2023一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題答案及解析(1-10題)
2023年一級建造師項目管理考試如期舉行完畢,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及時整理發(fā)布了2023年一建項目管理考試真題,并邀請專業(yè)名師對真題進(jìn)行解析,以下是:2023一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題答案及解析(1-10題),希望能對大家有所助益。
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1.下列關(guān)于數(shù)理統(tǒng)計方法中,屬于ABC管理法的是( )。
A.排列圖法
B.分層法
C.直方圖法
D.因果分析法
【答案】A
【解析】排列圖法又稱為ABC管理法。
【考點(diǎn)來源】lZ204063排列圖法的應(yīng)用P197
2.組織論觀點(diǎn)認(rèn)為系統(tǒng)的組織是由( )決定。
A.系統(tǒng)目標(biāo)
B.系統(tǒng)活動
C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
D.系統(tǒng)流程
【答案】A
【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能杏實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論。
【考點(diǎn)來源】lZ201030 建設(shè)工程項目的組織P11
3.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,按照編制對象不同,施工組織設(shè)計分為()。
A.施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、施工方案
B.單位工程施工組織設(shè)計、分部分項施工組織設(shè)計、施工方案
C.單位工程施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工指導(dǎo)書
D.施工組織總設(shè)計、分部分項施工組織設(shè)計、總體施工部署
【答案】A
【解析】施工組織設(shè)計按編制對象,可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。
【考點(diǎn)來源】lZ201071 施工組織設(shè)計的內(nèi)容P44
4.在國際上,民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)用()描述項目。
A.項目投資
B.項目結(jié)構(gòu)
C.項目功能
D.項目質(zhì)量
【答案】C
【解析】在國際上,民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式,而不采用項目構(gòu)造描述的方式,因?yàn)轫椖繕?gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計文件,而項目總承包招標(biāo)時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計文件。
【考點(diǎn)來源】1Z201053項目總承包的模式P35
5.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的()。
A.2%
B.3%
C.5%
D.10%
【答案】A
【解析】根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。
【考點(diǎn)來源】1Z206043 工程擔(dān)保P309
6.在建設(shè)項目實(shí)施過程中發(fā)生索賠項目或者承包商有索賠機(jī)會時,承包商首先應(yīng)提交的文件是( )。
A.索賠意向通知
B.索賠初步意見
C.索賠報告
D.索賠款項計算
【答案】A
【解析】在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會,首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師,向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步。
【考點(diǎn)來源】
7.下列施工合同計價方式中,對承包商最有利的是( )。
A.變動單價合同
B.固定總價合同
C.固定單價合同
D.變動總價合同
【答案】A
【解析】當(dāng)采用變動單價合同時,合同雙方可以約定一個估計的工程量,當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進(jìn)行調(diào)整,同時還應(yīng)該約定如何對單價進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)然也可以約定,當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時,可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此,承包商的風(fēng)險就相對較小。
【考點(diǎn)來源】
8.需要更換總監(jiān)理工程師的,需要在( )天前向委托人書面申請。
A.7
B.3
C.5
D.14
【答案】A
【解析】監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時,應(yīng)提前7 天向委托人書面報告,經(jīng)委托人同意后方可更換。
【考點(diǎn)來源】1Z206026工程監(jiān)理合同的內(nèi)容P290
9.以工程施工方案為依據(jù),通過施工預(yù)算編制的成本計劃是()。
A.競爭性成本計劃
B.實(shí)施性成本計劃
C.指導(dǎo)性成本計劃
D.預(yù)測性成本計劃
【答案】B
【解析】實(shí)施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,它是以項目實(shí)施方案為依據(jù),以落實(shí)項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性成本計劃。
【考點(diǎn)來源】成本計劃的類型 P75
10.裝配式建筑施工中,預(yù)制混凝土構(gòu)件出廠時的混凝土強(qiáng)度不應(yīng)低于設(shè)計強(qiáng)度的( )。
A.50%
B.90%
C.75%
D.100%
【答案】C
【解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級值的 75%。
【考點(diǎn)來源】1Z204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制P174
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