2020年一級建造師《項目管理》每日一練(2月9日)

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(2月9日)

1.【單選】按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項目管理規(guī)劃大綱應由( )組織編制。

A.作業(yè)層

B.組織的管理層

C.項目經(jīng)理

D.技術人員

2.【單選】根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范，項目管理機構(gòu)負責人的職責包括( )。

A.參與組建項目管理機構(gòu)

B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理

C.主持編制項目管理目標責任書

D.確定項目管理實施目標

3.【單選】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，項目管理機構(gòu)負責人的職責不包括( )。

A.主持編制項目管理實施規(guī)劃

B.對資源進行動態(tài)管理

C.進行授權范圍內(nèi)的利益分配

D.主持項目管理機構(gòu)的工作

【答案解析請翻頁查看】

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(2月9日)答案

1.【答案】B

【解析】建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件，涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。(1)項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制;(2)項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組織編制。

2.【答案】B

【解析】A屬于項目管理機構(gòu)負責人的權限;C錯誤，項目管理目標責任書由組織法定代表人或其授權人與項目管理機構(gòu)負責人協(xié)商制定;D錯誤，“確定項目管理實施目標”屬于項目管理目標責任書的內(nèi)容，項目管理目標責任書應屬于組織內(nèi)部明確責任的系統(tǒng)性管理文件。

3.【答案】D

【解析】項目管理機構(gòu)負責人的職責如下:(1)項目管理目標責任書中規(guī)定的職責;(2)工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責;(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理;(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理;(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;(9)組織或參與評價項目管理績效;(10)進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收;(12)接受審計，處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;(14)配合組織完善善缺陷責任期的相關工作。D屬于項目管理機構(gòu)負責人的權限。

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公共科目：《工程法規(guī)》

專業(yè)科目：《水利工程》