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環(huán)球網(wǎng)校2020一級建造師《項目管理》考前強(qiáng)化模擬試題19

更新時間:2020-08-28 11:20:03 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽97收藏19

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摘要 2020年一級建造師考試時間9月19-20日,而一級建造師復(fù)習(xí)最高效的方法就是刷題,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道小編整理了2020一級建造師《項目管理》考前強(qiáng)化模擬試題19,希望對您復(fù)習(xí)一級建造師項目管理有幫助。

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環(huán)球網(wǎng)校2020一級建造師《項目管理》考前強(qiáng)化模擬試題19

一、單選題

1.項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過() 使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。.

A.協(xié)調(diào)

B.組織

C.管理

D.控制

2.建設(shè)項目管理的核心主體是( )。

A.工程總承包方

B.工程咨詢方

C.施工總承包方

D.業(yè)主方

3.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)中,進(jìn)度目標(biāo)是指( ) 的時間目標(biāo)。

A.項目動用

B.竣工驗收

C.聯(lián)動試車

D.保修期結(jié)束

4.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是( )。

A.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值

B.項目的目標(biāo)控制

C.提高建設(shè)項目生命周期價值

D.為工程的建設(shè)和使用增值

5.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的( )。

A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)

B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)

D.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)

6.業(yè)主方項目管理工作中,最重要的任務(wù)是()。

A.投資控制

B.合同管理

C.質(zhì)量控制

D.安全管理

7.設(shè)計方的項目管理工作涉及項目( )。

A.決策階段至保修期

B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段

C.設(shè)計準(zhǔn)備階段至施工階段

D.設(shè)計準(zhǔn)備階段至保修期

8.在項目全壽命管理中,實施階段的管理被稱為( )。

A.開發(fā)管理

B.項目管理

C.設(shè)施管理

D.使用管理

9.項目總承包方項目管理工作涉及項目( ) 的全過程。

A.決策階段

B.實施階段

C.試用階段

D.全壽命周期

10.下列關(guān)于《項目管理知識體系指南( PMBOK指南)》中項目集和項目組合的說法,正確的是( )。

A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等

B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關(guān)系

C.項目集指的是為有效管理、實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一-起的項目

D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關(guān)工作

11.根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括( )。

A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力

B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能

C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗

D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能

二、多選題

1. 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃(Project Planning)和項目控制( Projet Contol),以使項目的( ) 得以實現(xiàn)。

A.費用目標(biāo)

B.進(jìn)度目標(biāo)

C.節(jié)能目標(biāo)

D.質(zhì)量目標(biāo)

E.環(huán)境目標(biāo)

2.關(guān)于施工方項目管理工作(任務(wù))的說法,正確的是( )。

A.施工方的項目管理管理工作會涉及設(shè)計階段

B.施工方的項目管理管理工作不會涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期%

C.一個建設(shè)工程項目的施工管理和該項目施工方的項目管理的內(nèi)涵一致

D.施工方的項目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對項目的管理

E.施工企業(yè)委托項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的服務(wù)也屬于施工方項目管理的范疇

3.供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及( )。

A.設(shè)計準(zhǔn)備階段

B.設(shè)計階段

C.動用前準(zhǔn)備階段

D.保修期

E.運營階段

4.關(guān)于項目參與各方項目管理的說法,正確的是( )。

A.業(yè)主方項目管理的投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)

B.設(shè)計方的項目管理目標(biāo)不包括項目的投資目標(biāo)

C.施工方的項目管理不包括安全管理

D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段,但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段等

E.總承包方項目管理的目標(biāo)包括項目的總投資目標(biāo)等

5.項目總承包方作為項目建設(shè)的-個重要參與方,其項目管理主要服務(wù)于()。 .

A.業(yè)主的利益

B.項目的整體利益

C.設(shè)計方的利益

D.總承包方本身的利益

E.政府方的利益

6.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T 50358- 2017, 項目總承包管理的主要內(nèi)容包括( )。

A.辦理可行性研究報批

B.項目施工管理

C.實施設(shè)計管理

D.實施采購管理

E.實施試運行管理

7.在建設(shè)工程項目管理中,施工方項目管理的任務(wù)有( )。

A.施工安全管理

B.施工合同管理

C.施工信息管理

D.施工成本控制

E.建設(shè)項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)

8.在建設(shè)工程項目管理中,設(shè)計方項目管理的目標(biāo)有( )。

A.設(shè)計的成本目標(biāo)

B.設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)

C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)

D.項目的投資目標(biāo)

E.設(shè)計的節(jié)能目標(biāo)

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一、單項選擇題

1. C;  2. D;  3. A;  4. B;  5. D;

6. D;  7. D;  8. B;  9. B;  10. A;

11. D

[解析]

2.答案D:

業(yè)主是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對于- -個建設(shè)工程項目而言,業(yè)主方的管理往往是該項目管理的核心。所以D正確。

4.答案B:

建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值,而項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制,注意兩者的區(qū)別。所以B正確。

8.答案B:

將項目決策階段的開發(fā)管理( DM-- -Development Management)、實施階段的項目管理(PM一-Projet Management)和使用階段的設(shè)施管理( FM-- Facility Management)集成為項目全壽命管理( Lifecycle Management)。所以B正確。

二、多項選擇題

1. A、B、D;  2.A.D、E;

3.A.B、C、D;4.A.D、E;

5. B、D;  6.B、C、D、E;

7.A.B、C、D;  8.A、B、C、D

[解析]

1.答案A. B、D:

建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃( Project Planning)和項目控制( Projet Control),以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)(參考英國皇家特許建造師學(xué)會關(guān)于建設(shè)工程項目管理的定義,此定義也是大部分國家建造師學(xué)會或協(xié)會-致認(rèn)可的)。 所以A. B、D正確。

4.答案A、D. E:

業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包含項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo),選項A正確。設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包含設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo),以及項目的投資目標(biāo),選項B錯誤。施工方的項目管理包含安全管理、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理以及與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào),選項C錯誤。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及項目的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期,選項D正確。建設(shè)工程總承包方的項目管理目標(biāo)包含工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)、項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),選項E正確。所以A、D、E正確。.

5.答案B、D:

項目總承包方作為項目建設(shè)的- -個重要參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和項目總承包方本身的利益,其項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求。所以B、D正確。

7.答案A. B、C、D:

施工方項目管理的任務(wù)包括:施工安全管理;施工成本控制;施工進(jìn)度控制;施工質(zhì)量控制;施工合同管理;施工信息管理;與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。選項E是建設(shè)方的任務(wù)。所以A、B、C、D正確。

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