2024年一級建造師機電實務(wù)每日一練(12月6日)
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1.【單選】某機電排管工程總排管量為2000m。預(yù)算單價為90元/m。該排管工程預(yù)算總費用為180000元。計劃用20d完成,每天100m。開工后第13d早晨剛上班時,總承包項目部管理人員前去測量,取得了兩個數(shù)據(jù):已完成排管1000m,支付給分包單位的工程進度款累計已達120000元。那么目前該項目的費用偏差為( )。
A.-18000
B.18000
C.-30000
D.30000
2.【多選】項目成本計劃編制的方法包括( )。
A.施工預(yù)算法
B.比較法
C.成本習(xí)性法
D.清單測算法
E.因素分析法
3.【單選】工程項目施工成本計劃實施的步驟中成本預(yù)測后的步驟為( )。
A.成本分析
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本控制
查看答案解析1.【答案】C
【解析】【內(nèi)容考查】贏得值法【選項分析】費用偏差:BCWP-ACWP=90000-120000=-30000元,表明分包單位已經(jīng)超支。
2.【答案】ACD
【解析】【內(nèi)容考查】成本計劃編制的方法【選項分析】成本計劃編制的方法有:(1)施工預(yù)算法;(2)技術(shù)節(jié)約措施法;(3)成本習(xí)性法;(4)清單測算法。
3.【答案】B
【解析】【內(nèi)容考查】成本計劃實施的步驟【選項分析】工程項目施工成本計劃實施的步驟為:成本預(yù)測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。
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