2010年一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理考試沖刺練習(xí)題(13)
施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于(B)
A.項(xiàng)目建設(shè)周期
B. 總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任
C. 業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式
D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括(D)
A.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃
B. 指導(dǎo)性控制計(jì)劃
C. 控制性進(jìn)度計(jì)劃
D.決策性控制計(jì)劃
8.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,( B)是指由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段、改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
9.項(xiàng)目人力資源管理包括( D)。
A.有效地管理項(xiàng)目管理班子成員的全部過程
B.與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員的管理過程
C.與項(xiàng)目施工有關(guān)的所有人員的管理過程
D.有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過程
10.進(jìn)度糾偏的措施有多種,屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是( C)。
A.調(diào)整進(jìn)度管理方法
B.調(diào)整工作流程組織
C.改變施工方法
D.強(qiáng)化合同管理
2010年一級(jí)建造師課程報(bào)名>>> 2011年二級(jí)建造師課程報(bào)名>>>
2010年一級(jí)建造師課程免費(fèi)試聽>>> 2011年二級(jí)建造師課程免費(fèi)試聽>>>
更多相關(guān)新聞: 建造師論壇 一級(jí)建造師頻道 二級(jí)建造師頻道 建造師博客
最新資訊
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年一級(jí)建造師每日一練及答案免費(fèi)下載(12月25日)2024-12-25
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年一級(jí)建造師每日一練及答案免費(fèi)下載(12月23日)2024-12-23
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年一級(jí)建造師每日一練及答案免費(fèi)下載(12月21日)2024-12-21
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年一級(jí)建造師每日一練及答案免費(fèi)下載(12月19日)2024-12-19
- 2024年一級(jí)建造師市政實(shí)務(wù)每日一練(5月27日)2024-05-27
- 2024年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理每日一練(10月18日)2023-10-18
- 2023年一級(jí)建造師工程法規(guī)每日一練(7月18日)2023-07-18
- 2022年一級(jí)建造師考試題庫免費(fèi)2022-08-02
- 2022年一級(jí)建造師試題及答案免費(fèi)2022-08-01
- 2022年一建考試試題2022-07-29