環(huán)球網(wǎng)校2020一級建造師《項(xiàng)目管理》考前強(qiáng)化模擬試題25

編輯推薦：環(huán)球網(wǎng)校2020一級建造師《項(xiàng)目管理》考前強(qiáng)化模擬試題匯總

環(huán)球網(wǎng)校2020一級建造師《項(xiàng)目管理》考前強(qiáng)化模擬試題25

一、單選題

1.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作流程，正確的是(

A.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，采取控制措施，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

B.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

C.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差，采取糾偏措施

D.將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差，采取控制措施，收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

2.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視( ) 對項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

3.某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的( )。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

4.在某大型工程項(xiàng)目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的( )。

A.技術(shù)措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.組織措施

5.在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中，為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，除了項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制的動態(tài)控制外，還應(yīng)重視( ) 的主動控制。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全過程控制

6.應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制時(shí)，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是( )。

A.采取限額設(shè)計(jì)的方法

B.調(diào)整管理職能分工

C.采用價(jià)值工程的方法

D.強(qiáng)化合同管理

7.在下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是( )。

A.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金

B.改變施工方法和改變施工機(jī)具

C.強(qiáng)化合同管理

D.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員

8.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是:在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)( )的比較。

A.偏差值和調(diào)整值

B.偏差值和實(shí)際值

C.計(jì)劃值和實(shí)際值

D.計(jì)劃值和調(diào)整值

9.對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是( )。

A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

B.制定進(jìn)度控制措施

C.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性

D.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法

10.項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為( )。

A.一周

B.一旬

C.一個(gè)月

D.兩個(gè)月

二、多選題

1.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括( )。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

E.生產(chǎn)措施

2.應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的管理措施的有( )。

A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法

B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工

C.將橫道圖計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對目標(biāo)進(jìn)行控制

D.改進(jìn)施工方法

E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工

3.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。

A.調(diào)整管理職能分工

B.調(diào)整或修改設(shè)計(jì)

C.優(yōu)化施工方法

D.調(diào)整進(jìn)度管理手段

E.改變施工管理.

4.有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的說法，正確的有(　　)。

A.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制工作程序的第-步是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

B.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)，必須調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)

C.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制

D.項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論

E.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

5.在施工過程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括( )。

A.工程合同價(jià)與工程概算的比較

B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較

C.工程款支付與工程概算的比較

D.工程款支付與工程預(yù)算的比較

E.工程決算與投資規(guī)劃的比較

6.應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對于工程合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值有( )。

A.投資規(guī)劃

B.工程概算

C.工程預(yù)算

D.工程進(jìn)度款

E.工程決算

7.動態(tài)控制在進(jìn)度控制的應(yīng)用中，通過項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則可采取的糾偏措施有( )。

A.優(yōu)化施工方法

B.改變施工機(jī)具

C.調(diào)整投資控制的方法和手段

D.制訂節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施

E.采取限額設(shè)計(jì)的方法

8.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的有( )。

A.調(diào)整管理職能分工

B.調(diào)整或修改設(shè)計(jì)

C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

D.調(diào)整進(jìn)度管理手段

E. 改變施工管理

點(diǎn)擊下一頁查看參考答案

一、單項(xiàng)選擇題

1. C;　　*2. A;　　3. A;　　4. D;　　*5. A;

*6. B;　　7. A;　　*8. C;　　9. A;　　*10. C;

[解析]

2.答案A:

組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。所以A正確。

5.答案A:

為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。所以A正確。

6.答案B:

管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。B選項(xiàng)是組織措施，所以B正確。

8.答案C:

項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。所以C正確。

10. 答案C:

項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期一般為- 一個(gè)月，對于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為一-旬或- -周等。所以C正確。

二、多項(xiàng)選擇題.

1.A、B、C、D;　　2. A、C;　　*3. B、C;　　*4.A.C、D、E;

*5.A.B、C、D;　　6. B、C;　　*7. A、B;　　8.A、C

[解析]

3.答案B、C:

選項(xiàng)A是組織措施，選項(xiàng)D、E是管理措施。所以B、C正確。

4.答案A、C、D、E:

通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。所以

A、C、D、E正確。

5.答案A、B、C、D:

在施工過程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括:工程合同價(jià)和工程概算的比較;工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程合同價(jià)的比較;工程決算與工程概算、工程決算與工程預(yù)算、工程決算與工程合同價(jià)的比較。所以A、B、C、D正確。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.B、C、D;　　2. A. C;　　*3. B、C;　　*4.A.C、D、E;

*5.A.B、C、D;　　6. B、C;　　*7. A、B;　　8.A、C

[解析]

3.答案B、C:

選項(xiàng)A是組織措施，選項(xiàng)D、E是管理措施。所以B、C正確。

4.答案A、C、D、E:

通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。所以

A、C、D、E正確。

5.答案A、B、C、D:.

在施工過程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括:工程合同價(jià)和工程概算的比較;工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程合同價(jià)的比較;工程決算與工程概算、工程決算與工程預(yù)算、工程決算與工程合同價(jià)的比較。所以A. B、C、D正確。

7.答案A、B:

通過工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏，如:分析由于管理的原因而影響進(jìn)度的問題，并采取相應(yīng)的措施、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段、改變施工管理和強(qiáng)化合同管理、及時(shí)解決工程款支付和落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。所以A、B正確。

溫馨提示：安心備考的考生可 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，及時(shí)獲取2020年一級建造師準(zhǔn)考證打印和考試時(shí)間，避免因靜心備考錯(cuò)過準(zhǔn)考證考試影響參加考試，更多精華考點(diǎn)、模擬試題、歷年真題，點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載。