一級(jí)建造師工程建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷一(4)
31.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,修一條堤壩的護(hù)坡時(shí),一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡,這種等待的時(shí)間就是( )時(shí)距。
A.FTS
B.STS
C.FTF
D.STF
32.下列選項(xiàng)中,對(duì)縮短總工期可采取的技術(shù)措施有( )。
A.增加施工作業(yè)時(shí)間
B.改善外部配合條件
C.改善施工勞動(dòng)條件
D.采用先進(jìn)的施工方法
33.在工程網(wǎng)絡(luò)圖中,N工作的最早開始時(shí)間為第12天,持續(xù)時(shí)間為5天,該工作有三項(xiàng)緊后工作,它們最早開始時(shí)間分別為第18天、19天、20天,則N工作的自由時(shí)差為( )。
A.5天
B.4天
C.3天
D.1天
34.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系,下列關(guān)于“箭線”的說(shuō)法正確的有( )。
A.箭線占用時(shí)間,但不消耗資源
B.箭線不占用時(shí)間,但消耗資源
C.箭線既占用時(shí)間,也消耗資源環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com
D.箭線既不占用時(shí)間,也不消耗資源
35.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)過(guò)程中,( )職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值,通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程,轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。
A.實(shí)施
B.處置
C.檢查
D.計(jì)劃
36.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織架構(gòu)、管理制度及其運(yùn)行機(jī)制,是影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理因素中的( )。
A.管理組織
B.組織因素
C.環(huán)境因素
D.決策因素
37.根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu),將工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體,明示于合同條件,由各責(zé)任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃,確定其具體的控制方式和控制措施,這是依( )建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的。
A.質(zhì)量責(zé)任制的原則
B.系統(tǒng)有效性的原則環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com
C.總目標(biāo)分解的原則
D.分層次規(guī)劃的原劃
38.建設(shè)工程項(xiàng)目最基層的技術(shù)和管理交底活動(dòng)是( )。
A.施工單位向建設(shè)工程項(xiàng)目部的交底
B.設(shè)計(jì)單位向施工承包方的交底
C.施工作業(yè)交底
D.施工總承包方向分包方的交底
39.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,因施工方對(duì)圖紙的某些要求不甚明白時(shí),需要通過(guò)設(shè)計(jì)單位明確或確認(rèn)的,施工方必須以( )的方式向監(jiān)理工程師提出,報(bào)送設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)確認(rèn)。
A.工作聯(lián)系單
B.技術(shù)核定單
C.變更聯(lián)系單環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com
D.監(jiān)理工程師通用表格
40.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量,尤其是地基基礎(chǔ)等涉及( )的施工質(zhì)量。
A.主體結(jié)構(gòu)和隱蔽工程
B.結(jié)構(gòu)安全和環(huán)境保護(hù)
C.隱蔽工程和使用功能
D.結(jié)構(gòu)安全和使用功能
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