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施工成本管理的任務(wù)與措施

更新時間:2012-08-01 15:28:17 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 施工成本管理的任務(wù)與措施

  一級建造師常見問題

命題考點一 施工成本管理的任務(wù)與措施

  【教材解讀】

  一、施工成本管理的任務(wù)

  1.施工成本的構(gòu)成施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和,包括消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配件等的費用,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費,施工機械的使用費或租賃費,支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金、工資性質(zhì)的津貼等,以及進行施工組織與管理所發(fā)生的全部費用支出。建設(shè)工程項目施工成本由直接成本和間接成本組成。

  2.施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)

  施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)見表2―1。

  

  二、施工成本管理的措施

  施工成本管理的措施見表2―2。

  

  【命題考點】

  直接成本;間接成本;施工成本預(yù)測、施工成本計劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析與施工成本考核的關(guān)系。組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同措施。

  【分析預(yù)測】

  (1)分析判斷施工成本預(yù)測、施工成本計劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析與施工成本考核的作用或關(guān)系。

  (2)分析判斷施工成本包括哪些項目。

  (3)分析判斷在施工成本管理過程中采用的是哪類措施。

  (4)分析判斷某類措施應(yīng)該實施哪些具體的對策。

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  一級建造師常見問題

  【考題回顧】

  【2010年度考試真題】

  工程項目的成本管理基礎(chǔ)工作包括(  )。

  A.建立成本管理責任體系

  B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

  C.及時進行成本核算

  D.編制項目成本計劃

  E.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊

  【答案】ABE本題考核的是施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理責任體系的建立是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標準和責任制度的建立。除此之外,應(yīng)從以下諸方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件:統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項目成本計劃的內(nèi)容和格式。建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對的先進性,為施工成本計劃的編制提供支持。建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價網(wǎng)點,做好市場行情預(yù)測,保證采購價格信息的及時性和準確性。建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度?茖W(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報告報表,為施工成本管理的業(yè)務(wù)操作提供統(tǒng)一的范式。

  【2009年度考試真題】

  1.施工成本分析是在(  )的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進行分析。

  A.施工成本計劃

  B.施工成本預(yù)測

  C.施工成本核算

  D.施工成本考核

  【答案】C本題考核的是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

  2.下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有(  )。

  A.編制資金使用計劃

  B.及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本

  C.選用最合適的施工機械

  D.編制施工成本控制工作計劃

  E.使用先進、高效的機械設(shè)備

  【答案】AB本題考核的是施工成本管理的經(jīng)濟措施。經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策。對各種支出,應(yīng)認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支,及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。

  【2007年度考試真題】

  1.施工成本計劃通常有三類指標,即(  )。

  A.擬訂工作預(yù)算成本指標、已完成工作預(yù)算成本指標和成本降低率指標

  B.成本計劃的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標

  C.預(yù)算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標

  D.人、財、物成本指標

  【答案】B施工成本計劃的指標應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的分析預(yù)測確定,可以采用對比法、因素分析法等方法來進行測定,一般情況下有以下三類指標:成本計劃的數(shù)量指標;成本計劃的質(zhì)量指標;成本計劃的效益指標。

  2.某施工項目,擬對施工成本進行預(yù)測,預(yù)測得到的成本估算可以用做該施工項目(  )的依據(jù)。

  A.成本決策

  B.成本計劃

  C.成本控制

  D.成本管理

  E.成本考核

  【答案】AB施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況,運用一定的專門方法,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計,其是在工程施工以前對成本進行的估算。施工成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。

  3.項目經(jīng)理部對竣工工程現(xiàn)場成本核算的目的是(  )。

  A.考核項目管理績效

  B.尋求進一步降低成本的途徑

  C.考核企業(yè)經(jīng)營效益

  D.分析成本偏差的原因

  【答案】A對竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門進行核算分析,其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

  【2006年度考試真題】

  1.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應(yīng)貫穿于(  )的全過程。

  A.從項目策劃開始到項目開始運營

  B.從項目設(shè)計開始到項目開始運營

  C.從項目投標開始到項目竣工驗收

  D.從項目施工開始到項目竣工驗收

  【答案】C建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

  2.在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是(  )。

  A.過程控制措施

  B.經(jīng)濟措施

  C.技術(shù)措施

  D.組織措施

  【答案】D組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施,一般不需要增加費用,運用得當可以收到良好的效果,是其他各類措施的前提和保障。

  3.下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有(  )。

  A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責、權(quán)、利

  B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析

  C.編制資金使用計劃,確定施工成本管理目標

  D.通過偏差原因分析預(yù)測未完工程施工成本

  E.防止分包商的索賠

  【答案】CD經(jīng)濟措施包括:管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策。對各種支出,應(yīng)認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支,及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證,及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工程預(yù)測,可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加,對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點,及時采取預(yù)防措施。

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  一級建造師常見問題

  【典型習(xí)題】

  1.施工成本計劃應(yīng)滿足的要求不包括(  )。

  A.以經(jīng)濟合理的項目實施方案為基礎(chǔ)的要求

  B.合同規(guī)定的項目質(zhì)量和工期要求

  C.控制影響效率的其他因素的要求

  D.有關(guān)定額及市場價格的要求

  2.下列選項中,不屬于施工成本計劃指標的是(  )。

  A.成本計劃的質(zhì)量指標

  B.成本計劃的效益指標

  C.成本計劃的數(shù)量指標

  D.成本計劃的功能指標

  3.成本計劃應(yīng)在項目實施方案確定和不斷優(yōu)化的前提下進行編制,因為不同的實施方案將導(dǎo)致(  )的差異。

  A.企業(yè)管理費

  B.措施費

  C.規(guī)費

  D.直接工程費

  E.稅金

  4.在項目的實施過程中,需按(  )對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。

  A.動態(tài)控制原理

  B.靜態(tài)控制原理

  C,宏觀控制原理

  D.微觀控制原理

  5.衡量成本降低的實際成果,并對成本指標完成情況進行總結(jié)和評價的是(  )。

  A.施工成本考核

  B.施工成本計劃

  C.施工成本預(yù)測

  D.施工成本核算

  6.施工成本控制過程中的動態(tài)資料是(  )。

  A.合同文件和工程變更資料

  B.工程索賠資料和成本計劃

  C.合同文件和成本計劃

  D.進度報告和工程變更資料

  7.施工成本分析主要利用施工項目的成本核算資料,與(  )等進行比較。

  A.類似的施工項目的實際成本

  B.歷史成本

  C.預(yù)算成本

  D.目標成本

  E.定額成本

  8.成本決策的前提是(  )。

  A.成本預(yù)測

  B.成本計劃

  C.成本分析

  D.成本控制

  9.施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,(  )是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作。

  A.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

  B.成本管理責任體系的建立

  C.建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)

  D.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊體系

  10.下列選項中,不屬于施工過程中降低成本的技術(shù)措施是(  )。

  A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗

  B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案

  C.確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案

  D.應(yīng)用先進的施工技術(shù),運用新材料,使用新開發(fā)機械設(shè)備

  11.對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析,并制訂防范性對策,這屬于(  )。

  A.合同措施

  B.經(jīng)濟措施

  C.組織措施

  D.技術(shù)措施

  【答案】1.C2.D3.ABD4.A5.A6.D7.ACD8.A9.Bl0.A11.B

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