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2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬試題及答案《一》

更新時(shí)間:2018-05-07 16:15:47 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽278收藏55

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摘要 我們都知道,有時(shí)候努力與收獲是不成正比的,可即使這樣,我們還是會(huì)保持努力,因?yàn)槟転橄矚g的事?tīng)?zhēng)取過(guò),不管最后的結(jié)果如何,至少在后來(lái)的歲月里回憶起來(lái)時(shí),可以少一點(diǎn)后悔和遺憾??靵?lái)看看2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬試題及答案吧

一、單項(xiàng)選擇題

1、在合同結(jié)構(gòu)圖中,兩個(gè)單位之間的合同關(guān)系用( )聯(lián)系。

A.直線

B.雙向箭線

C.單向箭線

D.彎折線

【參考答案】 B

【答案解析】 如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系,在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭線聯(lián)系。

2、建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列( )組成,編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。

A.符號(hào)和數(shù)字

B.字母和數(shù)字

C.字母和符號(hào)

D.文字和符號(hào)

【參考答案】 A

【答案解析】 建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列符號(hào)和數(shù)字組成,編碼工作是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。選項(xiàng)BCD均不正確。

3、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)( )批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.業(yè)主代表

【參考答案】 B

【答案解析】 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

4、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域中,若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,則應(yīng)采取措施降低其概率,可使它移位至( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)E

【參考答案】 A

【答案解析】 若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,它處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,則應(yīng)采取措施,降低其概率,以使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B;或采取措施降低其損失量,以使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施,使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D。

5、項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中,相對(duì)于工程合同價(jià),可作為投資計(jì)劃值的是( )。

A.工程預(yù)算

B.工程支付款

C.工程決算

D.項(xiàng)目估算

【參考答案】 A

【答案解析】 相對(duì)于工程預(yù)算而言,工程概算是投資的計(jì)劃值;相對(duì)于工程合同價(jià),則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值。在施工過(guò)程中投資的實(shí)際值和計(jì)劃值的比較包括:工程合同價(jià)與工程概算的比較;工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程合同價(jià)的比較;工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。附注:前面為實(shí)際值,后面為計(jì)劃值。

6、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制,首先進(jìn)行的工作是( )。

A.分析并確定影響投資控制的因素

B.分析投資構(gòu)成,確定投資控制的重點(diǎn)

C.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),為投資控制提供參考值

D.進(jìn)行投資目標(biāo)分解,確定投資控制的計(jì)劃值

【參考答案】 D

【答案解析】 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作第一步:將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。

7、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中,一般將施工順序的安排寫(xiě)入( )。

A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.施工總平面圖

C.施工部署和施工方案

D.工程概況

【參考答案】 C

【答案解析】 施工部署及施工方案包括:(1)根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù),合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案。

8、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人

D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

【參考答案】 B

【答案解析】 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。

9、( )在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

A.建設(shè)單位

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目法人

D.監(jiān)理工程師

【參考答案】 B

【答案解析】 項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

10、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。

A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)

B.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C.定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

D.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容

【參考答案】 B

【答案解析】 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

11、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人

D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

【參考答案】 B

【答案解析】 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。參見(jiàn)教材P51。

12、下列建設(shè)市場(chǎng)主體中,其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是( )。

A.設(shè)備供貨單位

B.建設(shè)監(jiān)理單位

C.工程施工總承包單位

D.工程設(shè)計(jì)單位

【參考答案】 B

【答案解析】 我國(guó)的工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。

13、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成,通過(guò)( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織

B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制

D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

【參考答案】 D

【答案解析】 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

14、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)是( )。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

【參考答案】 A

【答案解析】 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。參見(jiàn)教材P22。

15、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo)進(jìn)行的核算屬于( )。

A.業(yè)務(wù)核算

B.會(huì)計(jì)核算

C.統(tǒng)計(jì)核算

D.成本核算

【參考答案】 B

【答案解析】 會(huì)計(jì)核算中,資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等會(huì)計(jì)六要素指標(biāo),主要是通過(guò)會(huì)計(jì)來(lái)核算。

16、施工單位年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容之一是( )。

A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本落實(shí)情況

B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況,規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施

D.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平

【參考答案】 C

【答案解析】 年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個(gè)方面以外,重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

17、下圖中單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的總工期為( )。

2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬試題及答案《一》

 

A.24

B.27

C.32

D.44

【參考答案】 C

【答案解析】 Tc=5+7+10+10=32。

18、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差但沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差,則( )。

A.該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開(kāi)始

B.該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期

C.該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作

D.該項(xiàng)工作對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響

【參考答案】 A

【答案解析】 總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下,工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間;自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下,工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。故選項(xiàng)BCD錯(cuò)誤。

19、若相鄰兩工作搭接施工,緊前工作的施工速度小于緊后工作時(shí),考慮為緊后工作留出工作面,保證緊后工作一定的施工時(shí)間,這種邏輯關(guān)系可表示為( )。

A.STS

B.FTS

C.FTF

D.STF

【參考答案】 C

【答案解析】 相鄰兩工作,當(dāng)緊前工作的施工速度小于緊后工作時(shí),則必須考慮為緊后工作留有充分的工作面,否則緊后工作就將因無(wú)工作面而無(wú)法進(jìn)行。這種結(jié)束工作時(shí)間之間的間隔就是FTF時(shí)距。

20、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

A.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同

B.可行性研究報(bào)告

C.設(shè)計(jì)大綱

D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要

【參考答案】 A

【答案解析】 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。

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