2019一建實務(wù)核心考點有哪些？常見考試題型有哪幾種？
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一建專業(yè)實務(wù)案例分析題考試內(nèi)容主要有進度、成本、招標(biāo)投標(biāo)、合同、信息、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等,與三大公共科目(經(jīng)濟、管理、法規(guī))相關(guān)聯(lián)的新條例和考點。
實務(wù)考點滿書都是考點，目前時間緊任務(wù)重，到底實務(wù)核心考點有哪些?常見的實務(wù)考試題型有哪幾種?知己知彼才能一舉拿下實務(wù)。
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網(wǎng)絡(luò)計劃
用雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖講解網(wǎng)絡(luò)計劃基本知識。
| 核心考點 | 基本槪念 | 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃基本概念 |
| 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃基本概念 | ||
| 參數(shù)計算 | 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃工作時間參數(shù)的計算 | |
| 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃會看10個參數(shù) | ||
| 實務(wù)考試網(wǎng)絡(luò)計劃的要求 | ||
| 考試題型 | 確定關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作、計算工期 | |
| 工期索賠計算 | ||
| 資源一定的條件下，方案優(yōu)選 | ||
| 實際進度前鋒線檢査工程進度 | ||
| 繪制網(wǎng)絡(luò)圖 | ||
| 工期獎罰計算 | ||
| 工期優(yōu)化計算 |
流水施工
從流水施工參數(shù)、組織形式、計算繪制橫道圖來掌握3種參數(shù)、4種組織形式、4張圖形。
| 核心考點 | 基本槪念 | 基本槪念 |
| 參數(shù)概念 | ||
| 四類流水 | 無節(jié)奏流水 | |
| 等節(jié)奏流水 | ||
| 非加快的異節(jié)奏流水 | ||
| 加快的異節(jié)菸流水 | ||
| 四個工期 | 等節(jié)奏流水工期 | |
| 無節(jié)奏流水工期 | ||
| 非加快的異節(jié)奏流水工期 | ||
| 等步距異節(jié)奏流水工期 | ||
| 四張圖形 | 繪制橫道圖 |
成本管理
建筑安裝工程費用組成的6個記憶口訣、理解相關(guān)費用計算的22個公式等。
| 核心考點 | 建筑安裝工程費用組成 | 費用要素構(gòu)成 |
| 造價形成劃分 | ||
| 建筑安裝工程費用計算方法 | 工程造價 | |
| 單個費用 | ||
| 贏得值法 | 四個要素 | |
| 四個指標(biāo) |
招標(biāo)投標(biāo)
招標(biāo)的范圍、確定招標(biāo)的方式、確定招標(biāo)的組織方式、確定合同類型、編制要約邀請文件、編制資格審查文件、編制招標(biāo)文件、發(fā)布要約邀請文件、發(fā)售資格預(yù)審文件、發(fā)售招標(biāo)文件、組織現(xiàn)場踏勘、標(biāo)前會議、投標(biāo)文件、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、簽約、禁止行為18個考點一網(wǎng)打盡。
| 核心考點 | 招標(biāo)的范圍 | 必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定 |
| 可以不進行招標(biāo)的范圍（直接發(fā)包） | ||
| 確定招標(biāo)的方式 | 公開招標(biāo)、邀請招標(biāo) | |
| 確定招標(biāo)的組織方式 | 自行招標(biāo)、委托招標(biāo) | |
| 確定合同類型 | 總價合同 | |
| 單價合同 | ||
| 成本加酬金合同 | ||
| 編制要約邀請文件 | 招標(biāo)公告 | |
| 資格預(yù)審公告 | ||
| 投標(biāo)邀請書 | ||
| 編制資格審查文件 | - | |
| 編制招標(biāo)文件 | - | |
| 發(fā)布要約邀請文件 | - | |
| 發(fā)售資格預(yù)審文件 | 發(fā)售期限、準(zhǔn)備期限、修改期限 | |
| 發(fā)售招標(biāo)文件 | 發(fā)售期限、準(zhǔn)備期限、修改期限 | |
| 組織現(xiàn)場踏勘 | 組織主體、會議紀(jì)要 | |
| 投標(biāo)文件 | 投標(biāo)文件的內(nèi)容 | |
| 聯(lián)合體投標(biāo)規(guī)定 | ||
| 投標(biāo)保證金 | ||
| 提交投標(biāo)文件 | ||
| 修改投標(biāo)文件 | ||
| 開標(biāo) | 時間、地點、人員、廢標(biāo)情形 | |
| 評標(biāo) | 評標(biāo)委員會、初評、詳評 | |
| 定標(biāo) | - | |
| 簽約 | - | |
| 禁止行為 | - |
合同管理
合同組成、合同索賠內(nèi)容、程序與資料、設(shè)計變更、合同類型以及基于合同各方義務(wù)與責(zé)任等14個考點綜合復(fù)習(xí)案例合同內(nèi)容。
| 核心考點 | 合同構(gòu)成 | 文本構(gòu)成 |
| 合同的文件構(gòu)成及解釋順序 | ||
| 發(fā)包人義務(wù)和責(zé)任 | 付款、辦證、提供、組織 | |
| 監(jiān)理人義務(wù)和責(zé)任 | 簽發(fā)（經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)） | |
| 審查承包人提交的書面文件 | ||
| 施工過程中隨時檢查 | ||
| 驗收 | ||
| 協(xié)調(diào)矛盾，為求一致 | ||
| 承包人義務(wù)和責(zé)任 | 總包合同對承包人的規(guī)定 | |
| 專業(yè)分包合同對承包人的規(guī)定 | ||
| 勞務(wù)分包合同對承包人的規(guī)定 | ||
| 專業(yè)分包人義務(wù)和責(zé)任 | 完成相關(guān)任務(wù) | |
| 編制相關(guān)文件 | ||
| 采取措施 | ||
| 檢查 | ||
| 勞務(wù)分包人義務(wù)和責(zé)任 | 完成施工任務(wù)、編制計劃、班組自檢 | |
| 工程分包 | 分包的原則、違法分包、分包的四權(quán)、連帶責(zé)任、轉(zhuǎn)包 | |
| 材料的質(zhì)量責(zé)任 | 甲供材料、自行采購 | |
| 隱蔽驗收的質(zhì)量責(zé)任 | 驗收程序、重新檢驗 | |
| 工程試車的質(zhì)量責(zé)任 | 組織主體、責(zé)任承擔(dān) | |
| 工程變更 | 變更的范圍 | |
| 變更權(quán)利 | ||
| 變更價款的確定程序 | ||
| 變更價款的確定 | ||
| 三類事件 | 地下化石、文物 | |
| 不利的物質(zhì)條件 | ||
| 異常惡劣的氣候條件 | ||
| 不可抗力 | 不可抗力認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任承擔(dān)、不可抗力導(dǎo)致合同解除 | |
| 綜合索賠 | 索賠成立的條件 | |
| 索賠的程序 | ||
| 索賠的分類計算 |
信息管理
重點掌握施工資料的組卷、移交、歸檔、備案、質(zhì)量保修期限、義務(wù)和保證金問題等2個一級考點。
| 核心考點 | 工程檔案的編制 | 施工資料組卷要求 |
| 工程資料移交 | ||
| 工程資料歸檔 | ||
| 備案 | ||
| 質(zhì)量保修 | 保修期限 | |
| 保修義務(wù) | ||
| 質(zhì)量保證金 |
安全管理
重點掌握安全問題原因、安全事故處理要點、安全事故、三方安全責(zé)任、安全教育、危險性較大分部分項工程管理辦法等6個一級考點。
| 核心考點 | 安全管理 | 安全管理保證項目的檢查評定 |
| 安全相關(guān)人員問題 | ||
| 安全問題原因 | ||
| 發(fā)生安全事故、有險情時、有傷員時的處理要點 | ||
| 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 | ||
| 風(fēng)險管理的組織和識別 | ||
| 文明施工 | 文明施工保證項目的檢查評定 | |
| 文明施工一般項目的檢查評定 | ||
| 施工現(xiàn)場防火 | ||
| 施工現(xiàn)場環(huán)境保護 | ||
| 施工用電 | 施工用電保證項目的檢查評定 | |
| 施工用電一般項目的檢查評定 | ||
| 施工用電 | ||
| 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 | 建設(shè)單位的安全責(zé)任 | |
| 監(jiān)理單位的安全責(zé)任 | ||
| 安裝單位的安全責(zé)任 | ||
| 施工單位的安全責(zé)任 | ||
| 《安全生產(chǎn)許可證條例》 | - | |
| 《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》 | 事故分級 | |
| 事故報告 | ||
| 事故調(diào)查 | ||
| 事故處理 |
質(zhì)量管理
重點掌握工程質(zhì)量問題、措施及處理工程、質(zhì)量事故、三方安全責(zé)任、驗收程序、資料移交與歸檔等7個一級考點。
| 核心考點 | 施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法 | 施工質(zhì)量計劃的對象 |
| 施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容 | ||
| 施工質(zhì)量計劃的編制與審批 | ||
| 對建筑材料、設(shè)備進行檢驗檢測的規(guī)定 | ||
| 編制、審核審批、簽字 | ||
| 技術(shù)交底 | 形式、簽字、內(nèi)容 | |
| 工程質(zhì)量問題 | 發(fā)生（防治）質(zhì)量問題的主要原因 | |
| 措施及處理 | ||
| 質(zhì)量驗收 | 驗收的分類 | |
| 工程項目劃分 | ||
| 驗收合格的規(guī)定 | ||
| 驗收不合格的要求 | ||
| 重要分部驗收 | ||
| 工程質(zhì)量事故 | 工程質(zhì)量事故的分類 | |
| 事故報告應(yīng)包括的內(nèi)容 | ||
| 工程質(zhì)量的調(diào)查 | ||
| 工程質(zhì)量問題的處理 | ||
現(xiàn)場管理
重點掌握擾民類問題處理要點、環(huán)境保護、安全文明施工、施工總平面圖、施工臨時用水、施工現(xiàn)場防火綠色施工等4個一級考點。
| 核心考點 | 綠色施工 | 環(huán)境保護技術(shù) |
| 節(jié)材與材料資源利用技術(shù) | ||
| 節(jié)水與水資源利用技術(shù) | ||
| 節(jié)能與能源利用技術(shù) | ||
| 節(jié)地與施工用地保護技術(shù) | ||
| 施工現(xiàn)場平面布置 | 施工總平面圖的涉及內(nèi)容 | |
| 施工總平面圖設(shè)計原則 | ||
| 施工總平面圖設(shè)計的步驟 | ||
| 總體要求 | ||
| 施工臨時用水 | 臨時用水管理 | |
| 臨時用水計算 | ||
| 臨時用水管徑計算 | ||
| 現(xiàn)場關(guān)系調(diào)解 | 夜間施工、斷水、斷電、占道等事件 | |
| 爭議調(diào)解、維權(quán) |
規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
項目管理規(guī)劃、項目組織管理、項目經(jīng)理責(zé)任制、項目合同管理、項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目職業(yè)健康安全管理、項目綠色建造于環(huán)境管理、項目成本管理、項目資源管理、項目收尾管理等11個一級考點。
| 核心考點 | 項目管理規(guī)劃 | 規(guī)劃的作用 |
| 項目管理實施規(guī)劃遵循的程序 | ||
| 項目組織管理 | 項目經(jīng)理部建立 | |
| 項目經(jīng)理責(zé)任制 | 項目經(jīng)理責(zé)任制的核心 | |
| 項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的資料 | ||
| 項目合同管理 | 合同管理應(yīng)遵循的程序 | |
| 合同評審內(nèi)容 | ||
| 合同實施計劃 | ||
| 合同實施控制內(nèi)容 | ||
| 合同總結(jié)報告 | ||
| 項目進度管理 | ||
| 項目質(zhì)量管理 | ||
| 項目職業(yè)健康安全管理 | ||
| 項目綠色建造與環(huán)境管理 | ||
| 項目成本管理 | ||
| 項目資源管理 | ||
| 項目收尾管理 | ||
以上就是小編整理的：2019一建實務(wù)核心考點有哪些？常見考試題型有哪幾種？考前沖刺如何有效檢測自己的復(fù)習(xí)成果？看這里，環(huán)球網(wǎng)校為你整理了2019一級建造師高頻考點、考前摸底試卷、歷年真題，點擊下方按鈕，即可免費下載>>一建考點/歷年真題/考前摸底/，更多備考資料持續(xù)更新中。
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