2021年一級建造師考前速記資料：項目管理40對易混知識點
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1.區(qū)分工程管理、開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理 ;
2.區(qū)分物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運行管理;
3.區(qū)分建設(shè)增值和使用增值;
4.區(qū)分各方的項目管理(業(yè)主、設(shè)計、供貨、施工、項目總包);
5.區(qū)分不同的組織工具(4 圖 2 表);
6.區(qū)分決策階段和實施階段策劃的相關(guān)內(nèi)容;
7.區(qū)分施工總承包模式和施工總承包管理模式;
8.區(qū)分項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃;
9.區(qū)分三種不同的施工組織設(shè)計;
10.區(qū)分項目經(jīng)理的職責和權(quán)限;
11.區(qū)分監(jiān)理的兩種簽字權(quán);
12.區(qū)分監(jiān)理大綱和監(jiān)理實施細則;
13.區(qū)分 “三同時”、“三違”、“三算”、“四不放過”、“五牌一圖”;
14.區(qū)分三類施工成本計劃;
15.區(qū)分施工預(yù)算和施工圖預(yù)算;
16.區(qū)分管理行為控制和指標控制;
17.區(qū)分表格核算法和會計核算法;
18.區(qū)分會計核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算;
19.區(qū)分不同參與方項目進度控制的任務(wù);
20.區(qū)分不同類型的進度計劃系統(tǒng);
21.區(qū)分項目質(zhì)量控制體系和企業(yè)質(zhì)量管理體系;
22.區(qū)分企業(yè)質(zhì)量管理體系文件和安全、環(huán)境管理體系文件;
23.區(qū)分技術(shù)準備工作和現(xiàn)場施工準備工作的內(nèi)容;
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