2011年一級建造師建設(shè)工程項目管理備考習(xí)題精選(23)
21.施工成本預(yù)測的工作是在施工項目()進行。
A.施工以前
B.施工前期
C.施工中期
D.施工后期
22.施工成本控制的步驟包括:①分析;②比較;③預(yù)測;④糾偏;⑤檢查。其正確的順序為()。
A.①一②一③一④一⑤
B.②一①一③一④一⑤
C.③一④一⑤一①一②
D.②一①一③一⑤一④
23.網(wǎng)絡(luò)計劃中,若工程中某項工作的總時差由原計劃的3天變?yōu)橐?天,則說明()。
A.該工作拖后3天,總工期拖后3天
B.該工作拖后6天,總工期拖后3天
C.該工作拖后6天,總工期拖后6天
D.該工作拖后3天,總工期拖后6天
24.在計劃執(zhí)行過程中,由于多種因素的影響,往往會造成實際進度和計劃進度產(chǎn)生的偏差,需要及時調(diào)整計劃。常見的網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整方法有()。
A.調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路
B.調(diào)整施工定額水平
C.調(diào)整進度目標(biāo)的設(shè)置
D.調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖的表達(dá)形式
25.設(shè)計進度主要是項目各個設(shè)計階段的()。
A.施工計劃
B.設(shè)計工作的招標(biāo)計劃
C.設(shè)計圖紙出現(xiàn)計劃
D.總進度計劃
答案:21.A 22.B 23.B 24.A 25.C
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