2019年一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)真題及答案免費(fèi)下載

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2019年一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)真題及答案免費(fèi)下載

一、單項(xiàng)選擇題(共 60 題，每題 1 分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得1 分，沒選或錯(cuò)選均不得分)

1. 某施工單位擬投資一項(xiàng)目，在投資總額和年收益不變的情況下，四個(gè)備選方案各年投資比例如下表(投資時(shí)點(diǎn)均相同)，則對(duì)該單位較為有利的方案是( )。

A.方案一

B.方案二

C.方案三

D.方案四

【答案】D

【解析】在總資金一定的情況下，前期投入的資金越多，資金的負(fù)效益越大;反之，后期投入的資金越多，資金的負(fù)效益越小。所以應(yīng)選前期投資較少的方案四。

【考點(diǎn)來源】1Z101011 利息的計(jì)算 P1

2.某企業(yè)面對(duì)金融機(jī)構(gòu)提出的四種存款條件，相關(guān)數(shù)據(jù)如下表，最有利的選擇是( )。

A.條件一

B.條件二

C.條件三

D.條件四

【答案】A

【解析】條件一：年有效利率=5%;

條件二：年有效利率=(1+4%/2)2-1=4.04%;

條件三：年有效利率=(1+3%/4)4-1=3.03%;

條件四：年有效利率=(1+2%/12)12-1=2.02%。

因?yàn)槭谴婵?，所以?yīng)選擇有效利率最大的條件一。

【考點(diǎn)來源】1Z101013 名義利率與有效利率的計(jì)算 P12

3.某企業(yè)以單利計(jì)息的方式年初借款 1000 萬元，年利率 6%，每年末支付利息，第五年末償還全部本金，則第三年末應(yīng)支付的利息為( )萬元。

A.300.00

B.180.00

C.71.46

D.60.00

【答案】D

【解析】單利計(jì)息，每年利息是一樣的。I=P×i 單=1000×6%=60 萬元。

【考點(diǎn)來源】1Z101011 利息的計(jì)算 P3

4.某技術(shù)方案的現(xiàn)金流量如下表，設(shè)基準(zhǔn)收益率(折現(xiàn)率)為 8%，則靜態(tài)投資回收期為( )年。

【答案】C

【解析】

靜態(tài)投資回收期=(6-1)+200/500=5.40 年

【考點(diǎn)來源】1Z101024 投資回收期分析 P22

5.對(duì)某常規(guī)技術(shù)方案進(jìn)行現(xiàn)金流量分析，當(dāng)折現(xiàn)率 10%時(shí)，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 900 萬;當(dāng)折現(xiàn)率為 12%時(shí)，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 16 萬元。則該方案財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率可能的范圍是( )。

A.小于 10%

B.大于 10%，小于 11%

C.大于 11%，小于 12%

D.大于 12%

【答案】D

【解析】隨著折現(xiàn)率的逐漸增大，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值由大變小，由正變負(fù)。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率其實(shí)就是使技術(shù)方案在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率。當(dāng)折現(xiàn)率是 12%時(shí)，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是 16萬元，所以財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是大于 12%的。

【考點(diǎn)來源】1Z101026 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析 P25 咨詢熱線：400-678-3456

6.某技術(shù)方案年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 10 萬臺(tái)，單臺(tái)產(chǎn)品銷售價(jià)格(含稅)為 2000 元，單臺(tái)產(chǎn)品可變成本(含稅)為 1000 元，單臺(tái)產(chǎn)品稅金及附加為 150 元。若盈虧平衡點(diǎn)年產(chǎn)量為 5 萬臺(tái)，則該方案的年固定成本為( )萬元。

A.5000

B.4250

C.5750

D.9250

【答案】B

【解析】根據(jù) B=S-C=p×Q-Cu×Q-CF-Tu×Q，在盈虧平衡點(diǎn)年產(chǎn)量為 5 萬臺(tái)的前提下，利潤 B 為 0，所以年固定成本 CF=2000×5-150×5-1000×5=4250 萬元。

【考點(diǎn)來源】1Z101032 盈虧平衡分析 P35

7.編制資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日之前違反了長(zhǎng)期借款協(xié)議，導(dǎo)致貸款人可隨時(shí)要求清償?shù)呢?fù)債，應(yīng)當(dāng)歸類為( )。

A.流動(dòng)負(fù)債

B.長(zhǎng)期借款

C.長(zhǎng)期待攤費(fèi)用

D.預(yù)計(jì)負(fù)債

【答案】A

【解析】企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日或之前違反了長(zhǎng)期借款協(xié)議，導(dǎo)致貸款人可隨時(shí)要求清償?shù)呢?fù)債，應(yīng)當(dāng)歸類為流動(dòng)負(fù)債。

【考點(diǎn)來源】1Z102052 資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用 P128

8.某建設(shè)項(xiàng)目的建筑面積為 10000 ㎡，按類似工程概算指標(biāo)計(jì)算的一般土建工程單位概算造價(jià)為1158.84 元/㎡(其中人、料、機(jī)費(fèi)用為 800 元/㎡)，項(xiàng)目所在地建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)率為 8%，按人、料、和企業(yè)管理費(fèi)計(jì)算的規(guī)費(fèi)費(fèi)率為 15%，利潤率為 7%，增值稅稅率為 9%。與類似工程概算指標(biāo)規(guī)定的結(jié)構(gòu)特征比較，該項(xiàng)目結(jié)構(gòu)有部分變更，換出結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每 100 ㎡的人、料、機(jī)費(fèi)用為 12450 元，換入結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每 100 ㎡的人、料、機(jī)費(fèi)用為 15800 元，人、料、機(jī)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)額。則該項(xiàng)目一般土建工程修正后的概算單價(jià)為( )元/㎡

A.833.50

B.1207.36

C.1192.34

D.1316.84

【答案】B

【解析】結(jié)構(gòu)變化修正概算指標(biāo)(元/㎡)=原概算指標(biāo)+換入結(jié)構(gòu)的工程量×換入結(jié)構(gòu)的人料機(jī)費(fèi)用單價(jià)-換出結(jié)構(gòu)的工程量×換出結(jié)構(gòu)的人料機(jī)費(fèi)用單價(jià)

則調(diào)整后的概算單價(jià)=(800+15800÷100-12450÷100)×(1+8%)×(1+15%)×(1+7%)×(1+9%)=1207.36(元/㎡)。

【考點(diǎn)來源】1Z103033 設(shè)計(jì)概算的編制方法 P209

9.編制施工圖預(yù)算時(shí)，按各分項(xiàng)工程的工程量套取預(yù)算定額中人、料、機(jī)消耗量指標(biāo)，并按類相加求取單位工程人、料、機(jī)消耗總量，再采用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐娜斯?、材料和機(jī)械臺(tái)班實(shí)際價(jià)格計(jì)算匯總?cè)?、料、機(jī)費(fèi)用的方法是( )。

A.定額單價(jià)法

B.工程量清單綜合單價(jià)法

C.全費(fèi)用綜合單價(jià)法

D.實(shí)物量法

【答案】D

【解析】用實(shí)物量法編制施工圖預(yù)算，主要是先用計(jì)算出的各分項(xiàng)工程的實(shí)物工程量，分別套取預(yù)算定額中工、料、機(jī)消耗指標(biāo)，并按類相加，求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班的總消耗量，然后分別乘以當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)馗鞣N人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的單價(jià)，求得人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)，再匯總求和。

【考點(diǎn)來源】1Z103043 施工圖預(yù)算的編制方法 P222

10.根據(jù)投資現(xiàn)金流量表計(jì)算技術(shù)方案的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率時(shí)，若要提高所得稅后的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率指標(biāo)值，通?？梢圆捎玫淖龇ㄊ? )。

A.提高資本金比例

B.提高借貸比例

C.縮短建設(shè)工期

D.降低借款比率

【答案】C

【解析】投資現(xiàn)金流量表計(jì)算的內(nèi)部收益率是和總投資相關(guān)，跟資本結(jié)構(gòu)沒有關(guān)系，所以要提高內(nèi)部收益率需要降低成本，提高收益。縮短工期是最好的辦法。

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