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一級建造師工程建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷二(5)

更新時間:2010-01-07 16:56:55 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  41.在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會,首先要( ),這是索賠工作程序的第一步。

  A.取得工程師的同意

  B.提交索賠文件

  C.提出索賠意向通知

  D.口頭向工程師通報

  42.關(guān)于利潤索賠,下列說法錯誤的是( )。

  A.工程范圍變更引起的索賠費(fèi)用中可加進(jìn)利潤損失額

  B.文件有缺陷引起的索賠費(fèi)用中可加進(jìn)利潤損失額

  C.業(yè)主未能及時提供現(xiàn)場引起的索賠費(fèi)用中可加進(jìn)利潤損失額

  D.工程暫停引起的索賠費(fèi)用中可加進(jìn)利潤損失額

  43.國際工程承包合同的爭議,尤其是較大項(xiàng)目的施工承包合同爭議,雙方很少采用( )的方式解決。

  A.協(xié)商

  B.調(diào)解

  C.仲裁

  D.訴訟環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

  44.在國際工程施工過程中,承包商負(fù)責(zé)施工放樣及測量,但是所有測量原始數(shù)據(jù)、圖紙均須得到( )簽字批準(zhǔn)。

  A.規(guī)劃部門

  B.業(yè)主

  C.業(yè)主和規(guī)劃部門共同

  D.工程師

  45.在現(xiàn)階段,我國在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中最薄弱的工作領(lǐng)域是( )。

  A.合同管理

  B.質(zhì)量管理

  C.信息管理環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

  D.投資管理

  46.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理需求確定其信息管理的分類,但為了( )的方便和實(shí)現(xiàn)部分信息共享,應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。

  A.信息加工

  B.信息交流

  C.信息處理

  D.信息匯總

  47.項(xiàng)目信息門戶屬于( )。

  A.水平門戶

  B.垂直門戶

  C.特殊門戶

  D.普通門戶

  48.在FIDIC合同條件下,在等待工程師對于工程變更建議書的回復(fù)期間,承包人( )。

  A.可以延誤相應(yīng)工作環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

  B.不應(yīng)延誤任何工作

  C.可以停止相應(yīng)工作

  D.可以停止與變更有關(guān)的工作

  49.根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律,建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目管理層應(yīng)( )。

  A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能

  B.努力達(dá)到社會、企業(yè)綜合效益最大化

  C.確定施工成本管理目標(biāo)值

  D.對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

  50.在國際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的( ),它是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。

  A.數(shù)量計(jì)劃

  B.專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃

  C.交底計(jì)劃

  D.出圖計(jì)劃

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