當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 一級(jí)建造師 > 一級(jí)建造師模擬試題 > 2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前沖刺模考卷

2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前沖刺模考卷

更新時(shí)間:2019-09-18 12:59:51 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽367收藏146

一級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前?季硎黔h(huán)球網(wǎng)校精心整理的一建備考最后沖刺資料,本套試題分為單選題70道、多選題30道;本試卷總分130分,考試時(shí)長(zhǎng)為180分鐘。

相關(guān)推薦:2019一級(jí)建造師《各科目》考前沖刺模考卷【匯總】

2019年一級(jí)建造師考試馬上拉開(kāi)帷幕,“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”,即可免費(fèi)收到各省2019年一級(jí)建造師考試準(zhǔn)考證打印時(shí)間、考試時(shí)間等考試信息。最后沖刺,請(qǐng)抓緊時(shí)間進(jìn)行考前?迹槁┭a(bǔ)缺!

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

1.根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義,下列管理事項(xiàng)中,屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是( )。

A.空間管理

B.用戶管理

C.維修管理

D.財(cái)務(wù)管理

2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是( )。

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的總組織者

B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及保修階段

C.施工方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工方的安全目標(biāo)、施工方的成本、施工方進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

D.項(xiàng)目總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

3.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的( )。

A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)

B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)

D.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)

4.關(guān)于工作流程組織的說(shuō)法,正確的是( )。

A.同一項(xiàng)目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)

B.工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織

C.一個(gè)工作流程圖只能有一個(gè)項(xiàng)目參與方

D.一項(xiàng)管理工作只能有一個(gè)工作流程圖

5.下列選項(xiàng)中,屬于編制投資控制工作編碼基礎(chǔ)的是( )。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.組織結(jié)構(gòu)的編碼

D.職能分工表

6.下列關(guān)于任務(wù)分工表說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

A.任務(wù)分工表主要明確哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)(機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)主辦

B.主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個(gè)不同的符號(hào)表示

C.在任務(wù)分工表的每一行中,即每一個(gè)任務(wù),都有至少一個(gè)主辦工作部門(mén)

D.運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部在工程竣工前才介入工作

7.下面關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法,正確的是( )。

A.旨在為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值

B.實(shí)質(zhì)是知識(shí)應(yīng)用的過(guò)程

C.可以針對(duì)決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行策劃

D.決策階段的策劃包括項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃

8.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說(shuō)法,正確的是( )。

A.施工總承包管理模式下,分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

B.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖

C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的

D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

9.根據(jù)物資采購(gòu)管理程序,物資采購(gòu)首先應(yīng)( )。

A.進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃

B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求

C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

10.下列選項(xiàng)中,不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是( )。

A.項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

B.類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料

C.實(shí)施條件調(diào)查資料

D.工程情況與特點(diǎn)

【答案解析請(qǐng)翻頁(yè)查看】

全套答案解析

                   
參考答案及解析:請(qǐng)點(diǎn)擊下載>>>2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前模考卷答案解析。
                   

環(huán)球網(wǎng)校集結(jié)眾多一級(jí)建造師資深老師,將在考后對(duì)2019年一建各科真題給出答案參考和疑點(diǎn)解析。請(qǐng)各位考生提前收藏▶環(huán)球網(wǎng)?己蟀l(fā)布:2019年一級(jí)建造師各科目真題及答案解析◀,小編將在考試當(dāng)天,及時(shí)進(jìn)行考試跟進(jìn)。

以上就是小編整理的:2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前?季恚「杏X(jué)沒(méi)練夠?沒(méi)關(guān)系,小編已為大家整理出▶2019一級(jí)建造師《各科目》考前摸底測(cè)試卷【匯總】◀想獲取更多2019一級(jí)建造師相關(guān)備考資料、考前摸底試卷、歷年真題,可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載>>一建考點(diǎn)/歷年真題/考前摸底/,更多備考資料持續(xù)更新中。

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)建造師資格查詢

一級(jí)建造師歷年真題下載 更多

一級(jí)建造師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部