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2020年一級建造師《項目管理》日常模擬試題15

更新時間:2020-07-01 11:05:32 來源:環(huán)球網校 瀏覽104收藏52

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2020年一級建造師《項目管理》日常模擬試題15

1、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( )。

A.指令關系

B.工作任務分工

C.管理職能分工

D.靜態(tài)組織關系

E.動態(tài)組織關系

『正確答案』BC

『答案解析』本題考查的是建設工程項目系統(tǒng)的概念、目標及組織關系、組織論和組織工具。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系

2、為明確混凝土工程施工中鋼筋制作安裝、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系,施工項目部應當編制( )。

A.組織結構圖

B.任務分工表

C.工作流程圖

D.工作一覽表

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工作流程圖。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,可用以描述工作流程組織。

3、在項目的組織工具中,用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是( )。

A.管理職能分工表

B.工作任務分工表

C.項目結構圖

D.組織結構圖

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是項目結構圖。項目結構圖是一個組織工具,通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。

組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。

在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責,由哪些工作部門(或個人)配合或參與。管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。

4、設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行,但也涉及( )等階段。

A.決策

B.施工

C.動用前準備

D.保修

E.使用

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,但也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。選項AE屬于投資方的項目管理工作內容。

5、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關系。

A.靜態(tài)

B.邏輯

C.工藝

D.從屬

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工作流程圖。工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態(tài)關系。

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