環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項目管理》考前預(yù)測試題22

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環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項目管理》考前預(yù)測試題22

一、單選題

1.分析和論證建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證()。

A.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性

B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性

C.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性

D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性

2.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在(　　)時確定的。

A.項目可行性分析

B.項目規(guī)劃

C.項目設(shè)計準(zhǔn)備

D.項目定義

3.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，應(yīng)在( ) 前進(jìn)行。

A.施工準(zhǔn)備階段

B.設(shè)計準(zhǔn)備階段

C.招標(biāo)工作階段

D.工程物資采購工作階段

4.關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)(　　)。

A.建立整個工程項目的施工進(jìn)度目標(biāo)

B.分析項目實(shí)施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系

C.安排建設(shè)工程項目各子系統(tǒng)的資源分配

D.研究整個建設(shè)項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性

5.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①編制各層進(jìn)度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進(jìn)度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是( )。

A.④③②-①

B.②-④-①-③

C.④②①-③

D.②④③-①

6.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( )。

A.編制總進(jìn)度規(guī)劃

B.提出采取的控制措施

C.論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D.編制總進(jìn)度綱要

7.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證，在“項目的工作編碼”之后進(jìn)行( ) 工作。

A.調(diào)查研究和收集資料

B.項目結(jié)構(gòu)分析

C.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

D.編制各層進(jìn)度計劃

8.在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)( )。 .

A.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃

B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

C.對項目實(shí)施進(jìn)行總體部署

D.制定項目進(jìn)度控制的措施

9.某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè),則項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( ) 的任務(wù)。

A.業(yè)主方與工程總承包方

B.業(yè)主方

C.工程總承包方

D.業(yè)主方與分包商

10.下列屬于工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作內(nèi)容的是( )。

A.研究項目設(shè)計方案的可行性

B.分析進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

C.探討項目施工承發(fā)包結(jié)構(gòu)的合理性

D.設(shè)計各方責(zé)任主體分工合作關(guān)系

二、多選題

1.下列選項中，屬于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作步驟有( )。

A.工程進(jìn)度風(fēng)險分析

B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.項目實(shí)施的總體部署

D.設(shè)計方案的評審和選用

E.項目的工作編碼

2.大型建設(shè)工程項目的總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。

A.項目施工的總體部署

B.各子系統(tǒng)的進(jìn)度規(guī)劃

C.總進(jìn)度規(guī)劃

D.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)

E.項目實(shí)施的主客觀條件

3.下列選項中， 屬于項目實(shí)施階段項目總進(jìn)度的內(nèi)容的是( )。

A.設(shè)計工作進(jìn)度

B.招標(biāo)工作進(jìn)度

C.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

D.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度

E.竣工驗(yàn)收進(jìn)度

4.在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中，項目的工作項編碼應(yīng)考慮對不同的( ) 進(jìn)行標(biāo)識。

A.計劃方法

B.計劃層

C.計劃對象

D.計劃形式

E.工作(如設(shè)計、施工、招標(biāo)投標(biāo)等)

5.在項目實(shí)施階段,項目的總進(jìn)度包括( )。

A.項目策劃的工作進(jìn)度

B.設(shè)計工作進(jìn)度

C.招標(biāo)工作進(jìn)度

D.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度

E.保修工作進(jìn)度

6.某項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括(　)。

A.項目決策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標(biāo)確定的資料

B.與項目進(jìn)度有關(guān)的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料

C.項目進(jìn)度管理顧問單位經(jīng)驗(yàn)和能力水平資料

D.項目的總體部署和設(shè)計方案

E.施工總承包單位的信用等級

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一、單項選擇題

1.C;　　2. D;　　3. B;　　4. B;　　5. B;

6. C;　 7. D; 　　8. B;　　9. B;　　10. B;

[解析]

7.答案D:

建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下: (1)調(diào)查研究和收集資料; (2) 項目結(jié)構(gòu)分析; (3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析; (4)項目的工作編碼; (5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃; (7) 若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整; (8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報告項目決策者。所以D正確。

12.答案D:

建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是，將整個項目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。所以D正確。

13. 答案B:

項目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模和特點(diǎn)而定，而與項目組織與工期沒有直接的關(guān)系。所以B正確。

二、多項選擇題

1.B、E;*2.B、C、D;3.A、B、C、D;

4.B、C、E;*5.B、C、D6.A、B、D

[解析]

2.答案B、C、D:

大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:項目實(shí)施的總體部署;總進(jìn)度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo);總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。所以B、C、D正確。選項A項目施工的總體部署，與正確答案項目實(shí)施的總體部署不符。

5.答案B、C、D:

在項目的實(shí)施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括:設(shè)計工作進(jìn)度、招標(biāo)工作進(jìn)度、工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度。所以B、C、D正確。而項目策劃和保修,不屬于項目的實(shí)施階段的工作內(nèi)容，因此其工作進(jìn)度不在考慮之列，所以A. E不正確。

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