2022年一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》案例題（文字版）

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2022年一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)考試如期舉行完畢，環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及時(shí)整理發(fā)布了2022年一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》案例題（文字版），希望能對(duì)大家有所助益。

根據(jù)各省考試公告可知，2022年一級(jí)建造師考試成績(jī)預(yù)計(jì)在2023年2月底公布，各地具體時(shí)間不一，為方便大家及時(shí)獲知2022年一級(jí)建造師考試成績(jī)查詢時(shí)間，您可 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，屆時(shí)會(huì)通過短信及時(shí)通知到您！

以下為2022年一建機(jī)電實(shí)務(wù)考試真題案例題文字版：

案例一

背景資料：

某施工單位中標(biāo)南方一高檔商務(wù)樓機(jī)電工程項(xiàng)目，工程內(nèi)容：建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)和智能化等。工程主要設(shè)備由建設(shè)單位指定品牌，施工單位組織采購。

商務(wù)樓空調(diào)采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)，空調(diào)水為二管制系統(tǒng)，機(jī)房空調(diào)系統(tǒng)采用進(jìn)口恒溫恒濕空調(diào)機(jī)組，管道保溫層采用巖棉管殼，用鐵絲捆扎。商務(wù)樓機(jī)電工程施工時(shí)間正值夏季，商務(wù)樓空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行帶冷源的聯(lián)合調(diào)試，空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行平穩(wěn)……，施工單位組織了項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)以下質(zhì)量問題：

（1）風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組的安裝資料中沒查到水壓試驗(yàn)記錄，其安裝如圖所示。

（2）管道保溫層的捆扎金屬絲間距為400mm且每塊捆扎1道。

（3）施工資料中的恒溫恒濕機(jī)組無中文說明。

施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收中存在的工程質(zhì)量問題進(jìn)行了整改并整理竣工資料，將工程項(xiàng)目移交建設(shè)單位。

【問題】

1.風(fēng)機(jī)盤管安裝前應(yīng)做哪些試驗(yàn)？圖1中風(fēng)機(jī)盤的安裝存在哪些錯(cuò)誤？如何整改。

2.管道絕熱施工是否符合要求？說明理由。

3.商務(wù)樓工程未進(jìn)行帶熱源的系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)是否可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收？

4.恒溫恒濕空調(diào)機(jī)組無中文說明是否符合驗(yàn)收驗(yàn)收要求？應(yīng)如何進(jìn)行改正。

案例二

背景資料：

某電力公司，承接某辦公樓配電室安裝工程，工程主要內(nèi)容有，高低壓成套配電柜，電力變壓器，插接母線，槽鋼，高壓電纜采購及安裝工程。

電力公司采購經(jīng)理根據(jù)業(yè)主方采購有關(guān)規(guī)定，編制設(shè)備采購文件，部門工程師審核及項(xiàng)目經(jīng)理審批后，實(shí)行采購。疫情原因?qū)е聞趧?wù)人員無法從外省市來到該項(xiàng)目施工，勞務(wù)失衡，勞務(wù)與施工要求脫節(jié)，配電柜安裝無法按計(jì)劃進(jìn)行，電力公司對(duì)勞務(wù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，調(diào)集本市勞務(wù)人員進(jìn)行項(xiàng)目施工。

配電柜柜體安裝固定好后，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查指出，部分配電柜安裝不符合規(guī)范要求（如圖二），施工人員按要求進(jìn)行整改。

敷設(shè)配電柜信號(hào)傳輸線時(shí)，質(zhì)檢員巡視中，發(fā)現(xiàn)信號(hào)傳輸線的線芯不符合設(shè)計(jì)要求。屬不合格產(chǎn)品，要求施工人員停工，上報(bào)項(xiàng)目部，施工人員按要求將已敷設(shè)的信號(hào)線全部拆除。

【問題】

1.設(shè)備采購文件的編制依據(jù)包括哪些文件？本項(xiàng)目設(shè)備采購文件審核人員是否正確？

2.電力公司如何對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理？對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員有何要求？

3.配電柜整改的規(guī)范要求。柜體垂直度和盤面偏差分別是多少？

4.不合格信號(hào)線纜如何處置？

案例三

背景資料：

某工程使用3臺(tái)蒸汽發(fā)生器提供蒸汽，產(chǎn)生的蒸汽經(jīng)集汽缸匯集后，由一條蒸汽管道輸送至用汽車間。熱管蒸汽發(fā)生器部分?jǐn)?shù)據(jù)見表3-1。蒸汽管道采用無縫鋼管，材質(zhì)為20號(hào)鋼，蒸汽管道設(shè)計(jì)壓力為1.0MPa，設(shè)計(jì)溫度為190°C，屬于GC2級(jí)壓力管道。管道連接方式為氬電聯(lián)焊，焊縫按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行射線檢測(cè)，管道閥門采用法蘭，管道需要保溫。蒸汽集汽缸數(shù)據(jù)見表3-2。工程所有設(shè)備、工藝管道、電氣系統(tǒng)及自控系統(tǒng)等安裝由A安裝公司承擔(dān)，B工程監(jiān)理公司擔(dān)任工程監(jiān)理。

工程開工后，A公司根據(jù)特種設(shè)備的有關(guān)規(guī)定向特種設(shè)備安全部門提交了蒸汽管道和集汽缸的施工告知書。監(jiān)理工程師認(rèn)為蒸汽發(fā)生器是整個(gè)系統(tǒng)壓力和溫度最高的設(shè)備，也應(yīng)按特種設(shè)備的要求辦理施工告知。

【問題】

1.監(jiān)理工程師要求蒸汽發(fā)生器也應(yīng)按照特種設(shè)備要求辦理施工告知是否正確？說明理由。

2.管道安裝中，哪些人員需要持證上崗？

3.計(jì)算蒸汽管道的水壓試驗(yàn)壓力。蒸汽集汽缸能否與管道作為一個(gè)系統(tǒng)按照管道試驗(yàn)壓力進(jìn)行試驗(yàn)？說明理由。

4.本工程施工需要用到哪些主要施工機(jī)械及工具？

案例四

背景資料：

某機(jī)電單位通過招標(biāo)、總包超高層商務(wù)樓機(jī)電安裝工程。工程范圍：給排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防、電梯。工程需三聯(lián)供機(jī)組、電梯、自動(dòng)扶梯等，由建設(shè)單位通過招標(biāo)選廠家，且與制造商簽訂三聯(lián)供機(jī)組與設(shè)備的供貨合同。

招標(biāo)文件中、電梯和自動(dòng)扶梯是由電梯制造廠負(fù)責(zé)安裝及運(yùn)維的。為方便現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，建設(shè)單位授權(quán)機(jī)電施工單位按主合同的招標(biāo)條件與電梯制造廠簽訂供貨和安裝合同，工期為210d，不可延誤，每延誤一天扣罰5萬元人民幣。因電梯、自動(dòng)扶梯是特種設(shè)備，機(jī)電施工單位對(duì)電梯制造廠進(jìn)行安裝資質(zhì)等內(nèi)容的審核，并檢查了電梯制造廠提交的安裝資料。

自動(dòng)扶梯等設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格，資料齊全。安裝后，某臺(tái)自動(dòng)扶梯試運(yùn)行時(shí)，發(fā)生機(jī)械傳動(dòng)部分故障，經(jīng)檢查是某個(gè)梯級(jí)軸（見下圖）存在質(zhì)量問題，影響了自動(dòng)扶梯的安裝精度和運(yùn)行質(zhì)量，損壞了中間傳動(dòng)環(huán)節(jié)，經(jīng)制造廠提供零部件返工返修后，自動(dòng)扶梯安裝試運(yùn)行合格，使整個(gè)工期耽誤了14d，為此，建設(shè)單位扣罰了機(jī)電施工單位的延誤費(fèi)用，機(jī)電施工單位對(duì)扣罰的費(fèi)用提出異議。

【問題】

1.三聯(lián)供、電梯、自動(dòng)扶梯分別由哪家監(jiān)造？

2.自動(dòng)扶梯進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的技術(shù)資料提供哪些文件的復(fù)印件？隨機(jī)文件有哪些？

3.傳動(dòng)部位圖123分別表示什么？

4.扶梯制造對(duì)安裝精度產(chǎn)生影響的原因？哪些直接影響扶梯設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量？

5.建設(shè)單位應(yīng)扣除施工單位多少延誤費(fèi)？對(duì)施工單位的處理是否正確？為什么？

案例五

背景資料：

A施工單位中標(biāo)北方某石油液化項(xiàng)目，項(xiàng)目以冷換框架采用模塊化安裝，將整個(gè)冷換框架分成4個(gè)模塊，最大一個(gè)模塊重132t，體積12m*18m*26m。并在項(xiàng)目旁設(shè)立預(yù)制廠。進(jìn)行模塊的鋼結(jié)構(gòu)制作、換熱器安裝、管道敷設(shè)、電纜橋架安裝和照明燈具安裝等。由項(xiàng)目部對(duì)模塊制造的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行全過程管理。

A施工單位項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后策劃了節(jié)水、節(jié)地的綠色施工內(nèi)容，組織單位工程綠色施工的施工階段評(píng)價(jià)。對(duì)于預(yù)制廠的模塊制造進(jìn)行了危險(xiǎn)識(shí)別，識(shí)別了觸電、物體打擊等風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目部完善策劃。

在氣溫-18°C時(shí)訂購的低合金鋼材料運(yùn)抵預(yù)制廠。項(xiàng)目部質(zhì)檢員抽查了材料質(zhì)量，并在材料下料切割時(shí)，抽查了鋼材切割面有無裂紋和大于1mm缺棱，對(duì)變形的型材，在露天進(jìn)行了冷矯正。項(xiàng)目部質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)了進(jìn)行了糾正。模塊制造完成后，采用一臺(tái)750t履帶吊和一臺(tái)250t履帶吊及平衡梁的抬吊方式安裝就位。

模塊制造費(fèi)用見下表，項(xiàng)目部用贏得值法分析項(xiàng)目的相關(guān)偏差，指導(dǎo)項(xiàng)目運(yùn)行，經(jīng)過4個(gè)月的緊張施工，單位工程陸續(xù)具備驗(yàn)收條件。

【問題】

1.項(xiàng)目部的綠色施工策劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？單位工程施工階段評(píng)價(jià)的綠色施工評(píng)價(jià)由誰組織？并有哪些單位參加？

2.項(xiàng)目部還應(yīng)在預(yù)制廠識(shí)別出模塊制造時(shí)的哪些風(fēng)險(xiǎn)？

3.在型鋼矯正和切割面檢查方面有什么不妥和遺漏之處？

4.吊裝作業(yè)中的平衡買有何作用？

5.第二月底到第三月，底期間，項(xiàng)目進(jìn)度超前還是落后了多少萬元？此期間項(xiàng)目盈利還是虧損了多少萬元？

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