2013年一級建造師《市政工程》考點強化(7)
1、施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)遵循:根據(jù)工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系,根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則進(jìn)行。
2、編制施工進(jìn)度計劃的基本要求是:①保證施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成;②迅速發(fā)揮投資效益;③保證施工的連續(xù)性和均衡性;④節(jié)約費用、實現(xiàn)成本目標(biāo)。
3、常用的表達(dá)工程進(jìn)度計劃的方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖兩種形式。
4、采用網(wǎng)絡(luò)圖能充分揭示項目中各工作之間的相互制約和相互依賴關(guān)系,并能明確反映出進(jìn)度計劃中的主要矛盾,可采用計算軟件進(jìn)行計算。
5、橫道圖形式比較直觀的反映出施工資源的需求及工程持續(xù)時間。采集者退散
6、項目部應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報告,包括工程項目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是:①報告的起止期、當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計;②施工計劃的原定目標(biāo)及實際完成情況;③報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記(如停工、停電、事故處理情況,收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等指令文件情況。)
7、在工程施工進(jìn)度計劃完成后,項目經(jīng)理部應(yīng)及時進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié),編制總結(jié)時應(yīng)依據(jù)的資料:06案例一般不會再出案例,但可出選擇題,看一下
1)施工進(jìn)度計劃;
2)施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的實際記錄;
3)施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果;
4)施工進(jìn)度計劃的調(diào)整資料。
8、施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容
1)合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況;
2)施工進(jìn)度控制經(jīng)驗;
3)施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析;
4)施工進(jìn)度計劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況;
5)施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。
9、會用時間參數(shù)法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃,并找出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作。
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