環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目工程管理精選練習(xí)題12

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環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目工程管理精選練習(xí)題12

一、單項選擇題

1.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是()。

A.確保工程使用安全

B.提高工程質(zhì)量

C.滿足最終用戶的使用功能

D.有利于工程維護(hù)

2.根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是()。

A.空間管理

B.用戶管理

C.維修管理

D.財務(wù)管理

3.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017 的規(guī)定，項目總承包方項目管理的任務(wù)，不包括()。

A.有關(guān)項目總承包方的組織與協(xié)調(diào)工作

B.項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理

C.項目風(fēng)險管理

D.項目資源管理

4.2017 年 9 月發(fā)布的 PMBOK 指南第六版提出項目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能，下列選項中，不屬于其技能的是()。

A.項目管理技術(shù)

B.戰(zhàn)略管理技能

C.成本管理技能

D.商業(yè)管理技能

5.工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。關(guān)于工作流程圖，下列說法錯誤的是()。

A.用矩形框表示工作

B.矩形框之間用單向箭線連接

C.菱形框表示判別條件

D.工作流程圖是在施工前編制完成，不可以進(jìn)行更改及細(xì)化

6.關(guān)于管理職能分工的說法，正確的是()。

A.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，對多個可能的方案進(jìn)行分析屬于決策的工作任務(wù)

B.業(yè)主方和項目各參與方，可編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

C.管理職能分工表可用于項目管理，不可用于企業(yè)管理

D.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書

7.下列屬于決策階段組織策劃的是()。

A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.實施期組織總體方案

C.建立編碼體系

D.項目管理工作流程

8.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說法，正確的是()。

A.施工總承包模式招標(biāo)和施工總承包管理模式招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖

B.施工總承包模式和施工總承包管理模式對分包承擔(dān)相同的總體管理和協(xié)調(diào)的責(zé)任

C.業(yè)主在施工總承包模式和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的

D.在施工總承包管理模式中，各個分包單位的工程款項只能由業(yè)主支付

9.物資采購管理程序中，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位的下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃

B.選擇材料設(shè)備的采購單位

C.處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)

D.采用招標(biāo)方式實施評審工作，確定供應(yīng)單位

10.下列不屬于項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的是()。

A.相關(guān)法律法規(guī)

B.類似項目經(jīng)驗資料

C.項目管理實施規(guī)劃

D.實施條件調(diào)查資料

1.B　　2.C　　3.A　　4.C　　5.D

6.D　　7.B　　8.B　　9.D　　10.C

二、多項選擇題

1.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，正確的有()。

A.業(yè)主方和項目各參與方，都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表

B.編制任務(wù)分工表的第1步為明確項目經(jīng)理和主管部門等的工作任務(wù)分工

C.隨著工程進(jìn)展，任務(wù)分工表還將不斷深化和細(xì)化

D.每一個任務(wù)，至少有一個協(xié)辦或配合工作部門

E.運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程

2.關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有()。

A.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

B.一般情況下，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大

C.有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期

D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制"原則，對質(zhì)量控制有利

E.在總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的

3.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009，下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，屬于單位工程施工組織設(shè)計的有()。

A.工程概況

B.主要施工方法

C.施工總平面布置

D.施工進(jìn)度計劃

E.主要施工方案

4.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017 的規(guī)定，屬于項目管理目標(biāo)責(zé)任書編制依據(jù)的有()。

A.項目管理實施規(guī)劃

B.組織管理制度

C.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)

D.項目合同文件

E.項目特點和實施條件與環(huán)境

5.下列風(fēng)險管理工作內(nèi)容中，屬于項目風(fēng)險識別工作的有()。

A.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

B.分析各種風(fēng)險發(fā)生的損失量

C.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息

D.確定風(fēng)險信息

E.編制項目風(fēng)險識別報告

6.工程建設(shè)監(jiān)理在工作過程中，需要根據(jù)情況編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。關(guān)于以上兩類文件，下列選項說法正確的有()。

A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件前開始編制

B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)

C.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后應(yīng)在召開第1次工地會議前報送業(yè)主

D.所有工程均應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則

E.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

7.編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計劃編制的依據(jù)。下列屬于成本計劃編制的依據(jù)有()。

A.合同文件

B.施工組織設(shè)計

C.相關(guān)設(shè)計文件

D.價格信息

E.項目管理規(guī)劃大綱

8.表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法，用表格法進(jìn)行偏差分析的優(yōu)點包括()。

A.可借助于計算機(jī)

B.信息量大

C.一般在項目的較高管理層應(yīng)用

D.適用于會計核算

E.靈活、適用性 強(qiáng)

9.凡是有幾個單位工程且單獨進(jìn)行成本核算(即成本核算對象)的施工項目，其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有()。

A.竣工成本分析

B.專項成本分析

C.年度成本分析

D.主要資源節(jié)超對比分析

E.主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析

10.橫道圖是一種最簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)的進(jìn)度計劃方法，關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的編制，下列說法正確的有()。

A.工作簡要說明既可以放在橫道圖的表頭，也可將工作簡要直接放在橫道上

B.根據(jù)橫道圖使用者的要求，工作可按照時間先后、責(zé)任、項目對象、同類資源等進(jìn)行排序

C.橫道圖可用于小型項目，不能用于大型項目的子項目上

D.計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大

E.不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線，但是能夠確定時差

1.ACE　　2.BCDE　　3.ADE　　4.BCDE　　5.CDE

6.CE　　7.ACD　　8.ABE　　9.ADE　　10.ABD

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