環(huán)球網(wǎng)校2020一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前強(qiáng)化模擬試題36

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環(huán)球網(wǎng)校2020一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前強(qiáng)化模擬試題36

一、單選題

1.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)該進(jìn)行的工作是( )。

A.編制進(jìn)度計(jì)劃

B.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況

C.項(xiàng)目進(jìn)度的分析和論證

D.采取控制和糾偏措施

2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程有(　)。

A.技術(shù)程序

B.招標(biāo)程序

C.采購(gòu)程序

D.審批程序

3.常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有( )。

A.道德風(fēng)險(xiǎn)

B.政治風(fēng)險(xiǎn)

C.軍事風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施不包括( )。

A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

B.選擇承發(fā)包模式

C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃

D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

5.下列各項(xiàng)措施，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施的是( )。

A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

D.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工方案

6.下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施，屬于技術(shù)措施的是( )。

A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用

B.編制進(jìn)度控制工作流程

C.實(shí)行班組內(nèi)部承包制

D.用大模板代替小鋼模

7.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是( )。

A.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

B.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

C.分析設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量

8.在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的( )。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

9.在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的( )。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

10.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)( ) 的選用。

A.設(shè)計(jì)人員及其構(gòu)成

B.設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和施工人員

C.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)

D.信息平臺(tái)軟件技術(shù)

二、多選題

1.建設(shè)工程項(xiàng)目資金供應(yīng)條件包括的內(nèi)容有( )。

A.資金總供應(yīng)量

B.資金來(lái)源

C.資金供應(yīng)的時(shí)間

D.資金供應(yīng)的渠道

E.資金供應(yīng)的成本

2.為順利地實(shí)施建設(shè)I程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化() 的管理觀念。

A.系統(tǒng)方法

B.動(dòng)態(tài)控制

C.多方案比選

D.互利共贏

E.以顧客為導(dǎo)向

3.在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)由( ) 負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。

A.分包人

B.專門的工作部門

C.符合進(jìn)度控制崗位資格的專人

D.總承包公司

E.項(xiàng)目管理部門

4.下列進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有( )。

A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

C.選擇合理的工程物資采購(gòu)模式

D.落實(shí)資金供應(yīng)的條件

E.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

5.下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有( )。

A.選擇承發(fā)包模式

B.落實(shí)資金供應(yīng)的條件

C.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

D.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

6.下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。

A.編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

B.編制資源需求計(jì)劃

C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素

D.采取激勵(lì)措施

E.分析資金供應(yīng)條件

7.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。

A.建立圖紙審查、工程變更管理制度

B.深化設(shè)計(jì)，選用對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)方案

C.優(yōu)化施工方案，合理選用機(jī)械設(shè)備

D.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金保證計(jì)劃

E.優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時(shí)間

8.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括有( )。

A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制

B.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

C.編制項(xiàng)目施工資源需求計(jì)劃

D.設(shè)置專門的工作部門和配備專門的控制人員

E.制訂進(jìn)度控制的工作流程

9.下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理措施的有( )。

A.選擇適用的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法

B.選擇合理的承發(fā)包模式

C.選擇合理的工程物資的采購(gòu)模式D. 重視信息技術(shù)的應(yīng)用

E.考慮影響項(xiàng)目技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)

10.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有( )。

A.優(yōu)化設(shè)計(jì),盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料

B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

C.優(yōu)化施工方案，合理選用機(jī)械設(shè)備

D.優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時(shí)間

E.制訂與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源保證計(jì)劃

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一、單項(xiàng)選擇題

1. C;2. D;3.D;4.D;5. B;

6. D;7. A; 8. A;9. A;10. C

[解析]

6.答案D:

A、C是管理的手段，屬于管理措施，B屬于組織措施，D施工方案的選優(yōu)屬于技術(shù)措施。所以D正確。

8.答案A:

編制信息傳遞工作流程屬于組織措施。所以A正確。

10.答案C:

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。所以C正確。

二、多項(xiàng)選擇題

1. A、B、C;2. A、B、C;3. B、C;4. B、C、E;5. C、E;

6.B、D、E;7. B、C;8.A、B、D、E;9.A.B、C、D;10. C、D

[解析]

1.答案A. B、C:

資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來(lái)源(自有資金和外來(lái)資金)以及資金供應(yīng)的時(shí)間。所以A、B、C正確。

2.答案A、B、C:

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題是:缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念;缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念;缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念;為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化上述管理觀念。所以A、B、C正確。

4.答案B、C. E:

確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序?qū)儆谶M(jìn)度控制的組織措施;選擇合理的工程物資采購(gòu)模式、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)與進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析屬于進(jìn)度控制的管理措施;落實(shí)資金供應(yīng)的條件屬于進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。所以B、C、E正確。

5.答案C、E:

選項(xiàng)A、D屬于管理措施;選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)措施。所以C、E正確。

7.答案B、C:

本題主要考查進(jìn)度控制的技術(shù)措施的范圍和概念。選項(xiàng)B. C指對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)兩大方面，不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線，以及施工方案都會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生影響，故正確。選項(xiàng)A. D. E分別屬于管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和組織措施等范疇,故錯(cuò)誤。

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