2019年一級建造師《項目管理》考前?？剂曨}(1)

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一、單項選擇題

1、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目要求，制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是(　)。(2015年真題)

A、定額控制

B、計量控制

C、指標控制

D、包干控制

2、某工程項目截至8月末的有關費用數(shù)據(jù)為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為(　)萬元。

A、-160

B、160

C、70

D、-70

3、偏差分析可采用不同的方法，但不包括(　)。

A、橫道圖法

B、表格法

C、網(wǎng)絡圖法

D、曲線法

二、多項選擇題

1、工程項目施工成本控制的依據(jù)有(　)。

A、工程造價

B、合同文件

C、成本計劃

D、進度報告

E、工程變更與索賠資料

2、采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有(　)。

A、人工費、材料費按“量價分離”原則進行控制

B、材料價格主要由項目經(jīng)理負費控制

C、零星材料均采用定額控制方法進行控制

D、合理安排施工生產(chǎn)，加強內(nèi)部調(diào)配提高機械設備的利用率

E、對分包費用的控制，主要是要做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關系網(wǎng)絡、加強施工驗收和分包結(jié)算等工作

3、某土方工程施工擬按贏得值法進行管理。工程于某年1月開工，根據(jù)計劃2月份完成土方量4000m3，計劃單價80元/m3。時至2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可得到(　)。

A、進度提前完成40000元工作量

B、進度延誤完成40000元工作量

C、費用節(jié)支9000元

D、費用超支9000元

E、費用超支31000元

4、表格法是進行費用偏差分析的常用方法，其特點包括(　)。

A、靈活，使用性強

B、信息量大

C、可借助于計算機處理

D、一般在項目較高管理層應用

E、形象直觀，一目了然

5、某工程施工過程中發(fā)生費用偏差，在下列產(chǎn)生偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有(　)。

A、建設手續(xù)不全

B、施工方案不當

C、未及時提供場地

D、工期拖延

E、法規(guī)變化

【答案解析請翻頁查看】

答案部分

一、單項選擇題

1、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是成本的過程控制方法。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的辦法。根據(jù)以往項目的實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目的內(nèi)容和要求，制定領用材料指標，以控制發(fā)料。超過指標的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領用。

2、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是贏得值(掙值)法。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。

3、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是偏差分析的表達方法。偏差分析可以采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法、曲線法。

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 BCDE

【答案解析】 本題考查的是成本控制的依據(jù)。項目管理機構(gòu)實施成本控制的依據(jù)包括：合同文件;成本計劃;進度報告;工程變更與索賠;各種資源的市場信息。

2、

【正確答案】 ADE

【答案解析】 本題考查的是施工成本的過程控制方法。選項B，正確的表述應為“材料價格主要由材料采購部門控制”。選項C，對部分小型及零星材料，采用包干控制。

3、

【正確答案】 AC

【答案解析】 本題考查的是贏得值(掙值)法。贏得值法：費用偏差CV=BCWP-ACWP，進度偏差SV=BCWP-BCWS。SV=(4500-4000)×80=40000(元)，為正值，進度提前。CV=4500×(80—78)=9000(元)，為正值，費用節(jié)支。

4、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查的是偏差分析的表達方法。用表格法進行偏差分析具有如下優(yōu)點：(1)靈活、適用性強?？筛鶕?jù)實際需要設計表格，進行增減項;(2)信息量大?？梢苑从称罘治鏊璧馁Y料，從而有利于費用控制人員及時采取針對性措施，加強控制;(3)表格處理可借助于計算機，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。選項DE為橫道圖法的特點。

5、

【正確答案】 AC

【答案解析】 本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。

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