2015年一級建造師《項目管理》真題及答案解析免費下載

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2015年一級建造師《項目管理》真題及答案解析

一、單項選擇題(共 60 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意)

1、“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑經(jīng)營者的管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的( )。

A.管理環(huán)境因素

B.人的因素

C.方法因素

D.社會環(huán)境因素

【答案】D

【解析】社會環(huán)境因素，主要是指會對項目質(zhì)量造成影響的各種社會環(huán)境因素，包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度;建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念;建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度;政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度;建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低;廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。

【考點來源】1Z204012 項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析

2、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)法實施條例》(國務(wù)院令 613 號)，投標(biāo)有效期從( )起計算。

A.提交投標(biāo)文件開始之日

B.購買招標(biāo)文件的截至之日

C.提交投標(biāo)文件的截止之日

D.招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日

【答案】C

【解析】招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交標(biāo)書最后的期限。投標(biāo)人在投標(biāo)截止日之前所

提交的投標(biāo)是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標(biāo)。

【考點來源】1Z206012 施工投標(biāo)的內(nèi)容

3、下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是( )

A.確定項目實施期管理總體方案

B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案

D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

【答案】C

【解析】項目實施的管理策劃,其主要工作內(nèi)容包括：

(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;

(2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案。

【考點來源】1Z201042 項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

4、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是( )。

A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制

B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

D.管理評審是第三方論證機構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價

【答案】B

【解析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機構(gòu)和程序等，即 B 正確。

【考點來源】1Z205013 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行

5、下列雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路有( )條。

A.5 B.4 C.3 D.2

【答案】C

【解析】本題考查的關(guān)鍵線路的判斷。關(guān)鍵線路 1-2-4-7-9-10、1-4—6-7-9-10、1-2-5—6-7-9-10、

【考點來源】1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法

6、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是()。

A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理、

C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理、

D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)

【答案】D

【解析】“建設(shè)工程管理”涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理，即包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方的管理，A 錯誤;“建設(shè)工程管理”其內(nèi)涵涉及工程項目全過程(工程項目全壽命)的管理，它包括：決策階段的管理、實施階段的管理，、使用階段的管理，B 錯誤;建設(shè)工程能管理指的是專業(yè)性的管理，C 錯誤;建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，D 正確。

【考點來源】1Z201012 建設(shè)工程管理的任務(wù)

7、下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是( )

A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

B.安全生產(chǎn)責(zé)任制

C.安全檢查制度

C.安全措施計劃制度

【答案】B

【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

【考點來源】1Z205021 安全生產(chǎn)管理制度

8、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是( )。

A.工具用具使用費

B.職工教育經(jīng)費

C.機械折舊費

D.管理人員工資

【答案】C

【解析】直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計人工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。C 屬于施工機具使用費;ABD 屬于企業(yè)管理費。

【考點來源】1Z202011 施工成本管理的任務(wù)

9、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是( )

A.定額控制

B.計量控制

C.指標(biāo)控制

D.包干控制

【答案】C

【解析】指標(biāo)控制。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項目的實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，以控制發(fā)料。

【考點來源】1Z202033 施工成本控制的方法

10、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是( )。

A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B.施工方項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段

C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負責(zé)

【答案】C

【解析】施工方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項目的整體利益，即 A 錯誤;施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但由于設(shè)計階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此，施工方的項目管理工作也會涉及設(shè)計階段,即 B 錯誤;

按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負責(zé)，即 D 錯誤。

【考點來源】1Z201023 施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

11、采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是( )。

A.設(shè)計深度不夠造成的誤差

B.工程量計算錯誤

C.工程范圍不確定

D.漏報計價項目

【答案】D

【解析】承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等;工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。ABC 屬于工程量風(fēng)險

【考點來源】1Z206032 總價合同的運用

12、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法，正確的是( )。

A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素

B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)

D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)

【答案】A

【解析】組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，即 A 正確;系統(tǒng)的目標(biāo)決了系統(tǒng)的組織，即 B錯誤;影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有：(1)人的因素，它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量; (2)方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具,即 CD 錯誤。

【考點來源】1Z201030 建設(shè)工程項目的組織

13、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是()。

A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象

C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師

D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

【答案】B

【解析】服務(wù)性，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進行項目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項目的目標(biāo)一定實現(xiàn)，即 A 錯誤;B 體現(xiàn)的是工程監(jiān)理的獨立性，正確;C 體現(xiàn)的是工程監(jiān)理的科學(xué)性，工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作人員均應(yīng)是“監(jiān)理工程師”而不是“注冊監(jiān)理工程師”，即 C 錯誤;當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性，即 D 錯誤。

【考點來源】1Z201111 監(jiān)理的工作性質(zhì)

14、關(guān)于 FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計——建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是( )。

A.業(yè)主委派工程師管理合同

B.承包商僅需負責(zé)提供設(shè)備和建設(shè)工作

C.合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格

D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整

【答案】A

【解析】

《永久設(shè)備和設(shè)計——建造合同條件》適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程(可能包括由土木、機械、

電力等工程的組合)，即 B 錯誤;合同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可隨之調(diào)整，即 CD 錯誤;其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負責(zé)合同管理的模式基本類似。答案為 A。

【考點來源】1Z206071 國際常用的施工承包合同條件

15、某項目按施工進度編制的施工成本計劃如下圖，則 4 月份計劃成本是( )。

A . 300 B . 400

C . 750 D . 1150

【答案】B

【解析】4 月底計劃成本為 1150 萬元，3 月底計劃成本為 750 萬元，因此為：1150-750=400 萬元，答案選 B。

【考點來源】1Z202025 按施工進度編制施工成本計劃的方法

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