)任感

  C、對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰

  D、提出事故防范措施建議

  E、向安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表

  19、廢水處理的物理化學(xué)方法主要有( B、D、E )等

  A、沉淀法

  B、吸附法

  C、氣浮法

  D、反滲透法

  E、電滲透法

  20、根據(jù)《中華人民共和國合同法》,下列合同中屬于建設(shè)工程合同的有( A、B、C )。

  A、勘察合同

  B、設(shè)計(jì)合同

  C、施工承包合同

  D、工程監(jiān)理合同

  E、咨詢合同

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2013年一級(jí)建造師真題答案解析專題

  智珠在握:全國一級(jí)建造師疑問全解專題

  一級(jí)建造師歷年真題及解析大合輯

  21、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),對(duì)材料設(shè)備的檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn),正確的做法是( B、E )

  A、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn),費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)

  B、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn),費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)

  C、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)

  D、承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)

  E、承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)

  22.安全事故調(diào)查組的職責(zé)包括( ABD )等。

  A.查明事故造成的經(jīng)濟(jì)損失

  B.確定事故責(zé)任者

  C.對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰

  D.提出事故防范措施建議

  E.向安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表

  23.廢水處理的物理化學(xué)方法主要有( BDE )等。

  A.沉淀法

  B.吸附法

  C.氣浮法

  D.反滲透法

  E.電滲析法

  24.根據(jù)《中華人民共和國合同法》,下列合同中屬于建設(shè)工程合同的有(  ABC )。

  A.勘察合同

  B.設(shè)計(jì)合同

  C.施工承包合同

  D.工程監(jiān)理合同

  E.咨詢合同

  25.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(OF-99-0201),對(duì)材料設(shè)備的檢驗(yàn)或試驗(yàn),正確的做法是(  BE )。

  A.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)

  B.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)

  C.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)

  D.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn).費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)

  E.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)

  26.關(guān)于監(jiān)理人的權(quán)利,下列說法正確的是(  BCD )。

  A.當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),有權(quán)通知設(shè)計(jì)人更正

  B.對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的材料,有權(quán)通知承包人停止使用

  C.對(duì)工程實(shí)際竣工日期有簽認(rèn)權(quán)

  D.對(duì)工程結(jié)算有否決權(quán)

  E.無需征得委托人同意,有權(quán)發(fā)布停工令

  27.合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在( BCD )等方面。

  A.根據(jù)合同要求制訂投標(biāo)策略

  B.分析合同中的漏洞,制訂履行合同的對(duì)策

  C.分析合同風(fēng)險(xiǎn),制訂風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

  D.分解合同任務(wù),并落實(shí)到具體的部門、人員

  E.總結(jié)合同執(zhí)行情況,完善竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

  28.施丁合同簽訂后,承包人應(yīng)對(duì)施工合同進(jìn)行跟蹤,跟蹤的對(duì)象包括( ABDE )等。

  A.業(yè)主的工作

  B.工程師的工作

  C.設(shè)計(jì)人的工作

  D.承包人的工作

  E.工程分包人的工作

  29.FIDIC 1999年出版的《施工合同條件》(新紅皮書)主要用于( ACE )的施工。

  A.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程

  B.由承包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程

  C.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的土木工程

  D.由承包人設(shè)計(jì)的土木工程

  E.由咨詢工程師設(shè)計(jì)的土木工程

  30.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容包括( ABCD )等。

  A.信息的編碼體系和編碼

  B.信息輸入輸出模型

  C.工程檔案管理制度

  D.各種報(bào)表和報(bào)告格式

  E.信息應(yīng)用效果分析

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2013年一級(jí)建造師真題答案解析專題

  智珠在握:全國一級(jí)建造師疑問全解專題

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)建造師資格查詢

一級(jí)建造師歷年真題下載 更多

一級(jí)建造師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部